簡議加強建筑工程造價管理的意義與策略

包慶莉

西寧農商投資建設開發(fā)管理有限公司

簡議加強建筑工程造價管理的意義與策略

包慶莉

西寧農商投資建設開發(fā)管理有限公司

隨著市場經濟的逐步完善，使得市場競爭日趨激烈，建筑企業(yè)就必須要加強建筑工程造價管理，這樣才能夠控制好工程成本，提高企業(yè)的市場競爭力。本文簡述了加強建筑工程造價的意義，對影響建筑工程造價的主要因素及其措施進行了探討分析。

建筑工程造價；影響因素；意義；策略；

一、建筑工程造價主要的影響因素

建筑工程造價主要的影響因素表現(xiàn)在：（1）概預算編制因素。建筑工程造價過程中，造價預算編制人員沒有對工程的實際情況進行深入的調查以及研究，致使編制出來的建筑工程造價存在著漏項以及缺項等差錯，進而不能全面細致地反映與正確預測出工程實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學性的建筑工程造價不能在實際建筑施工過程中發(fā)揮其指導意義。（2）設計因素。第一、建設單位和設計單位的溝通不足，致使設計意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。第二、由于設計單位沒有對項目進行全面的了解，只是按照建設單位的主觀意愿來理論化設計，因此，設計圖和客觀條件存在著較大的出入，對于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。第三、個別建設單位為了使所爭取的建設項目能夠得到批準，在報批的過程中故意把投資額改小。第四、部分建設單位在招標時為了壓低其造價，通常會搞一些不切合實際的標準比較低的設計，在施工的過程中設計的變更比較大。（3）施工管理因素?，F(xiàn)代建筑規(guī)模日趨增大并且變得日益復雜，使得工程項目施工時間比較長、規(guī)模比較大，在施工過程中如果管理不善，那么實際的施工情況就不能夠得到比較及時與準確的反饋，管理人員就很難對施工過程中的造價進行有效監(jiān)控和調整，從而影響建筑工程造價。

二、加強建筑工程造價管理的意義

加強建筑工程造價管理的意義主要體現(xiàn)在：（1）其是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)。投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。建筑工程造價是通過多次預估、最終通過竣工決算確定下來的。（2）是籌集建設資金的依據(jù)。隨著市場經濟的逐步完善，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設有充足的資金供應。建筑工程造價基本決定了建設資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據(jù)。（3）是項目決策的依據(jù)。建設建筑工程造價是項目決策階段進行項目財務分析和經濟評價的重要依據(jù)。建筑工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務能力，是項目決策中要考慮的主要問題。（4）是評價投資效果的重要指標。建筑工程造價自身形成一個指標體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照。

三、加強建筑工程造價管理的策略

1、工程設計階段造價管理的策略。（1）提高工程設計質量。項目設計當然應該首先注意設計質量，質量是否達到國家規(guī)定的標準，設計功能是否合理，這些都直接關系到一次性投資量得多少，進而影響到工程完工后帶來的經濟效益的好壞。如果要想控制好建筑工程造價，首先應注重工程設計，抓好這一環(huán)就抓住了控制建筑工程造價的重點。（2）合理采用限額設計方式。工程設計階段中的設計師一般把主要精力都關注在面積和功能指標的實現(xiàn)，雖然合同和委托設計書中都會標明該建筑的投資金額，但經常被忽視。因此在設計時需要建立并采用完善的限額設計機制，在充分研究和計算后，不以犧牲工程質量為前提，按照工程決策預算合理的給出建筑設計圖紙，將工程預算從設計環(huán)節(jié)就嚴格的控制在預算之內。

2、投標報價管理的策略。（1）投標文件的科學編制。建筑工程投標報價是投標工作的核心，在激烈的競爭中，中標后能否取得較好的經濟效益，投標報價是關鍵。因此，領取招標文件、圖紙和有關技術資料后，應仔細閱讀“投標須知”，“投標須知”是投標單位投標時應注意和遵守的事項。另外，還須認真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)場。為編制好投標報價，應收集掌握政策性調價文件，以及材料和設備價格情況。應盡量避免丟項、漏項或高估冒算。（2）充分考慮企業(yè)經營戰(zhàn)略。首先需要結合市場狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項目的報價。其次需要依據(jù)競爭對手的實力與優(yōu)勢及投標環(huán)境的優(yōu)劣情況，綜合考慮投標報價的調整方法，合理確定優(yōu)惠價。

3、工程施工階段造價管理的策略。（1）科學處理“質量，進度，投資”三者關系。施工階段的造價控制，處理好“質量，進度，投資”三者關系也是關鍵。只有制定合理的進度，才能減少類似于“施工趕工費”的增加。并且要充分保障工程質量，如果一味為減少投資而影響工程質量，則不僅使得形成的固定資產的使用壽命縮短，還會因質量問題而增加返修的費用。（2）合理降低材料成本。工程建設過程中的材料費占總成本的60%左右，因此材料成本控制非常重要。并且材料成本的有效控制，集中反映在對材料的價格和用量的控制。（3）加強工程變更時的造價。工程變更在實際施工過程中是難免的，工程變更主要包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等。由于工程變更會帶來建筑工程造價和工期的變化，為了有效地控制建筑工程造價，無論任何一方提出工程變更，均需由監(jiān)理工程師確認并簽發(fā)工程變更指令，施工單位在工程變更確定后，提出變更工程價款報告，提供變更工程量清單。

4、工程竣工結算階段造價管理的策略。竣工結算是對建設項目成果及投資收益的最后檢驗。由于建設工程的竣工結算階段是建筑工程造價控制中最關鍵的一環(huán)，因此建筑工程造價控制的結算階段一定要在科學的管理流程下進行，并且要提高建筑工程造價人員的專業(yè)素質，這樣才能對竣工結算階段的建筑工程造價控制進行有效控制。

結束語

加強建筑工程造價可以控制工程建設總規(guī)模，調節(jié)投資結構，防止盲目建沒，重復建設?？梢院侠硎褂萌肆Α⑽锪?、財力和自然資源，緩解工程投資供需矛盾。因此對建筑工程造價管理的意義與策略進行分析具有重要意義。

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［3］程鑫.建筑工程的造價與管理問題分析［J］.城市建筑，2014