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    新時代新的社會階層人士參與小區(qū)治理的價值引領(lǐng)及其實踐研究

    2023-02-07 21:56:55
    延邊黨校學(xué)報 2023年6期
    關(guān)鍵詞:社會階層人士業(yè)主

    王 瑩

    (中共延邊州委黨校,吉林 延吉 133002)

    新的社會階層人士是最具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的群體,是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的重要力量,伴隨著改革開放的浪潮和社會主義市場經(jīng)濟體制的確立逐步成長,其規(guī)模與力量持續(xù)擴大,在社會生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)均發(fā)揮著越來越重要的作用,具有參與形式多、范圍廣、能力強等不可替代的優(yōu)勢,是新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新著力點,更是建構(gòu)社會治理共同體的關(guān)鍵力量。目前,作為橋梁和紐帶的業(yè)主委員會在城市社區(qū)治理中發(fā)揮重要作用,是破解基層治理難題的關(guān)鍵力量。若新的社會階層人士參選業(yè)主委員會成員,他們的價值選擇和責任擔當必然推動矛盾糾紛有效化解處理。為此,新時代新社會階層人士參與小區(qū)治理的狀況和效果對持續(xù)推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展具有不可忽視的作用。

    一、新的社會階層人士參與小區(qū)治理是基層治理創(chuàng)新的需要

    治國安邦,重在基層?;鶎訌妱t國家強,基層安則天下安。黨的十八大以來,中央高度重視加強和創(chuàng)新社會基層治理。黨的十九大報告明確指出:加強社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移,發(fā)揮社會組織作用,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)解、居民自治良性互動[1]。黨的十九屆五中全會指出,“十四五”時期要努力實現(xiàn)社會治理特別是基層治理水平明顯提高。這一目標已成為我國新發(fā)展階段基層治理的科學(xué)指引。

    黨的二十大報告關(guān)于鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的論述中提出:加強黨外知識分子思想政治工作,做好新的社會階層人士工作,強化共同奮斗的政治引領(lǐng)。新的社會階層人士是由于社會新的分工以及進一步細化,由改革開放前的“兩個階級、一個階層”轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳耙灾R分子為主體,尤其是體制外自由擇業(yè)的知識分子,包括私營企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、中介組織和社會組織從業(yè)人員、自由職業(yè)人員和新媒體從業(yè)人員四大類。新的社會階層人士具有知識水平高、收入水平高、經(jīng)濟地位高,自主意識強、創(chuàng)新意識強、職業(yè)流動性強,大多數(shù)都在體制外、黨外的鮮明特征。他們在規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、化解社會矛盾中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在弘揚社會主義核心價值觀、倡導(dǎo)社會道德、增強文化自信等方面發(fā)揮重要作用。

    (一)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下放權(quán)賦能、激發(fā)活力需要新社會階層人士的“新”

    以“基層之治”夯實“中國之治”,必須堅持黨建引領(lǐng)和“以人民為中心”的思想,真正有序推動治理資源和服務(wù)下沉,打通基層治理的“神經(jīng)末梢”,共建美好家園。除街道、居委會、物業(yè)企業(yè)等作為參與城市基層管理和建設(shè)的單位或自治組織協(xié)同發(fā)力外,更需要新的社會階層人士積極參與到業(yè)主委員會中,充實業(yè)主自治組織的活力,更好維護業(yè)主合法權(quán)益。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,就業(yè)方式發(fā)生根本性變革,從過去“單位+個人”的傳統(tǒng)就業(yè)方式和“公司+員工”的社會基本結(jié)構(gòu)逐步向“平臺+個人”轉(zhuǎn)變,大量新階層人士將不斷從新的職業(yè)、群體、組織、網(wǎng)絡(luò)、平臺中涌現(xiàn)出來[2],將在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉業(yè)中發(fā)揮重要作用并逐步成長。因此,新社會階層人士融入基層治理必將帶來新活力。

    (二)在健全機制中民主控權(quán)、依法治權(quán)需要新社會階層人士的“廣”

    基層治理需要固本培元。黨的十九屆四中全會明確強調(diào)社會治理共同體需要公眾參與和法治保障。在基層放權(quán)賦能的過程中擴大公民參與,加強民主控權(quán),是創(chuàng)新基層治理和防范化解各種風險挑戰(zhàn)的必由之路。尤其新社會階層人士主要以黨外、體制外的知識分子為主,其專業(yè)素質(zhì)較高,創(chuàng)新活力較強,社交方式網(wǎng)絡(luò)化,大量分布于新業(yè)態(tài)中,包括專業(yè)的法學(xué)學(xué)者、法律工作者以及專業(yè)律師等。因此,新社會階層人士融入基層治理必將帶來廣泛的公眾參與,并有效指引小區(qū)治理中業(yè)主及自治組織依法維權(quán)、依法治權(quán),從而有效化解基層治理中的矛盾糾紛。

    (三)在技術(shù)賦能中提升服務(wù)、優(yōu)化效能需要新社會階層人士的“高”

    創(chuàng)新基層治理需要新一代信息技術(shù)的支持。作為新的社會階層人士,無論是管理者、技術(shù)員、新媒體從業(yè)人員,還是自由職業(yè)者,都不是普通的體力勞動者,往往具有一定管理權(quán)及影響力的人。同樣,專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)地位和職業(yè)位置也會高于社會上一般從業(yè)者,該職業(yè)群體的技術(shù)含量和知識含量高,可以向其他職業(yè)群體傳播技術(shù)和知識,有時候也處在教育和指揮別人的位置上。總之,新社會階層占據(jù)社會聲望較高的職業(yè)位置,占據(jù)職業(yè)結(jié)構(gòu)甚至產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中比較重要的位置。因此,新社會階層人士融入基層治理必將推進各方面治理變革,更容易對接國家的政策、技術(shù)、社會文明風尚以及相關(guān)的法律法規(guī)。

    (四)在擴大公民參與中凝聚力量、自治強基需要新社會階層人士的“傳”

    群眾參與是基層治理最大的活力和不竭的動力。作為新的社會階層人士受其職業(yè)等特征往往會發(fā)揮其思想和觀點的影響力,尤其部分新社會階層人士在意識形態(tài)、媒體、信息、社會交往平臺、社會輿論方面還有著巨大的影響力,有著較大的話語權(quán)。如自由職業(yè)者、新媒體從業(yè)人員等,常常直接與媒體掛鉤,對于群眾的影響力十分巨大。因此,在黨建引領(lǐng)下讓更多新的社會階層人士融入基層治理,必將以先進的文化、正確的思想、嚴謹?shù)睦砟钔苿痈鞣N矛盾糾紛有效化解,提升基層治理效能。

    二、新的社會階層人士參與小區(qū)治理的調(diào)查與分析

    基層社會治理是國家治理的基石。住宅小區(qū)遍布城市每個角落,民眾對美好生活的向往越來越體現(xiàn)在社區(qū)層面,要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,提升基層治理效能,努力讓社區(qū)成為居民最安心、最舒心的幸福港灣。然而,在小區(qū)物業(yè)服務(wù)與管理中,業(yè)主與業(yè)主、與物業(yè)企業(yè)、開發(fā)商、社區(qū)、街道之間的利益糾紛往往成為基層治理的難點與痛點。其中,業(yè)主委員會作為業(yè)主自治組織,是依法成立、受法律保護、代表廣大業(yè)主對小區(qū)事務(wù)進行決議、否決、執(zhí)行和法律維權(quán)的唯一合法機構(gòu),不僅維護業(yè)主權(quán)益,更是溝通橋梁。入選業(yè)主委員會人選的責任擔當和價值引領(lǐng),會不同程度決定基層治理效能。在業(yè)主自治實踐中,不僅表現(xiàn)出不少“業(yè)主不做主”“業(yè)主做不了主”等顯現(xiàn)問題,更暴露出人的素質(zhì)和制度安排運行等本質(zhì)問題。因此,在黨建引領(lǐng)基層治理的背景下,對新的社會階層人士參與小區(qū)治理的情況進行問卷調(diào)查,目的在于破解當下傳統(tǒng)社會階層人士依舊參與不足、治理效果不佳、基層群眾自治缺乏活力和動力的難題,從制度、宣傳、技術(shù)及創(chuàng)新等方面,推動實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。

    (一)新的社會階層人士參與小區(qū)治理的艱難探索

    1.新社會階層人士參與小區(qū)業(yè)主委員會選舉情況暫無統(tǒng)計。在調(diào)查中,有90.66%的調(diào)查對象認為業(yè)主應(yīng)該參與到小區(qū)治理中來;如果有問題影響整個小區(qū),72.19%的調(diào)查對象會主動發(fā)動其他業(yè)主一起解決問題,有86.62%的調(diào)查對象會跟著別人發(fā)起的活動去解決小區(qū)公共問題。有56.26%的調(diào)查對象認為選舉出合法、有效、適宜的業(yè)委會成員是當下破解基層治理難題的關(guān)鍵。在實踐方面,有13.8%的調(diào)查對象報名參選過業(yè)主委員會成員,其他以志愿、文娛、維權(quán)、投票等活動形式積極參與小區(qū)治理,但仍有21.66%的調(diào)查對象從未參與過。相關(guān)部門對新社會階層人士參與小區(qū)業(yè)委會選舉的數(shù)量和情況沒有統(tǒng)計和關(guān)注。

    2.有效引導(dǎo)新社會階層人士參與小區(qū)治理既是理論更是實踐問題。有效引導(dǎo)新社會階層人士參與小區(qū)治理既是理論更是實踐問題。以地方政府組織下的社區(qū)網(wǎng)格群為平臺發(fā)放調(diào)查問卷,共計471人參與有效回答。其中,私營企業(yè)和外資企業(yè)的管理人員與技術(shù)人員占比4.88%,社會組織從業(yè)人員占比9.55%,自由職業(yè)人員占比6.37%,新媒體從業(yè)人員占比0.21%,此四類為新的社會階層人士。被調(diào)查對象普遍認為,新的社會階層人士應(yīng)該在小區(qū)治理中發(fā)揮重要作用。比如,更容易發(fā)現(xiàn)小區(qū)中存在的公共問題,有效引導(dǎo)小區(qū)規(guī)范秩序形成,在以黨建引領(lǐng)探索小區(qū)治理新方式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新參政議政新途徑等。因此,相關(guān)部門在宣傳政策法規(guī)的同時,應(yīng)有效引導(dǎo)新的社會階層人士參與小區(qū)治理,激發(fā)其服務(wù)于基層的內(nèi)在動力,以“新”視角化解矛盾糾紛,為民解難,為黨分憂。

    (二)邊疆地區(qū)新的社會階層人士參與小區(qū)治理面臨的問題挑戰(zhàn)

    1.統(tǒng)戰(zhàn)引領(lǐng)機制不完善。新的社會階層人士深入小區(qū)治理實踐不足,缺乏統(tǒng)戰(zhàn)引領(lǐng)和示范。某市新的社會階層人士聯(lián)誼會成立于2020年,是省委統(tǒng)戰(zhàn)部首批確定的省級新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新示范基地。現(xiàn)有會員70余名,實現(xiàn)對“四類群體、六類對象”的全覆蓋,最大限度調(diào)動新的社會階層人士的積極性、主動性、創(chuàng)造性,用活動團結(jié)會員、凝聚人心、服務(wù)社會。現(xiàn)有5家新社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新基地,基地設(shè)置咨詢室和健身房,由新的社會階層人士中的心理咨詢師、律師和健身教練免費提供服務(wù),先后為100余人次提供心理、法律問題咨詢服務(wù),為50余人提供周期性、常態(tài)化健身指導(dǎo)服務(wù),切實發(fā)揮新的社會階層人士主體作用。但在小區(qū)治理實踐中,沒有充分發(fā)揮其專業(yè)指導(dǎo)作用,尤其是在組建或換屆業(yè)委會時,缺少新的社會階層人士的活力和身影。

    2.有效組織宣傳不強大。統(tǒng)戰(zhàn)部門多是圍繞“社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、群眾所需”開展品牌主題活動,著重強化新社會階層人士在助力疫情防控、創(chuàng)建文明城市、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、傳媒教育、科技創(chuàng)新、精準扶貧等諸多方面的責任擔當,但缺少以組織化方式和規(guī)范化形式,宣傳和引領(lǐng)新社會階層人士在小區(qū)治理中發(fā)揮效能。新階層人士中的律師、審計師、會計師、資產(chǎn)評估師、心理咨詢師等專業(yè)人士,在化解小區(qū)矛盾糾紛、促進司法公正、維護秩序與穩(wěn)定等方面應(yīng)發(fā)揮重要作用。尤其是在人人都可以發(fā)聲的自媒體時代里,基層群眾自治更應(yīng)該有專業(yè)人士進行指導(dǎo),依法依規(guī)破解小區(qū)治理難題。

    3.切實發(fā)揮作用不明顯。新的社會階層人士普遍高學(xué)歷、高收入,黨外知識分子居多,社會接觸面廣,思想活躍,自主意識強,能理性思考,遇到問題不盲從,對任何事情都有自己的看法和見解,且有強烈的競爭意識、民主意識和法律意識,但“點多線長面廣”人員分散、流動頻繁、崗位變動大,主動參與小區(qū)治理的比例極低:沒有熱情參與小區(qū)公共事務(wù)的討論和維權(quán),沒有時間參選業(yè)委會服務(wù)于共有家園,沒有科技支撐參與小區(qū)治理實踐。因此,新的社會階層人士從身邊事來積極履行社會責任、切實發(fā)揮“新”作用不明顯。

    三、發(fā)揮新時代新社會階層人士參與小區(qū)治理的使命擔當與價值引領(lǐng)

    (一)提升黨建引領(lǐng),喚自覺聚合力

    基層治理不是一句空話,而是真真切切關(guān)乎人民群眾的幸福感和獲得感。建立健全簡約高效的基層治理體系,創(chuàng)新方式方法,激發(fā)基層治理活力。依法賦予基層綜合管理權(quán)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)等,結(jié)束多年來條塊分割和碎片化管理等體制機制的困擾,對各種違規(guī)違法現(xiàn)象既“看得見”,又“管得著”;既維護群眾利益,更增強群眾對黨和政府的信心。此外,對涉及長遠利益發(fā)展的重大事項有決策權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán),確?;鶎釉讷@得相應(yīng)社會資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)項目后,能夠“接得住、管得好”,維護好群眾利益,激發(fā)轄區(qū)內(nèi)各類社會組織和成員的積極性和主動性,尤其在人口逐漸老齡化的背景下,在傳統(tǒng)社會階層參與失效的情況下,更需要新社會階層人士為破解基層治理難題注入活力和動力。為此,突出政治建設(shè),著力加強黨的領(lǐng)導(dǎo),改變我國傳統(tǒng)社會治理的封閉結(jié)構(gòu),讓基層治理主體更加多元化,將開放和包容的治理理念融入治理中,并發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,有效化解物業(yè)管理服務(wù)和基層治理中的矛盾和糾紛。今年,某省樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,啟動開展“基層建設(shè)年”,突出隊伍建設(shè)、組織建設(shè)和平臺建設(shè),以平臺聚人,以人才聚勢,以服務(wù)聚心,以活動聚力,以品牌聚焦。因此,應(yīng)力求找出新的社會階層人士參與社會基層治理的新途徑、新方法,增進政治認同,增強自覺主動,凝聚治理合力。

    (二)營造社會氛圍,依法律激動力

    基層治理的主要痛點源于小區(qū)業(yè)主與房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)之間的矛盾和糾紛,甚至在相關(guān)職能部門、街道、社區(qū)不作為或亂作為的情況下就會制造出更多麻煩,一方面是前置物業(yè)混亂,另一方面是業(yè)主維權(quán)艱難。因此,基層治理要以權(quán)力運行法治化、規(guī)范化作保障,引導(dǎo)群眾在表達利益訴求時走合法途徑,運用法律手段化解糾紛和矛盾,使基層政府依法治理、社區(qū)居民有序自治和社會力量參與共治有機結(jié)合,提升基層維穩(wěn)和應(yīng)對風險能力,進一步加強社區(qū)基本公共服務(wù)體系建設(shè),提升群眾幸福感[3]。在推動基層信息公開,暢通和規(guī)范各類主體參與基層治理途徑,加強民主協(xié)商,實現(xiàn)對基層公權(quán)和自治組織監(jiān)督和制約的同時,業(yè)委會在基層治理中亦扮演著不可或缺的角色,擔負著提高群眾基層自治水平的責任。一是加強《民法典》《物業(yè)管理條例》的學(xué)習(xí)和宣講,通過互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、報紙以及小區(qū)顯著位置進行必要持久地宣傳,尤其利用好社區(qū)網(wǎng)格群的優(yōu)勢,以案例視頻的形式生動形象地對轄區(qū)居民進行物業(yè)管理及業(yè)主自治等相關(guān)知識和法律法規(guī)的普及,從根源上化解基層矛盾糾紛的產(chǎn)生;二是加強業(yè)委會系統(tǒng)培訓(xùn),在政府只對內(nèi)(街道社區(qū))培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮黨校、社會主義學(xué)院服務(wù)基層送課的資源優(yōu)勢;三是形成共識,加強新社會階層的統(tǒng)戰(zhàn)引領(lǐng),強化宣傳力度,不設(shè)障、不阻礙,鼓勵支持參與小區(qū)治理,激發(fā)新社會階層人士愿為基層治理發(fā)光發(fā)熱的動力。

    (三)創(chuàng)新平臺建設(shè),重交流求團結(jié)

    信息技術(shù)助推基層治理。無論是服務(wù)平臺建設(shè),還是“一網(wǎng)通辦”流程,都要拓展到經(jīng)濟管理、社會治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、信訪維穩(wěn)、物業(yè)管理等各領(lǐng)域,實現(xiàn)以技術(shù)賦權(quán)推動基層治理創(chuàng)新,有利于群眾與基層政府、自治組織間的溝通和交流,有效化解潛在矛盾。但出于各種原因,很多新建小區(qū)以及老舊小區(qū)都不主張組建業(yè)主群,而是以傳統(tǒng)粘貼的方式進行通知,或是開通公眾號,避免業(yè)主間的交流和探討。這種做法不利于社會治理共同體的形成和發(fā)育,更嚴重阻礙新社會階層人士在小區(qū)治理中發(fā)揮積極有效作用。因此,應(yīng)打破固守觀念,疏而不堵,搭建黨建引領(lǐng)和統(tǒng)戰(zhàn)融合的平臺,以公開透明、民主協(xié)商的方式引導(dǎo)各方面利益主體參與小區(qū)治理,助力有效解決基層矛盾糾紛。一是打造社區(qū)層級的智慧治理平臺,強調(diào)相關(guān)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)協(xié)同處理,相關(guān)數(shù)據(jù)一次性采集,便于統(tǒng)籌并多方利用。尤其是對小區(qū)治理中業(yè)主關(guān)于重大事項的表決急需電子投票系統(tǒng),在節(jié)省時間、人力和財力的基礎(chǔ)上,既能保障業(yè)主自身安全投出心儀一票,防止暗箱操作,又可防止以找不到業(yè)主為由惡意破壞業(yè)主大會會議召開的惡劣行徑,還能在不可抗力期間,破解當面投票不足、入戶投票不便的難題;二是打破壁壘,整合全市房屋業(yè)主資源,以小區(qū)為單位,業(yè)主憑產(chǎn)權(quán)證登錄,可在平臺上與同區(qū)業(yè)主交流,查詢各種問題,也可以游客身份查看其他小區(qū)評論欄,利于房屋買賣和租賃。這也是未來經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展在民生方面的體現(xiàn),即房屋以質(zhì)量為勝,物業(yè)以服務(wù)為勝,形成小區(qū)總體評價??傊?,大平臺、大數(shù)據(jù)不僅有助于基層治理主體之間的溝通和交流,更有助于小區(qū)重大事項的表決,推動小區(qū)向公開透明、民主協(xié)商的方向?qū)崿F(xiàn)治理轉(zhuǎn)折。以平臺拓展治理空間,形成目標愿景,凝心聚力,有助于新社會階層參與其中更好發(fā)揮作用效能。

    (四)構(gòu)建制度支撐,破障礙助成效

    住宅小區(qū)是基層治理的“神經(jīng)末梢”,不能任由“扯皮爛事”反復(fù)出現(xiàn),出現(xiàn)物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間“權(quán)利失衡”、業(yè)主和業(yè)主之間“糾紛失管”和社區(qū)對業(yè)主“服務(wù)失能”的狀況。不能僅以物業(yè)管理來談小區(qū)治理,而是要“黨建引領(lǐng)”“統(tǒng)戰(zhàn)融合”的原則和“系統(tǒng)治理”的理念為基礎(chǔ),統(tǒng)籌各方面資源,將政府的職能服務(wù)和指導(dǎo)延伸至小區(qū),將社會力量團結(jié)發(fā)展到小區(qū),將業(yè)主自治的精神培育和根植在小區(qū)。要積極引導(dǎo)群眾自我管理、監(jiān)督、教育和服務(wù),就要以社區(qū)黨組織為核心,以制度為支撐,以社會組織、群眾興趣小組等自治組織為紐帶,通過切實的宣傳教育帶動群眾廣泛參與基層治理;要打破溝通壁壘,建立交流平臺,以積極向善的理念持續(xù)宣傳和引導(dǎo),通過培育發(fā)展各類服務(wù)性、公益性和互助性的社會組織,實現(xiàn)群眾從“被動參與”到“主動參與”“主動服務(wù)”的轉(zhuǎn)變;要破解法律法規(guī)在執(zhí)行層面的障礙,以創(chuàng)新的方式方法暢通業(yè)主自治的痛點堵點,保障作為自治組織的業(yè)委會能夠在黨建引領(lǐng)下發(fā)揮應(yīng)有作用;要將物業(yè)管理服務(wù)納入基層治理范疇,打破制約壁壘,同步推進,協(xié)同發(fā)展,發(fā)揮共治效能。建議出臺《小區(qū)協(xié)同共治指導(dǎo)意見》,將重心下移、資源下沉,保障進一步提升小區(qū)治理效能[4]。

    綜上,通過各方面的保障、激勵和引導(dǎo),將新的社會階層人士聯(lián)合會實踐創(chuàng)新的基地下沉到各自所在小區(qū),將黨建與統(tǒng)戰(zhàn)深度融合,工作觸角延伸至樓棟樓宇,改變我國傳統(tǒng)社會治理的封閉結(jié)構(gòu),激發(fā)基層治理主體更加多元化,將開放包容的治理理念融入治理中,加強新社會階層人士參與小區(qū)治理的實踐,并發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,以新時代的責任擔當和價值引領(lǐng)有效化解物業(yè)管理和業(yè)主自治中的矛盾糾紛,破解小區(qū)治理難題,從而推動實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。

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    活力(2021年6期)2021-08-05 07:23:42
    新的社會階層人士發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)及組織策略
    花盆墜落傷人 業(yè)主負責賠償
    WHEELS IN MOTION
    探究業(yè)主在工程建設(shè)各階段的造價控制
    江西建材(2018年2期)2018-04-14 08:00:58
    淺談業(yè)主在工程建設(shè)項目管理中的作用
    業(yè)主社區(qū)的興起及其自主治理
    關(guān)于黨外代表人士培養(yǎng)選拔工作的幾點思考
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