基層工運(yùn)動態(tài)

基層工運(yùn)動態(tài)

◆中國石化揚(yáng)州石油公司工會參與安全水平量化評估

中國石化揚(yáng)州石油公司工會報(bào)道 近日，中國石化揚(yáng)州石油公司工會參與了公司安全水平量化評估檢查。該檢查以安全管理水平為依據(jù)，評價企業(yè)自身安全管理優(yōu)勢與劣勢，以及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制以及持續(xù)發(fā)展能力。

揚(yáng)州石油公司工會高度重視此次評估檢查，認(rèn)識到此次檢查是對職工生命安全的關(guān)愛，也是工會勞動保護(hù)工作的重要組成部分。檢查小組對揚(yáng)州石油進(jìn)行了安全水平量化評估檢查，檢查內(nèi)容包括安全事故與事件、安全審核與評審、設(shè)備管理與維保、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)、檔案管理與記錄、人力資源與培訓(xùn)以及一庫一站現(xiàn)場情況，先后抽查了揚(yáng)州石油公司機(jī)關(guān)、頭道橋油庫、江都焦莊加油站，并進(jìn)行了相關(guān)的檢查評估，評估檢查小組對揚(yáng)州石油公司職工安全管理工作給予肯定，同時也借檢查之機(jī)，梳理了公司職工安全工作的優(yōu)勢與不足，進(jìn)一步完善安全管理工作。

◆中鐵二局四公司把職工滿意度作為評判領(lǐng)導(dǎo)的重要方面

中鐵二局四公司工會 梁明清 王紹鵬報(bào)道 為了扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，中鐵二局四公司從近日起，開始對全公司中層管理干部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子2016年任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行全面考核，并結(jié)合開展后備干部推薦工作。這次考核活動把職工群眾滿意程度作為評判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要方面。

這次考核活動基于該公司黨委的年度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的考核方案，設(shè)立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和2個工作組，分宣傳動員、考核實(shí)施和考核總結(jié)三個階段進(jìn)行。在具體實(shí)施中，他們將根據(jù)中層管理干部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子“德、能、勤、績、廉”細(xì)化為15項(xiàng)指標(biāo)，并加入了以“政治素質(zhì)、工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、作風(fēng)形象、綜合評價”22項(xiàng)量化指標(biāo)，對2016年的工作崗位實(shí)績進(jìn)行定性定量分析，采取“聽、讀、查、審、談”的方法，做到“五個一”：在被考核單位召開一個考核工作動員會，被考核領(lǐng)導(dǎo)班子寫一份工作總結(jié)，個人寫一份述職報(bào)告，搞一次民主測評與民主推薦，對被考核者進(jìn)行一次談話。

本次考核一個最大的亮點(diǎn)就是：把職工群眾滿意的程度作為評判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部稱職與否的一個重要方面。本次考核工作結(jié)束后，要對被考核單位和個人形成規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、后備干部考核結(jié)論、民主測評、民主推薦等相應(yīng)資料?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將對整個考核的成績進(jìn)行匯總，并將考核結(jié)果予以公示。本次考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價的重要依據(jù)，與領(lǐng)導(dǎo)班子、部門或領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)直接掛鉤考慮，作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對考核不合格的將誡勉談話、降薪或者免職。

◆邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦送溫暖年末加溫

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦工會 馮建業(yè)報(bào)道 年末將至，冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦圍繞“真情暖職工群眾”這一主題，首先在全礦70多名副科級以上黨員干部，重新落實(shí)“結(jié)對子、一幫一”扶貧活動。礦工會為每對幫扶人員和家庭建立了聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡，及時了解掌握困難職工家庭的實(shí)際困難和幫扶干部的助困表現(xiàn)，包括走訪次數(shù)、幫扶的錢物數(shù)額等。

隨著管理干部的“一幫一”扶貧活動的深入，該礦的為職工送溫暖活動加溫，讓困難職工及其家屬能夠過上有溫飽的年關(guān)。礦工會為此專門召開會議，詳細(xì)布置行動計(jì)劃，馬立強(qiáng)表示：“要讓職工得些實(shí)惠，是夯實(shí)送溫暖活動的基礎(chǔ)，這樣才能把送溫暖活動的落實(shí)，才能切實(shí)把企業(yè)的愛心送到職工的心上”。

◆南鄭縣供銷社落實(shí)職代會決議實(shí)行工會一票否決

陜西省南鄭縣供銷社工會 劉振鵬報(bào)道 陜西省南鄭縣供銷社落實(shí)職代會決議出實(shí)招，年度考核企業(yè)綜合績效，對落實(shí)職代會決議不力的企業(yè)，工會一票否決。

另外，上級組織職工評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，對拖延落實(shí)職代會決議的企業(yè)法人代表，工會投不合格票，提拔晉升不予推薦；廠務(wù)公開檢查驗(yàn)收評定企業(yè)民主管理星級時，對不落實(shí)職代會決議的企業(yè)，工會不投贊成票，并通報(bào)批評會，督促限期整改。去年以來，該企業(yè)處置資產(chǎn)3258萬元，支付企業(yè)解債、上交拖欠的社?；鸷吐毠そ?jīng)濟(jì)補(bǔ)償2985萬元，資金使用率91.6%，企業(yè)兌現(xiàn)承諾，保證了職代會決議80%的資金用于職工。同時采納職工意見和建議985件（條），為企業(yè)增收120萬元，化解職工群體上訪5次，職工滿意率大90%。

◆江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場工會“三個面對面”問需于民

江蘇省響水縣黃海農(nóng)場工會 吳勝報(bào)道 今年，江蘇省農(nóng)墾黃海農(nóng)場工會在開展“兩學(xué)一做”教育活動中，在全場開展“三個面對面”，實(shí)現(xiàn)了面對面交心在一線、政策宣講在一線、調(diào)查研究在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線，最終目的就在于直面基層群眾所需，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決了服務(wù)群眾“最后一公里、最遠(yuǎn)一家人”的問題。

——面對面交心聽言。這個農(nóng)場精心選定談心干部，明確談什么、怎么講、如何答；制定了日報(bào)告、周分析、旬檢查、月分析制度，按日梳理、匯總各單位干部談心反饋的重點(diǎn)意見和建議，做到條條有答復(fù)、件件有回音、事事有落實(shí)。通過面對面、一對一談心活動，摸清干部職工的思想疑慮、家庭狀況和企盼訴求，吹響了凝聚人心、同心同德、共促發(fā)展的攻堅(jiān)號角，實(shí)現(xiàn)了面對面、實(shí)打?qū)?、心貼心服務(wù)群眾在基層，提升了百姓滿意度。

——面對面走訪解難。該場針對在面對面交心過程中發(fā)現(xiàn)的思想有疑慮、個人意見訴求比較突出的職工，使黨組織聽到了職工的心里話，了解了職工反映突出的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，凝聚了“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的強(qiáng)大合力。同時確定包保干部，落實(shí)包保責(zé)任，深入家庭走訪，面對面送溫暖，用一人一事的思想工作化解矛盾，解決現(xiàn)實(shí)問題，猶如一把開啟心扉之門的鑰匙，不僅解開了職工心中的疙瘩，理順了職工情緒，更凝聚了人心、振奮了人心、鼓舞了斗志。同時，干部主動采納職工的意見、建議，主動關(guān)心職工的困難，零距離服務(wù)群眾。

——面對面宣講釋疑。該場采取上下互動、一問一答、即問即答、質(zhì)詢評議等形式，晾曬單位政務(wù)，當(dāng)場答疑釋惑，實(shí)行即時辦理，媒體現(xiàn)場直播，事后公示督辦，搭建了“民呼我應(yīng)、民思我想、民需我為、民盼我?guī)汀钡男滦透扇宏P(guān)系新平臺，促進(jìn)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，暢通了群眾利益訴求渠道，解決了一大批百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

◆壽張集鎮(zhèn)總工會“1+4”農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)惠澤百姓

山東省梁山縣總工會 王瑞芹報(bào)道 位于黃河下游的山東省梁山縣壽張集鎮(zhèn)總工會把農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)作為富民工程來抓，著力實(shí)施“1+4”培訓(xùn)工作法，收到顯著的成效。

壽張集鎮(zhèn)位于縣城北部，酒曲釀造，林業(yè)加工、大棚蔬菜等是該鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品，如何圍繞拳頭產(chǎn)品培訓(xùn)特色農(nóng)民工走致富之路，是擺在鎮(zhèn)總工會面前的新課題。具體實(shí)施“1+4”致富工程。所謂“1”，即：一家有一個致富項(xiàng)目。該鎮(zhèn)利用人口文化大院請技術(shù)人員定期開展技能培訓(xùn)，讓她們學(xué)到掙錢的技術(shù)，達(dá)到家家有項(xiàng)目，人人能致富。所謂“4”，即：會營銷、會管理、會創(chuàng)業(yè)、會理財(cái)，打造復(fù)合型新農(nóng)民工。農(nóng)民工張金煥經(jīng)過技能培訓(xùn)，在農(nóng)商行的資金扶持下，投資600萬元建起了大型奶牛廠，產(chǎn)品暢銷；昔日當(dāng)柴燒的農(nóng)作物秸桿，今天變廢為寶全部成為營養(yǎng)氨化飼料喂奶牛，安置“技術(shù)型”農(nóng)民工30余人在廠打工掙錢。同時，大棚蔬菜、木業(yè)加工、酒曲、書業(yè)等致富行業(yè)，也是農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，農(nóng)民工掌握了一定的實(shí)用技術(shù)，在家門口就可以創(chuàng)業(yè)奔小康。

◆長春市西裝有限責(zé)任公司工會傾力滿足職工精神文化需求

吉林省長春市總工會宣教部 聞一平報(bào)道 吉林省長春市西裝有限責(zé)任公司工會在圍繞企業(yè)發(fā)展中心開展一系列工作的同時，注重滿足職工精神文化需求，讓廣大職工快樂工作、健康生活。

一是建立職工文體活動中心，購置了健身器材。二是建立“職工書屋”，選購了一大批新出版的各類書籍，為職工配置了文化大餐。三是堅(jiān)持開展職工工間操活動，適時讓職工放松休息。四是開展豐富多彩的職工文化活動，滿足職工求知、求新、求美和求樂。五是開設(shè)“職工文化講堂”，請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家學(xué)者給職工講授文化知識、文明禮儀和技術(shù)技能，提升了廣大職工文化素養(yǎng)和技術(shù)本領(lǐng)，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。