立足天津地鐵樹立社會(huì)信譽(yù)
——記天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陳西動(dòng)
現(xiàn)任監(jiān)理公司地鐵分公司經(jīng)理、支部書記的陳西動(dòng)同志,是高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師以及國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師。1987年8月,從西南交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)后分配至中鐵十八局,參建多條鐵路工程和多項(xiàng)市政公路工程的施工,主要從事計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、施工技術(shù)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作。歷任項(xiàng)目指揮部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、分公司總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。2000年10月,由中鐵十八局借調(diào)至北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,參建西安至合肥鐵路、宜昌至萬州鐵路工程的監(jiān)理,任項(xiàng)目副總監(jiān)、總監(jiān)等職務(wù)。2005年3月至今,一直在監(jiān)理公司工作。擔(dān)任總監(jiān)期間,主持了快速路、機(jī)場(chǎng)橋、華明東區(qū)市政、海河開啟橋、南港立交橋、輕紡城聯(lián)絡(luò)線等6個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,其中開啟橋榮獲“魯班獎(jiǎng)”,南港立交橋榮獲“市政金杯獎(jiǎng)”。多次榮獲業(yè)主單位、咨詢公司、監(jiān)理公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”、“金牌員工”、天津市級(jí)優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等榮譽(yù),帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次榮獲公司“先進(jìn)集體”、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。2014年初至今,擔(dān)任地鐵分公司經(jīng)理,帶領(lǐng)公司員工順利完成了地鐵6號(hào)線及車輛段的主體工程,現(xiàn)進(jìn)入收尾階段,未發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。在業(yè)主的季度考評(píng)中由末位逐漸躋身前列,逐步形成了風(fēng)清氣順、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,為下步地鐵公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過近29年的施工及監(jiān)理工作經(jīng)歷(其中14年施工,15年監(jiān)理),陳西動(dòng)同志較系統(tǒng)的掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和管理技能,有較廣泛的人脈資源,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通能力。
陳西動(dòng)同志具有高度的主人翁意識(shí)和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,具有良好職業(yè)道德和高超職業(yè)技能的,堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)守信,能夠出色完成本職工作的。理想信念堅(jiān)定明確,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí),通過對(duì)照學(xué)習(xí),檢查自我行為,提高了對(duì)社會(huì)主義價(jià)值觀的深刻理解,更加明確中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和道德追求。忠誠(chéng)于黨的事業(yè),踐行社會(huì)主義價(jià)值觀,做合格的帶頭人,傳遞先進(jìn)文化理念和企業(yè)文化正能量,努力創(chuàng)造和諧的思想環(huán)境。
多年來,陳西動(dòng)同志在轉(zhuǎn)變公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推進(jìn)新專業(yè)、新領(lǐng)域發(fā)展等方面作出突出貢獻(xiàn)。他注重立足天津地鐵,樹立社會(huì)信譽(yù)。在天津這塊根據(jù)地上,地鐵六號(hào)線R1標(biāo)和R7標(biāo)涵蓋地鐵車輛段、明挖、蓋挖、暗挖、盾構(gòu)、裝修、機(jī)電等全專業(yè)施工工藝,經(jīng)過兩年實(shí)踐,陳西動(dòng)和他的團(tuán)隊(duì)已全面掌握地鐵施工各項(xiàng)工藝要求,為天津市地下鐵路交通工程做出積極貢獻(xiàn),該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被評(píng)為2014年度市級(jí)工人先鋒號(hào)。
同時(shí),陳西動(dòng)同志還不忘拓展市場(chǎng)、奠定生存、突破發(fā)展。2015年是地鐵分公司成立的第二年,年初即考慮并制定今后地鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即立足天津、面向全國(guó),做大做強(qiáng)的發(fā)展方針。2015年共投5座城市6條地鐵18個(gè)標(biāo),中標(biāo)3個(gè)。承攬到并簽訂合同的項(xiàng)目1個(gè),合同額3119萬元,完成年度計(jì)劃2000萬元的156%,已中標(biāo)未簽合同兩項(xiàng),合同額3915.2萬元,實(shí)現(xiàn)了公司地鐵專業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
陳西動(dòng)同志能取得諸多成績(jī)離不開他勤于研究、掌握主動(dòng)的扎實(shí)作風(fēng)。工作中,他注意調(diào)查、群策群力,解決問題。工程監(jiān)理有既定的管控標(biāo)準(zhǔn)和要求,但變化因素較多,他堅(jiān)持每月兩次、施工高峰季節(jié)每周一次的巡視工作制度。發(fā)動(dòng)員工群策群力,學(xué)習(xí)“馬上就辦”精神,就地及時(shí)解決。要求公司人員樹立服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的思想意識(shí),帶頭創(chuàng)建一盤棋思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需處理的問題,必須熱情解決,全力服務(wù)于工程項(xiàng)目。陳西動(dòng)同志還堅(jiān)持研究行情、堅(jiān)守地鐵、尋找突破、穩(wěn)步發(fā)展。作為最晚成立的分公司,為落實(shí)“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我管理、自我約束”的公司發(fā)展方針,年初對(duì)全國(guó)7個(gè)城市的地鐵監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行工作調(diào)研,多渠道了解全國(guó)地鐵發(fā)展趨勢(shì),研究老牌地鐵監(jiān)理公司的長(zhǎng)處,找出不足,針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際確定公司地鐵承攬方向:“主戰(zhàn)天津市場(chǎng),避開成熟市場(chǎng),重點(diǎn)三線城市”的承攬方針。
一是研究地鐵信息,確定外省市場(chǎng)承攬方向是:避開“長(zhǎng)珠”(長(zhǎng)三角、珠三角),擠占兩北(東北、西北),適時(shí)進(jìn)軍華中?!伴L(zhǎng)三角、珠三角”地區(qū)軌道工程已有近20年開發(fā)歷史,監(jiān)理隊(duì)伍群雄鼎立,形成割據(jù)。而東北、內(nèi)蒙、西北和魯、豫、冀軌道交通工程剛起步,適合公司的年輕隊(duì)伍。二是全程參加標(biāo)書指導(dǎo)制作,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。地鐵公司2015年制作者投標(biāo)文件18份,他都親自參加,分析對(duì)手、確定報(bào)價(jià)策略等關(guān)鍵問題,提高標(biāo)書質(zhì)量。
在天津地鐵建設(shè)過程中,陳西動(dòng)同志做到了干攬結(jié)合、成效初顯,為公司干出成效,創(chuàng)造信譽(yù)。目前公司監(jiān)理的地鐵有天津地鐵6號(hào)線R1標(biāo)、R7標(biāo)(即五站五區(qū)間和車輛段),已接近收尾,主體驗(yàn)收通過。10號(hào)線已上場(chǎng)3個(gè)站點(diǎn),尚未形成主體全面施工的態(tài)勢(shì),企業(yè)在天津地鐵已具備較強(qiáng)的社會(huì)信譽(yù)。
在陳西動(dòng)的帶領(lǐng)下,地鐵分公司實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)管控,創(chuàng)造了和諧環(huán)境。目前地鐵公司共90名員工,針對(duì)需處理的涉及工作調(diào)動(dòng)、工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷等方面,他一直充分理解公司政策,熱情解釋,說明處理的政策依據(jù),取得理解,對(duì)統(tǒng)一和穩(wěn)定職工思想起了關(guān)鍵作用,創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。
地鐵分公司剛成立兩年,相信在陳西動(dòng)的帶領(lǐng)下一定能做大再做強(qiáng),形成專業(yè)全面成熟,人員技術(shù)領(lǐng)先,和諧共贏的隊(duì)伍,并能繼往開來,帶好隊(duì)伍,創(chuàng)造和諧民主局面,與日俱進(jìn),建設(shè)誠(chéng)信友善的企業(yè)信譽(yù),使公司發(fā)展再上一層樓。