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      低油價下高成本油井生產(chǎn)對策研究及應(yīng)用

      2016-03-14 22:11:06陳敏遼河油田錦州采油廠遼寧凌海121209
      化工管理 2016年33期
      關(guān)鍵詞:井次采油廠稠油

      陳敏(遼河油田錦州采油廠,遼寧 凌海 121209)

      低油價下高成本油井生產(chǎn)對策研究及應(yīng)用

      陳敏(遼河油田錦州采油廠,遼寧 凌海 121209)

      2015年受國際油價“斷崖式”下跌,生產(chǎn)經(jīng)營進入“寒冬期”,嚴重危及到油田的生存發(fā)展。面對如此嚴峻形勢,逐年升高的噸油成本和下跌的油價矛盾越來越突出,為了緩解生產(chǎn)矛盾,我們對高成本油井進行效益評價、組織油井輪換,開展措施評價,嚴控措施投入、挖掘油井潛力、實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效等對策,一定程度上控制了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了利益最大化。

      國際油價;高成本;措施評價;挖潛

      1 分析背景

      錦州采油廠采油作業(yè)二區(qū)主管4個主力稠油區(qū)塊(A、B、C、D、E),共管理油井572口,目前平均日產(chǎn)液4455噸/天,日產(chǎn)油335噸/天,綜合含水92.5%。

      錦州采油廠歡喜嶺油田經(jīng)過30余年蒸汽吞吐開發(fā)[1],目前已進入到油田開發(fā)的中后期,開發(fā)噸油成本隨著開發(fā)效果逐年變差,噸油成本逐年升高。從2015年發(fā)生的費用情況來看,將不可控成本折舊分攤,員工工資扣除,剩余可控成本為1427.72萬元,其中措施作業(yè)費用917.82萬元,占總成本的45%。

      逐年增高的噸油成本和油價下跌存在的矛盾越來越突出,因此研究低油價下高成本油井生產(chǎn)的對策與研究勢在必行。

      2 高成本油井原因分析

      2.1 吞吐開發(fā)后期存在的主要問題

      2.1.1 油層采出程度高地層虧空程度大

      油田進入開發(fā)的中后期,可采儲量的采出程度已接近100%,需要穩(wěn)產(chǎn)必須加大措施的投入才能確保產(chǎn)量完成。以錦45塊為例,該區(qū)塊地質(zhì)儲量5239萬噸,含油面積14.63Km2,采出程度為可采儲量的96.15%。

      2.1.2 地層壓力下降幅度大

      錦92塊原始地層壓力9.75MPa,1998年以前壓降幅度較大,年壓降0.62MPa/a[2]。以后壓力相對較為穩(wěn)定,油藏數(shù)值模擬計算結(jié)果表明,目前多數(shù)區(qū)域壓力在1.8-2.5MPa左右,局部壓力在4MPa左右。

      2.1.3 、油井井下狀況差

      采油作業(yè)二區(qū)目前井下狀況普遍較差,截止2015年底因套變停產(chǎn)井137口,帶病生產(chǎn)井254口,占總開井的72.5%,由于井下狀況差嚴重影響各項措施的實施。

      通過對2015年油井的投入分析,造成油井成本較高的主要因素為注汽費用、作業(yè)費用和電費,三者加起來站單井總成本的79.5%。

      2.2 低油價下高成本油井原因分類

      2015年我區(qū)平均噸油成本為2039.6元/噸,按照廠效益類別對我區(qū)所發(fā)生費用的442口油井按效益高低進行分類評價,其中無效油井為76井次,并按原因?qū)?6口井進行了分類。

      3 高成本油井生產(chǎn)對策研究與應(yīng)用

      3.1 組織油井效益預(yù)評價實施輪換生產(chǎn)

      2016年3月份受國際原油價格下跌的持續(xù)影響,在集團公司政策的支持下由產(chǎn)量規(guī)模向效益至上觀念轉(zhuǎn)變,組織高成本油井限產(chǎn)停井。我區(qū)結(jié)合自身的實際情況,從2015年評價的負效井中優(yōu)選59口限產(chǎn)停井,影響日產(chǎn)液753.5噸,影響日產(chǎn)油14.5噸。限產(chǎn)停井中一部份因高含水而停井,一部份因低產(chǎn)低效井而停井。

      限產(chǎn)停井后,受產(chǎn)量形勢壓力影響,我區(qū)對限產(chǎn)停油井2015年發(fā)生費用重新進行了評估,計劃對限產(chǎn)停的井和目前抽的低產(chǎn)低效井組織輪休制度,在確保生產(chǎn)成本不增加的情況下,優(yōu)選潛力井組織復(fù)產(chǎn)。截止到目前已累計增油965噸。

      3.2 開展油井措施再評價嚴控措施投入

      利用單井措施經(jīng)濟評價圖版,嚴控措施費用的投入,2016年共提出注汽措施135井次,通過效益評價,否決20井次,累計節(jié)約注汽量5.5×104噸;提出檢泵措施63井次,通過效益評價,否決12井次,與同期對比減少11井次。

      3.3 挖掘油井生產(chǎn)潛力實現(xiàn)增油創(chuàng)效

      我區(qū)立足老區(qū)挖潛,克服措施效果差,成本壓縮造成工作量不足的困難,積極開展精細化管理工作,如針對日常油井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的油稠造成泵漏、稠卡等異常井采取同平臺油井自洗、高溫洗井、碰泵、解卡等方式解決異常井[3],降低了油井作業(yè)成本,一定程度上延長油井生產(chǎn)周期。

      截至2016年9月底我區(qū)共實施各類群眾性挖潛措施699井次,見效419井次,有效率59.9%,累計增油1854.4噸。

      4 經(jīng)濟效益評價

      通過對高成本對策的研究與應(yīng)用,截止到目前已累計增油2819噸,按照稠油噸油售價1392元/t計算,則增油創(chuàng)效:

      E=(1-30%)×F×Q×(P-T-C)-I

      =101.62萬元

      式中:E—成果的直接效益,元;

      F—分成系數(shù);

      Q—增加的油氣商品量,噸;

      P—原油或天然氣的價格;元/噸(不含稅);

      T—稅金(城市維護建設(shè)稅、教育費附加、資源稅),元/噸;

      C—生產(chǎn)成本費用(操作成本+折舊+期間費用),元/噸;

      I—投資,按形成固定資產(chǎn)折舊年限折算,元。

      5 結(jié)語

      5.1 采出程度高、地層壓力低,井下狀況復(fù)雜是稠油吞吐開發(fā)后期高成本的客觀原因。

      5.2 注汽費用、作業(yè)費用、電費以及油氣處理費是油井高成本的主要構(gòu)成。

      5.3 建議從強化油井措施論證及細化油井的日常管理入手,降低油井的操作成本,從而提高油井的經(jīng)濟效益。

      [1]任芳祥.稠油開發(fā)技術(shù)實踐[M].遼寧科學技術(shù)出版社,2011.10.

      [2]任德強.提高錦45塊蒸汽吞吐階段儲量動用程度的做法[J].特種油氣藏,2009,16(增刊):74.

      [3]陶延令.采油技術(shù)問答匯編(下)[M].石油工業(yè)出版社,1998.11.

      陳敏(1988-),女,助理工程師,畢業(yè)于遼寧石油化工大學油田化學專業(yè),現(xiàn)就職于錦州采油廠工藝研究所。

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