科技進(jìn)步和創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的管理影響研究

張亮

（安徽大學(xué)江淮學(xué)院，安徽合肥230039）

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科技進(jìn)步和創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的管理影響研究

張亮

（安徽大學(xué)江淮學(xué)院，安徽合肥230039）

摘要：隨著市場競爭的加劇，科技進(jìn)步和創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。在21世紀(jì)的市場競爭中，企業(yè)要想穩(wěn)占一席之地，立于不敗之地，就一定要進(jìn)行科技進(jìn)步和創(chuàng)新。但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國現(xiàn)代企業(yè)在科技進(jìn)步和創(chuàng)新方面還存在著一些問題，如企業(yè)主體意識缺乏、創(chuàng)新能力不高等等。本文在闡述科技進(jìn)步和創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的同時(shí)，指出我國現(xiàn)代企業(yè)在這方面的不足和缺陷，并提出相應(yīng)的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：科技進(jìn)步和創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)管理；重要性；問題及策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場競爭的加劇，企業(yè)的壯大對于企業(yè)的管理提出了更好層次的要求。越來越多的企業(yè)逐漸重視企業(yè)的管理方法的更新和改變。而科技的進(jìn)步與創(chuàng)新為企業(yè)管理提供了更新和改變的契機(jī)。它對于企業(yè)管理來說，具有不可代替的作用。

一、科技進(jìn)步和創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用

（一）科技進(jìn)步和創(chuàng)新有利于企業(yè)提高市場競爭力

首先，科技的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。目前，社會(huì)競爭趨于激烈化發(fā)展，每天都有企業(yè)無奈退出市場競爭的舞臺。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中屹立不倒，取得優(yōu)勢地位，就一定要格外重視科技的進(jìn)步和創(chuàng)新。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)管理找到突破口，增強(qiáng)企業(yè)的科技生產(chǎn)力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持?？萍紕?chuàng)新是第一生產(chǎn)力，企業(yè)利用科技進(jìn)步和創(chuàng)新，能夠在大幅度提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低企業(yè)能耗、成本，從而提高市場占有率，增加企業(yè)利潤。如某一電纜企業(yè)因?yàn)槿狈萍纪度耄瑢?dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)緊張，使得科研人員在科技進(jìn)步和創(chuàng)新方面沒有新的動(dòng)力、思路和辦法，電纜企業(yè)的管理就陷入了產(chǎn)品滯銷、員工懈怠、環(huán)境污染、體制混亂的局面之中，遲遲得不到改善。所以，重視科技進(jìn)步和創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性不言而喻。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理要尤其重視科技的進(jìn)步和創(chuàng)新，完善管理體制，增加科研投入，提高員工的積極性和工作效率，開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競爭力。

其次，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理配置。企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是科技的競爭。如果能夠在科技進(jìn)步和創(chuàng)新方面先人一步的話，那么企業(yè)就毫無疑問地掌握市場主動(dòng)權(quán)。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步和發(fā)展能夠促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理配置，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理的有序化和科學(xué)化進(jìn)行。在企業(yè)管理中，每個(gè)部分和環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系，必不可少的，彼此之間一定要互相配合、互相支持，共同為科技進(jìn)步和創(chuàng)新建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。此外，科技的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠促進(jìn)生產(chǎn)要素的重新整合和排列，從而優(yōu)化資源配置，減少能耗和浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。

（二）科技的進(jìn)步和創(chuàng)新有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

首先，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的綠色經(jīng)濟(jì)效益。近年來，國家環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，霧霾天氣增多、水資源被污染、沙塵暴頻頻發(fā)生，國家和政府意識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，所以開始提倡綠色經(jīng)濟(jì)，促使企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，保護(hù)環(huán)境，尊重自然?？萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新能夠減少企業(yè)發(fā)展對環(huán)境的破壞，提升企業(yè)的形象，創(chuàng)造綠色經(jīng)濟(jì)效益。例如企業(yè)生產(chǎn)中的廢氣、廢水等嚴(yán)重污染自然環(huán)境，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。而企業(yè)在這方面進(jìn)行科技創(chuàng)新，利用科學(xué)的手段來處理污水、過濾煙塵，較少對大自然環(huán)境的損害，為后代留下碧水藍(lán)天。

其次，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)資源的合理安排。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，資源浪費(fèi)是導(dǎo)致企業(yè)效益降低的主要原因之一。但是科技的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠很好地解決這一問題，提高企業(yè)資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理安排。例如在勞動(dòng)力密集的企業(yè)中，人力成本是企業(yè)支出的主要費(fèi)用之一。面臨著日益上漲的人工成本，企業(yè)要想提高企業(yè)效益，就需要進(jìn)行科技創(chuàng)新，增加生產(chǎn)的機(jī)械化水平和自動(dòng)化水平，減少企業(yè)的人力成本和由人工操作而帶來的失誤損失，減少單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，解放更多的人力出來做其他的事情。同時(shí)，科技進(jìn)步和創(chuàng)新還能夠降低企業(yè)員工的工作強(qiáng)度，減少員工的工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理配置。

（三）科技進(jìn)步和創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

首先，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。如何來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呢，最直接的辦法就是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率?？萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新能夠促進(jìn)新技術(shù)的誕生，新技術(shù)的應(yīng)用可以直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。此外，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠減少生產(chǎn)勞動(dòng)的時(shí)間，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，減少殘次品的出現(xiàn)率，促進(jìn)企業(yè)管理者和生產(chǎn)者對新技術(shù)的認(rèn)同和使用，提高企業(yè)產(chǎn)效和產(chǎn)能。其次，科技進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國際市場中取得競爭的實(shí)力。現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志就是是否進(jìn)入國際市場，具有國際競爭的資格。而科技的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，豐富企業(yè)的產(chǎn)品種類，提高企業(yè)的國際競爭力。

二、現(xiàn)代企業(yè)在科技進(jìn)步和創(chuàng)新中所遇到的問題

（一）企業(yè)主體意識缺乏

我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)階段。在第一階段，企業(yè)自主權(quán)不強(qiáng)，產(chǎn)銷經(jīng)營都被國家所控制。在市場經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)開始自負(fù)盈虧，企業(yè)的主體性逐漸體現(xiàn)出來，并逐漸形成了科技進(jìn)步和創(chuàng)新的主體意識。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的束縛尚未完全解除，企業(yè)新項(xiàng)目的投資需要上級批準(zhǔn)，企業(yè)貸款無法順利到位，企業(yè)的自主權(quán)依然十分有限，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理者不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，投入大量的資金來博取一個(gè)不確定的未來。所以，傳統(tǒng)體制的影響嚴(yán)重阻礙了企業(yè)成為科技進(jìn)步和創(chuàng)新的主體，導(dǎo)致企業(yè)在政府和市場地夾縫中舉步維艱，無法進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。

（二）企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力不足

企業(yè)的科技和創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，創(chuàng)新意識淡薄。尤其是大型的國有企業(yè)，無法完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，對于政府和銀行有著很強(qiáng)的依賴性。他們認(rèn)為，只要有了政府的政策支持和資金支持，即使沒有科技進(jìn)步和創(chuàng)新也能夠獲得企業(yè)利潤。如果企業(yè)在競爭中失敗，無法盈利，自由政府來解決這一問題，企業(yè)壓根就沒有動(dòng)力，更沒有意識來進(jìn)行科技進(jìn)步和創(chuàng)新研究；其次，企業(yè)不能夠有效內(nèi)化引入的科技。技術(shù)引入是企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的主要途徑之一。引入的科技能夠有效地提高我國的勞動(dòng)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但是由于我國的許多企業(yè)缺乏對于科技人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致引入的科技無法消化吸收；最后，企業(yè)科技創(chuàng)新資金不足。雖然近年來，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)意識到科技創(chuàng)新的重要性，但是，在經(jīng)費(fèi)投入方面的比重依然偏低。政府對科技進(jìn)步和創(chuàng)新的投入不足3.7%，更不用說中小企業(yè)了。

此外，還有體制的約束、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)后續(xù)乏力、科研投入淺嘗輒止等原因，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力低下。

三、如何依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平

（一）以市場為導(dǎo)向，構(gòu)建企業(yè)的管理制度

只有以市場為導(dǎo)向，完善企業(yè)的管理制度，形成科學(xué)合理的關(guān)系系統(tǒng)，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和工作效率。在面臨全球競爭的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該將部分的管理權(quán)限分配給基層部門，讓他們結(jié)合工作形式和市場情況作出及時(shí)的調(diào)整。尤其是一些中小企業(yè)，雖然規(guī)模較小，但是實(shí)力雄厚，管理層需要集中時(shí)間和精力來處理有關(guān)企業(yè)前途發(fā)展的重要問題，無暇在細(xì)枝末節(jié)上浪費(fèi)精力。所以，發(fā)揮基層管理人員的智慧，調(diào)動(dòng)他們的積極性，增加企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。此外，企業(yè)管理制度的完善還需要建立一系列的管理行為規(guī)范，涵蓋企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度、責(zé)任落實(shí)制度、內(nèi)部管理和基層管理制度、員工的行為管理制度等等。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)形式的變化企業(yè)遵從管理的基本規(guī)律和自身特點(diǎn)，對原有的傳統(tǒng)體制進(jìn)行革新。這些革新主要包括：改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和信息管理，廢除那些不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的傳統(tǒng)管理制度；營造企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的氛圍，促進(jìn)員工主動(dòng)接受科技知識；提高企業(yè)對于市場地靈敏度；引入員工競爭機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。

（二）以服務(wù)為途徑，完善科技進(jìn)步和創(chuàng)新的市場化體系

首先，企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新需要資金的支持，政府、企業(yè)和銀行要形成一個(gè)完善的機(jī)制，進(jìn)行融資擔(dān)保，幫助企業(yè)開通多項(xiàng)融資渠道，形成企業(yè)科技創(chuàng)新與發(fā)展的資金保障體系。其次，建立信息化平臺。隨著科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋到社會(huì)的各個(gè)角落，成為人們工作和生活的有力助手。企業(yè)利用計(jì)算機(jī)來建立完善的信息化平臺，改變單一的信息傳遞方式，建立網(wǎng)絡(luò)化的信息查詢體系，來加強(qiáng)管理層和員工的聯(lián)系，降低企業(yè)的營銷成本，提高企業(yè)的工作效率。最后，形成創(chuàng)新人才市場開拓機(jī)制。對于企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新來說，人才永遠(yuǎn)是最重要的。所以企業(yè)應(yīng)該建立公正可信的人才選拔機(jī)制和人才任用機(jī)制，運(yùn)用各種手段來技法員工的科技創(chuàng)新能力，提高治理配置的科學(xué)性和合理性。

（三）以人才為中心，形成完善的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系

首先，引進(jìn)創(chuàng)新人才的機(jī)制。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由原來的產(chǎn)品競爭、品牌競爭過度到創(chuàng)新人才的競爭上來。建立一套完備的人才引入機(jī)制，引入科技創(chuàng)新人才是增強(qiáng)企業(yè)未來競爭實(shí)力的一個(gè)重要途徑。其次、完善相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。建立促進(jìn)科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利，減少知識產(chǎn)權(quán)法方面的漏洞和歧義，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。最后，構(gòu)建系統(tǒng)的科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和開發(fā)機(jī)制。人才是競爭的核心。所以，現(xiàn)代企業(yè)要想獲得核心競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)和開發(fā)創(chuàng)新型人才是確保企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)的保證。所以，企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，不僅僅在公司經(jīng)營中營造出一種總是重視科技創(chuàng)新人才的氛圍，更要在公司體制上形成一套培養(yǎng)和開發(fā)科技創(chuàng)新人才的策略，不惜成本培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的機(jī)會(huì)、增強(qiáng)員工的創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)科技人才的成長。

（四）以政府為保障，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能

科技進(jìn)步和創(chuàng)新除了需要企業(yè)經(jīng)理一個(gè)發(fā)明、實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐過程之外，還需要一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，來全方位、有效地促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新。首先，企業(yè)需要政府的財(cái)稅激勵(lì)政策的支持。國家財(cái)政部門要保障企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新事業(yè)的順利進(jìn)行，就需要增加科技研究方面的經(jīng)費(fèi)投入，支持具有科技創(chuàng)新能力的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，加大中小企業(yè)的科技創(chuàng)新扶持力度，并通過財(cái)政撥款、貸款等方式，引導(dǎo)企業(yè)積極引入國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的結(jié)合。其次，企業(yè)需要政府增加財(cái)政補(bǔ)貼。政府的財(cái)政補(bǔ)貼對企業(yè)創(chuàng)新來說，可謂是一劑強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑。它不僅僅能夠鼓勵(lì)企業(yè)的專利產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)入生產(chǎn)領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)知識的商業(yè)化轉(zhuǎn)變，而且還能夠調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和主動(dòng)性。

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