李樹洋 藺學坤
煙臺大學
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織融資途徑分析
李樹洋 藺學坤
煙臺大學
本文以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織融資途徑為研究對象,通過對我國現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的現(xiàn)狀、存在問題進行分析,探討優(yōu)化農(nóng)村金融資源配置的合理化路徑,以達到結局三農(nóng)產(chǎn)業(yè)融資困難的問題,以促進我國農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織金融融資對策建議
我國正處于建設新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化加速時期,但是由于各方面因素的制約,我國的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織逐漸陷入了停滯不前的境地。制約農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展的首要因素由制度性制約轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金因素。為了充分激發(fā)地方農(nóng)村經(jīng)濟組織的生產(chǎn)積極性,促進我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn),必須解決農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營融資困境。因此在新時期引導農(nóng)村經(jīng)濟合作組織融資成為我國社會主義新農(nóng)村建設的重要課題。
農(nóng)村經(jīng)濟組織自身的融資結構較狹小。從內(nèi)部融資來看,我國多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織大多采取獨資或者合伙形式建立,因此內(nèi)源融資能力十分不足。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織規(guī)模小,生產(chǎn)經(jīng)營能力有限,風險大,獲利能力偏低又導致農(nóng)村經(jīng)濟組織能夠獲取的外部性融資十分有限。
我國大部分農(nóng)村經(jīng)濟合作組織都沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,特別是在財務制度建設上,信息不透明多采用家族式管理模式,沒有建立其規(guī)范合理的現(xiàn)代化組織管理機制,使得信譽度不高,信息披露不規(guī)范,不透明。致使銀行無法準確把握其還款能力,信貸能力較弱。同時大部分的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織規(guī)模較小,實力偏弱,缺乏可以提供抵押擔保的財產(chǎn)。銀行金融機構基于防范風險的原則,一般對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,提供短期少量的貸款融資。然而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所具有的季節(jié)性和急需性,從銀行獲得的短期貸款容易導致資金運作出現(xiàn)斷裂問題,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分不利。
各級商業(yè)銀行對于農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的融資過度謹慎,出于防范風險追求利潤的原因,對于中小型農(nóng)村合作組織的融資需求存在一些列的隱性歧視。主要表現(xiàn)為貸款準入要求過高;貸款審批權限上收過度,基層信貸需求不能得到有效滿足;信貸戰(zhàn)略偏向國有企業(yè);抵押擔保難以落實,融資成本過高。具有較強資本的國有大型企業(yè)可以比較容易的獲得銀行的貸款,而那些急需資本融資的小型農(nóng)村經(jīng)濟組織的融資需求被忽視。
地方各級政府在農(nóng)村經(jīng)濟合作組織融資工作中未能充分發(fā)揮其職能。首先,政府在資金在農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展過程中具有重要的引導作用。但是其資金的支持具有一次性、不穩(wěn)定的特點。由于組織的發(fā)展仍處于初級階段,政府主要承擔引導的作用,合作經(jīng)濟組織無法長期穩(wěn)定地從政府獲得幫扶基金,且政府沒有制定足夠的對農(nóng)戶貸款的優(yōu)惠政策,未能善盡政府引導社會資金流向的職責。其次,我國目前在民間金融融資領域缺乏一部系統(tǒng)規(guī)范的法律法規(guī),這使農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的法人地位不明確,在一定程度上削弱了合作經(jīng)濟組織保護其成員、規(guī)范化管理的功能。第三,大多數(shù)地方政府沒有明確合作經(jīng)濟組織的監(jiān)管部門,或有明確管理部門但未能有效履行職責,管理流于形式。
鑒于當前民進融資盛行,可以引導民間資本流入合法、規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)濟組織融資平臺。通過降低成立門檻、加強政府監(jiān)管等手段,將民間閑散的資金匯集到專業(yè)的農(nóng)村金融機構融資平臺中。一方面可以有效解決民間非法集資所產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛,另一方面可以使降低農(nóng)村金融風險,健全民間資本投資途徑。
一是通過政策引導私人資本或商業(yè)資本培育非政府組織的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織貸款機構,如專營小額信貸的合作經(jīng)濟組織。二是由部分公益性小額貸款組織為基礎,利用當前小額信貸的有關政策,注冊轉(zhuǎn)化成為商業(yè)性農(nóng)村合作經(jīng)濟組織貸款公司,從而改變先前因資金來源問題而造成的金融服務的短期行為??梢栽试S其通過發(fā)行商業(yè)票據(jù)、股票和債券獲得資金,也可以通過向銀行借款的方式獲得批發(fā)資金來增加信貸資金來源。
建立農(nóng)民自己的金融融資組織,該組織不向組織外的單位和個人吸納股金,放款業(yè)務僅限于本組織范疇內(nèi)發(fā)生,如通過對一個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)分別提供信貸支持,促使產(chǎn)業(yè)做大做強。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)季節(jié)性較強,臨時性的生產(chǎn)也較多,為了完成一個季節(jié)性生產(chǎn)項目或階段性交易,各專業(yè)戶可能會在不同的時間出現(xiàn)一些臨時性的融資需求。在這種情況下,各農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織可以轉(zhuǎn)化為一個小額貸款組織,需要臨時性經(jīng)營資金的組織可以以借款人的身份向那些正處于生產(chǎn)淡季、資金暫時閑置的另一類專業(yè)組織進行融資。反之,當其項目或交易結束后,又可以貸款人的身份向其他急需資金的組織進行放貸,從而在眾多經(jīng)濟組織之間形成資金余缺調(diào)劑的局面。這種模式最大的優(yōu)點在于貸款期限的短期化,同時在操作上也相對更為簡便。
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李樹洋,1988年5月,男,漢,山東省臨沂市莒南縣人,學歷:研究生,單位:煙臺大學,研究方向:農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展
藺學坤,1993年1月,男,漢,山東省濱州市博興縣人,學歷:研究生,
單位:煙臺大學,研究方向:農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展
(指導老師:李強副教授)