房地產(chǎn)工程造價(jià)綜合管理模式創(chuàng)新研究

■ 薛金明

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房地產(chǎn)工程造價(jià)綜合管理模式創(chuàng)新研究

■ 薛金明

內(nèi)容摘要：房地產(chǎn)工程管理對(duì)整個(gè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的作用，要從房地產(chǎn)工程造價(jià)管理的總體戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化處理，確保各項(xiàng)工程造價(jià)能夠符合工程質(zhì)量管理體系的要求，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的綜合管理效率，為房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的條件。房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展要從工程造價(jià)的整體控制模式出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)工程造價(jià)綜合管理模式創(chuàng)新

房地產(chǎn)工程造價(jià)管理的過程中要從成本控制體系出發(fā)，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的造價(jià)管理模式進(jìn)行優(yōu)化分析，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體管理水平。房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展與綜合造價(jià)管理模式要形成動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，提高對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的造價(jià)優(yōu)化控制水平，為房地產(chǎn)工程造價(jià)的全面優(yōu)化和綜合管理營(yíng)造良好的氛圍。

房地產(chǎn)工程造價(jià)管理控制機(jī)制研究

房地產(chǎn)工程造價(jià)管理要確保主體行為能夠符合造價(jià)模式的要求，提高對(duì)房地產(chǎn)造價(jià)的全面控制管理水平。具體實(shí)施的過程中需要從造價(jià)管理的整體目標(biāo)出發(fā)，按照房地產(chǎn)工程造價(jià)的具體要求進(jìn)行全面系統(tǒng)化分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制，為房地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)管理形成良好的體制，確保造價(jià)管理能夠從檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)等方面出發(fā)，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體管理效率，為房地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)管理水平提升營(yíng)造良好的氛圍。房地產(chǎn)工程造價(jià)要從質(zhì)量管理的總體思路出發(fā)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量體系管理進(jìn)行相互處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的全方位控制和綜合性管理。造價(jià)管理目標(biāo)要堅(jiān)持可行性分析的基本原則，確保造價(jià)管理能夠形成良好的動(dòng)態(tài)管理策略。房地產(chǎn)工程造價(jià)管理要堅(jiān)持目標(biāo)控制的基本思路，確保房地產(chǎn)行業(yè)能夠發(fā)揮全面戰(zhàn)略管理作用，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行全面優(yōu)化，形成房地產(chǎn)造價(jià)管理的控制性戰(zhàn)略，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制管理水平，為房地產(chǎn)整體造價(jià)管理營(yíng)造積極有利的條件。

房地產(chǎn)工程造價(jià)控制管理是個(gè)系統(tǒng)性工程，具體實(shí)施的過程中要堅(jiān)持全方位控制的基本戰(zhàn)略，確保工程造價(jià)能夠得到綜合性控制，形成工程性造價(jià)控制管理機(jī)制，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的綜合管理水平，為房地產(chǎn)工程造價(jià)的全面戰(zhàn)略形成營(yíng)造良好的氛圍。工程造價(jià)控制管理涉及的方案較多，因此要堅(jiān)持主動(dòng)控制的基本原則，確保工程造價(jià)能夠在優(yōu)化控制的基本范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理，提高對(duì)造價(jià)管理的設(shè)計(jì)水平，為主動(dòng)性控制管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，確保房地產(chǎn)工程造價(jià)的預(yù)算管理能夠符合范圍要求，提升對(duì)房地產(chǎn)的整體優(yōu)化控制管理水平。

房地產(chǎn)工程造價(jià)控制模式措施研究

房地產(chǎn)工程造價(jià)控制模式要從投資計(jì)劃的基本思路出發(fā)，確保各項(xiàng)投資能夠符合造價(jià)的管理要求，在造價(jià)控制管理模式優(yōu)化的過程中能夠堅(jiān)持創(chuàng)新管理思路，形成造價(jià)模式創(chuàng)新機(jī)制，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體控制管理水平，為房地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)的市場(chǎng)化管理創(chuàng)造積極有利的條件。房地產(chǎn)造價(jià)模式優(yōu)化的過程中要對(duì)各種方案進(jìn)行深入調(diào)研，形成可行性研究報(bào)告，確保工程造價(jià)能夠在有效的控制范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，提高對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體控制管理水平，為房地產(chǎn)行業(yè)的全面創(chuàng)新和綜合性造價(jià)管理創(chuàng)造良好的平臺(tái)。工程造價(jià)模式優(yōu)化的過程中要從投資決策的整體思路出發(fā)，確保工程造價(jià)的控制能夠符合主動(dòng)性管理的要求，積極有效的提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制水平，從籌措資金和整體工程模式優(yōu)化創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的造價(jià)資金要滲透到設(shè)計(jì)的各個(gè)方案，從不同的工程造價(jià)原則出發(fā)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)格評(píng)估，形成良好的造價(jià)控制管理方案，同時(shí)對(duì)造價(jià)影響因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，形成良好的造價(jià)控制管理思路，提高對(duì)房地產(chǎn)造價(jià)控制管理水平，為房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

房地產(chǎn)工程造價(jià)管理影響因素很多，具體造價(jià)控制管理的過程中需要從不同的造價(jià)管理模式出發(fā)，確保各項(xiàng)造價(jià)管理能夠從工程設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，提高對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的全面控制管理水平，為房地產(chǎn)行業(yè)的全面健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的平臺(tái)。造價(jià)控制管理模式要從造價(jià)項(xiàng)目投資的整體思路出發(fā)，形成良好的造價(jià)項(xiàng)目控制管理機(jī)制，提高對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的整體優(yōu)化管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)模式的全面分析，形成造價(jià)模式動(dòng)態(tài)管理方案，提高對(duì)造價(jià)影響因素的動(dòng)態(tài)化管理水平，為造價(jià)模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案要從各個(gè)設(shè)計(jì)模式出發(fā)，對(duì)造價(jià)控制要堅(jiān)持有效性的基本原則，確保對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)模式研究，形成良好的造價(jià)管理控制模式，在不同的造價(jià)階段采取不同的造價(jià)控制管理模式，提高對(duì)房地產(chǎn)造價(jià)的整體優(yōu)化控制管理水平。工程造價(jià)優(yōu)化控制模式要從技術(shù)方案的整體管理出發(fā)，確保各項(xiàng)管理方案能夠符合成熟技術(shù)管理的要求，提高對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的全面控制管理，為房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體性模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。工程項(xiàng)目造價(jià)管理的過程中要通過有效的設(shè)計(jì)監(jiān)理監(jiān)督，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案能夠處理合理性控制的要求，提高對(duì)造價(jià)控制的全方位管理，為房地產(chǎn)造價(jià)的整體思路形成營(yíng)造良好的條件。造價(jià)管理部門在造價(jià)模式控制的過程中要堅(jiān)持可行性的基本分析原則，確保各項(xiàng)造價(jià)設(shè)計(jì)方案能夠在工程優(yōu)化控制中得到全面的落實(shí)。

房地產(chǎn)工程造價(jià)綜合管理模式優(yōu)化的過程中要采取分配投資控制方案的基本原則，確保各項(xiàng)造價(jià)能夠在嚴(yán)格控制模式下運(yùn)行，對(duì)造價(jià)變更方式要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保工程造價(jià)管理能夠在投資模式控制的方案下得到全面的實(shí)施，提高對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)的優(yōu)化控制管理，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體管理效率。工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案要從模式審核的管理戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)模式進(jìn)行全面的審查，確保各項(xiàng)造價(jià)管理能夠堅(jiān)持技術(shù)、設(shè)計(jì)、實(shí)施可行性的基本思路，提高對(duì)造價(jià)的全面優(yōu)化控制，為房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。造價(jià)模式控制管理的實(shí)施中要從結(jié)算管理機(jī)制建設(shè)出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)進(jìn)行單價(jià)綜合管理，確保造價(jià)管理能夠進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的全面匯總化管理，提高造價(jià)綜合管理水平，為造價(jià)的全面控制和有效管理營(yíng)造良好的氛圍。

房地產(chǎn)造價(jià)工程控制管理模式優(yōu)化

房地產(chǎn)造價(jià)工程控制的過程中要從造價(jià)的人力、物力、財(cái)力等方面出發(fā)，確保造價(jià)控制管理方案能夠從影響因素的戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)政策性管理要堅(jiān)持可行性分析的基本思路，提高對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的綜合性控制原則，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的模式優(yōu)化水平，為房地產(chǎn)行業(yè)的全面發(fā)展?fàn)I造良好的造價(jià)管理環(huán)境。房地產(chǎn)工程造價(jià)要從全過程出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)性分析，形成動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理方案，提升對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的綜合預(yù)算控制管理水平。房地產(chǎn)工程造價(jià)全過程管理實(shí)施中要進(jìn)行全面的合同變更和綜合性處理，確保工程項(xiàng)目能夠符合工程造價(jià)優(yōu)化控制的要求，提升對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的全面管理，為工程造價(jià)的施工模式處理營(yíng)造良好的環(huán)境。房地產(chǎn)工程造價(jià)模式優(yōu)化的過程中需要從人力、物力、財(cái)力等消耗出發(fā)，確保各項(xiàng)造價(jià)能夠在施工周期控制范圍內(nèi)得到實(shí)施，營(yíng)造良好的房地產(chǎn)工程造價(jià)政策性管理環(huán)境，提升房地產(chǎn)行業(yè)的造價(jià)優(yōu)化水平，為造價(jià)的各項(xiàng)模式的順利實(shí)施提供便利。房地產(chǎn)工程造價(jià)綜合性管理的過程中要從造價(jià)的全方位控制出發(fā)，確保各項(xiàng)造價(jià)能夠在工程施工的過程中得到全面的落實(shí)，形成良好的工程監(jiān)理管理方案，提高對(duì)房地產(chǎn)的優(yōu)化控制水平，為工程的全面實(shí)施和造價(jià)的綜合性優(yōu)化營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。工程造價(jià)綜合管理模式優(yōu)化的過程中要進(jìn)行施工創(chuàng)新管理，確保施工控制管理能夠得到有效的落實(shí)，提升對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的綜合性控制，全面落實(shí)和優(yōu)化房地產(chǎn)工程造價(jià)管理模式，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)管理效率。

總結(jié)

房地產(chǎn)工程造價(jià)管理模式優(yōu)化控制的過程中要不斷更新觀念，確保造價(jià)能夠在有效的控制范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)造價(jià)的全面優(yōu)化控制，提升房地產(chǎn)造價(jià)的管理效率，為造價(jià)質(zhì)量體系建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。工程造價(jià)管理模式與造價(jià)管理機(jī)制建設(shè)要形成聯(lián)動(dòng)的局面，為房地產(chǎn)工程造價(jià)的綜合性管理和全面質(zhì)量管理模式形成創(chuàng)造良好的平臺(tái)。房地產(chǎn)造價(jià)管理是個(gè)系統(tǒng)性工程，實(shí)施的過程中從全面控制和動(dòng)態(tài)跟蹤的模式出發(fā)，形成良好的房地產(chǎn)造價(jià)管理機(jī)制。具體實(shí)施的過程中需要從造價(jià)管理的整體目標(biāo)出發(fā)，按照房地產(chǎn)工程造價(jià)的具體要求進(jìn)行全面系統(tǒng)化分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制，為房地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)管理形成良好的體制，確保造價(jià)管理能夠從檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)等方面出發(fā)，提高房地產(chǎn)工程造價(jià)的整體管理效率，為房地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)管理水平提升營(yíng)造良好的氛圍。工程項(xiàng)目造價(jià)管理的過程中要通過有效的設(shè)計(jì)監(jiān)理監(jiān)督，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案能夠處理合理性控制的要求，提高對(duì)造價(jià)控制的全方位管理，為房地產(chǎn)造價(jià)的整體思路形成營(yíng)造良好的條件。造價(jià)管理部門在造價(jià)模式控制的過程中要堅(jiān)持可行性的基本分析原則，確保各項(xiàng)造價(jià)設(shè)計(jì)方案能夠在工程優(yōu)化控制中得到全面的落實(shí)。工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案要從模式審核的管理戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)模式進(jìn)行全面的審查，確保各項(xiàng)造價(jià)管理能夠堅(jiān)持技術(shù)、設(shè)計(jì)、實(shí)施可行性的基本思路，提高對(duì)造價(jià)的全面優(yōu)化控制，為房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。房地產(chǎn)工程造價(jià)模式優(yōu)化的過程中需要從人力、物力、財(cái)力等消耗出發(fā)，確保各項(xiàng)造價(jià)能夠在施工周期控制范圍內(nèi)得到實(shí)施，營(yíng)造良好的房地產(chǎn)工程造價(jià)政策性管理環(huán)境，提升房地產(chǎn)行業(yè)的造價(jià)優(yōu)化水平，為造價(jià)的各項(xiàng)模式的順利實(shí)施提供便利。

參考資料

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責(zé)任編輯：孫鐵銘

作者簡(jiǎn)介：（河南中正永信工程管理有限公司總工程師，研究方向?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)）