試析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

詹 莉

江蘇省天然氣有限公司

試析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

詹 莉

江蘇省天然氣有限公司

企業(yè)中實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，簡單地說就是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都充分的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立相應(yīng)的現(xiàn)代信息技術(shù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理能夠借助信息系統(tǒng)得到一定的優(yōu)化和整合，促使企業(yè)的管理水平得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)社會(huì)效益的獲取奠定基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施信息化建設(shè)能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的推動(dòng)作用，促使企業(yè)各項(xiàng)綜合管理工作都可以得到改革和創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生著特定的帶動(dòng)性影響。

企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)

前言

面對(duì)信息化建設(shè)的高速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化如何充分運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)成果，以信息化技術(shù)來管理平臺(tái)，大力開發(fā)財(cái)務(wù)管理信息化軟件，建立起先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，將顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。但是不容忽視的是，從企業(yè)管理層到財(cái)務(wù)管理層以及社會(huì)各界對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理的重視不夠，投入不夠，理解有偏差，距離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求還有一定的差距，我們必須針對(duì)存在的問題，采取切實(shí)可行的措施，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

1　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的產(chǎn)生

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的產(chǎn)生與企業(yè)整體管理信息化建設(shè)存在著一定的聯(lián)系。在我國，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開始于20 世紀(jì)中葉，以借助計(jì)算機(jī)對(duì)工人工資進(jìn)行核算為主要的標(biāo)志。而現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件主要是在專項(xiàng)的研究下生成的，一般具有一定的通用性，如果某一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有特殊性，則可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證財(cái)務(wù)軟件的適用性。

2　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行配合，基本上包含會(huì)計(jì)事物處理信息系統(tǒng)，能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有相應(yīng)的準(zhǔn)確性和高效性；財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，可以從不同的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題加以解決；組織信息互聯(lián)系統(tǒng)，為企業(yè)各部門之間的信息傳遞和共享提供良好的支持。這五個(gè)重要組成部分在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中相互配合、互為輔助，才能夠最大限度地發(fā)揮信息化建設(shè)的作用，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到相應(yīng)的強(qiáng)化。

3　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的主要問題

3.1信息化的力度不夠

由于各個(gè)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展，往往忽略了對(duì)財(cái)務(wù)的管理，很多企業(yè)都沒有充足的資金用作企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)方面，致使很多企業(yè)嚴(yán)重削弱了自身的財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程。還有一些企業(yè)雖然對(duì)財(cái)務(wù)管理有較為深刻的認(rèn)識(shí)和重視，但是對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化還知之甚少，大多停留在初步的嘗試階段，因此也沒有對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)行科學(xué)的開發(fā)和專門的重視。

3.2人員信息化的基礎(chǔ)比較差

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)，特別是一些小型私企，其財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員大多素質(zhì)較低，雖然具有較高的業(yè)務(wù)能力，但是大多是基于傳統(tǒng)的手動(dòng)和紙質(zhì)等方法的核算，而對(duì)于應(yīng)用計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行信息化管理的操作還十分生疏，財(cái)務(wù)人員信息化能力差，復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才匱乏。隨著計(jì)算機(jī)科技和信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是對(duì)于一些數(shù)據(jù)的傳遞和網(wǎng)上財(cái)務(wù)事務(wù)的處理都需要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備嫻熟的計(jì)算機(jī)操作和軟件使用的能力，新形勢(shì)下要求財(cái)務(wù)人員既懂業(yè)務(wù)，又會(huì)計(jì)算機(jī)操作，還能用軟件，只有這樣的人才能真正滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求。

3.3信息化軟件水準(zhǔn)需要提升

雖然我國科技和信息化水平不斷提，加之軟件開發(fā)成本很高，我國各個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的軟件還不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的要求，因此，專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件還需需要不斷開發(fā)和創(chuàng)新?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件只具備最基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算和做賬的功能，國內(nèi)對(duì)于能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和企業(yè)長期資金管理的軟件的應(yīng)用還甚少。但是只有對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn)、細(xì)化和完善，才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化和智能化。所以我國財(cái)務(wù)軟件信息化水平亟待提升。

4　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)優(yōu)化策略

4.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想和理念在很大程度上影響著企業(yè)員工的思想和行為及企業(yè)發(fā)展的新方向。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期或者不定期的財(cái)務(wù)管理信息化培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化發(fā)展優(yōu)勢(shì)的了解，并加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信息化技術(shù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的必要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，提升其財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新理念。然后通過領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶作用，形成自上而下的財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，齊心協(xié)力的朝著財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo)努力。

4.2培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理人才

現(xiàn)階段我國會(huì)會(huì)計(jì)核算的人很多，懂計(jì)算機(jī)操作和軟件應(yīng)用的人才也不少，但是既懂會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，又會(huì)熟練操作計(jì)算機(jī)及軟件系統(tǒng)的復(fù)合型人才卻很少。因此，企業(yè)要不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)，可通過與高校進(jìn)行專業(yè)共建等合作模式，深化產(chǎn)學(xué)研，提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)的比例，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，企業(yè)要積極改進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理的流程，有效減少管理人才的工作壓力，為他們騰出更多的空間來充分發(fā)揮其自身價(jià)值。

4.3建立健全信息系統(tǒng)

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不斷完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，比如通過完善并落實(shí)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能，來增加財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的功能，并有針對(duì)性的開發(fā)市場前景廣，應(yīng)用范圍大的高效的財(cái)務(wù)信息管理軟件，積極學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)國家財(cái)務(wù)管理信息化的方式，通過信息共享及網(wǎng)絡(luò)傳遞確保信息的準(zhǔn)確性、即時(shí)性和通暢性，促進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程。

5　結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)逐步提升自身管理水平的重要舉措之一，為了能夠與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)，社會(huì)上的所有行業(yè)企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重視，并合理投入人力、財(cái)力、物力，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)創(chuàng)造條件，促使企業(yè)獲得更大的市場競爭優(yōu)勢(shì)，在未來得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

［1］王英華，武義雙.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，21：191-192.

［2］王思遙，陶華. 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)［J］. 生產(chǎn)力研究，2015（01）：155-157.

［3］張文忠.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)［J］.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015（14）：340-341.