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      道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理研究

      2016-03-15 23:14:39閆岐黑龍江省信誠工程招標(biāo)有限公司哈爾濱150028
      黑龍江科學(xué) 2016年4期
      關(guān)鍵詞:道路施工造價(jià)安全

      閆岐(黑龍江省信誠工程招標(biāo)有限公司,哈爾濱150028)

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      道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理研究

      閆岐
      (黑龍江省信誠工程招標(biāo)有限公司,哈爾濱150028)

      摘要:現(xiàn)階段道路交通被看作社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)型網(wǎng)絡(luò),正在被賦予越來越重要的社會(huì)職能和基礎(chǔ)職能,公眾將道路建設(shè)的品質(zhì)看作道路交通事業(yè)發(fā)展的基石。要搞好道路建設(shè),必須以道路建設(shè)施工的全面管理作為著眼點(diǎn),展開道路施工現(xiàn)場管理的深層次討論,認(rèn)真分析道路建設(shè)施工存在的主要問題,并找出解決問題的思路,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)而全面的道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理。

      關(guān)鍵詞:道路施工;施工現(xiàn)場;施工管理;安全;質(zhì)量;造價(jià);技術(shù)

      目前,道路建設(shè)施工現(xiàn)場存在大量的問題和隱患,而實(shí)際的道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作卻與規(guī)范的要求和施工的需要存在極大的差異,這會(huì)導(dǎo)致道路建設(shè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故和危害,不但影響了道路建設(shè)施工,而且也會(huì)給整個(gè)道路建設(shè)帶來直接制約和重大影響。新時(shí)期的道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作應(yīng)該立足于典型性問題的分析和重點(diǎn)矛盾的研究,探尋道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理的新機(jī)制,更好地落實(shí)從安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)施的全面道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理,打造高效、科學(xué)、可行的道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理體系,真正推進(jìn)道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理的全面化和系統(tǒng)化,將道路建設(shè)推向一個(gè)嶄新的高度和水平。

      1 道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作存在的主要問題

      1.1道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全問題

      當(dāng)前,道路建設(shè)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的效率和成本取向,這使得道路建設(shè)施工現(xiàn)場不能認(rèn)識(shí)到安全的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理不能有效地覆蓋安全工作,容易造成準(zhǔn)備不充分、技術(shù)不達(dá)標(biāo)、安全隱患不消除等一系列問題,在條件和風(fēng)險(xiǎn)積累的情況下造成道路建設(shè)施工的安全事故。

      1.2道路建設(shè)施工技術(shù)問題

      道路建設(shè)施工技術(shù)問題主要體現(xiàn)在:一是道路建設(shè)施工原材料質(zhì)量不合格,不能符合道路建設(shè)施工現(xiàn)場和設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)與質(zhì)量要求,進(jìn)而出現(xiàn)道路工程質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難于達(dá)到規(guī)定的范圍,容易產(chǎn)生道路建設(shè)施工的問題,給道路建設(shè)施工現(xiàn)場的建設(shè)和管理者帶來安全隱患。二是道路建設(shè)施工技術(shù)運(yùn)用不合理,不能嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和道路建設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面地技術(shù)應(yīng)用,導(dǎo)致道路建設(shè)施工技術(shù)的使用和執(zhí)行出現(xiàn)“打折扣”、“將就”等現(xiàn)象,直接給道路建設(shè)施工質(zhì)量和整體安全造成威脅。

      1.3道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理問題

      道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作的缺位和落實(shí)不嚴(yán)格是管理工作現(xiàn)存的典型性問題,由于道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理不能落實(shí)到實(shí)際建設(shè)過程中,這就給道路建設(shè)施工帶來規(guī)范性和管理性的缺失,導(dǎo)致道路建設(shè)施工不能有正確的指引和順利的幫助,進(jìn)而造成道路建設(shè)施工的浪費(fèi)、損耗,產(chǎn)生道路建設(shè)施工現(xiàn)場的漏洞和缺失,難于確保道路建設(shè)施工的順利進(jìn)行和規(guī)范開展。

      2 強(qiáng)化道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理的建議和措施

      2.1加強(qiáng)道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作

      安全是道路建設(shè)施工現(xiàn)場的第一要?jiǎng)?wù),也是進(jìn)行道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作的核心內(nèi)容。落實(shí)道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)該重點(diǎn)從如下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手:

      一是科學(xué)安排道路建設(shè)施工的時(shí)間,確保道路建設(shè)施工現(xiàn)場人員擁有足夠的休息與恢復(fù)時(shí)間,預(yù)防因過度勞動(dòng)和疲勞引發(fā)的道路建設(shè)施工效率降低,也避免勞累而引發(fā)的道路建設(shè)施工安全事故。

      二是要加強(qiáng)對(duì)道路建設(shè)施工現(xiàn)場人員的安全培訓(xùn),樹立道路建設(shè)施工現(xiàn)場人員安全意識(shí),建立道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全流程,預(yù)防道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全事故。

      三是要做好道路建設(shè)施工現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急預(yù)案,通過事先對(duì)道路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全控制與管理,做到降低安全事故危害范圍和等級(jí),進(jìn)而確保道路建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

      2.2加強(qiáng)道路建設(shè)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作

      一方面,道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作要強(qiáng)化工程現(xiàn)場的技術(shù)執(zhí)行和管理。具體來說,道路施工方應(yīng)建立起相對(duì)完善的技術(shù)監(jiān)督與管理體系,借助數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代通信手段實(shí)現(xiàn)對(duì)道路建設(shè)施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)技術(shù)管理。

      另一方面,道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理者應(yīng)該與道路橋梁建設(shè)相關(guān)的管理部門取得聯(lián)系,摸清道路建設(shè)施工技術(shù)、原材料的應(yīng)用、使用和操作的技術(shù)要點(diǎn),使道路建設(shè)施工現(xiàn)場技術(shù)管理和原材料質(zhì)量控制工作找到基礎(chǔ),嚴(yán)格按照規(guī)范化的工程操作標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保施工建設(shè)的有效性。

      2.3強(qiáng)化道路建設(shè)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作

      道路橋梁建設(shè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作是道路橋梁工程建設(shè)的重要組成部分,若工程建設(shè)的施工人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)的工程計(jì)劃來執(zhí)行,安全意識(shí)相對(duì)較弱,則非常容易引起安全隱患。因此,這種情況下,就要求道路橋梁的相關(guān)管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格檢測(cè),而且施工部門不僅應(yīng)具備完善的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,還必須要有專業(yè)化技能的質(zhì)量檢測(cè)人員。例如對(duì)道路橋梁施工建設(shè)中的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料堅(jiān)決不可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場。從根本上確保道路橋梁施工質(zhì)量水平的提升,保證工程順利進(jìn)行。

      2.4加強(qiáng)道路建設(shè)施工現(xiàn)場造價(jià)管理工作

      造價(jià)管理屬于道路建設(shè)施工現(xiàn)場管理體系的核心內(nèi)容。具體來說,在道路橋梁成本管理工作過程中,要日益完善工程的成本管理制度體系,保證每一資金環(huán)節(jié)都可以有制度化約束,并對(duì)工程分項(xiàng)之后再實(shí)施成本控制,把人力物力成本費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi),加強(qiáng)預(yù)算成本管理,科學(xué)處理超支問題,盡量節(jié)省工程成本。

      3 結(jié)語

      進(jìn)行道路建設(shè)的科學(xué)管理應(yīng)該將核心和重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場管理方面,要將管理工作轉(zhuǎn)化為技術(shù)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的綜合性工作,通過對(duì)道路施工和建設(shè)的細(xì)節(jié)關(guān)注,整體提升道路施工的效率和品質(zhì),同時(shí)為道路施工造價(jià)管理、道路施工安全管理搭建廣泛而科學(xué)的平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)道路施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟的控制和監(jiān)督,打造道路建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展的新路徑,更好地為交通、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)、快速進(jìn)步提供基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張偉.我國道路橋梁建設(shè)的施工管理[J].科技傳播,2013,(01)∶84-85.

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      [3]沈海明.對(duì)市政道路橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的探討[J].四川水泥,2014,(12)∶335-336.

      [4]黃國豪.市政道路橋梁現(xiàn)場施工技術(shù)研究與應(yīng)用[J].四川水泥,2015,(02)∶190.

      [5]謝代冬,謝雨甜.探討如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理[J].四川水泥,2015,(01)∶57.

      Research on Road Construction Site Management

      YANQi
      (Heilongjiang Xincheng Engineering Tendering Co., Ltd., Harbin 150028, China)

      Abstract:Road traffic is seen as the foundation of social development, and is given important social function and basic function.To improve road construction, it must take the overall management of road construction as the focus, expand in-depth discussion of road construction site management, analyze the main problems of road construction, find solutions to those problems, soas toachieve scientific and comprehensive road construction construction site management.

      Key words:Road construction; Construction site; Construction management; Safety; Quality; Cost; Technology

      收稿日期:2015-12-22

      中圖分類號(hào):U41

      文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B

      文章編號(hào):1674-8646(2016)02-0064-02

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