一種圖紙管理模式在機械廠的應用與管理

韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

一種圖紙管理模式在機械廠的應用與管理

韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

針對機械廠的定型產(chǎn)品重復制造等問題。利用塑封技術將圖紙長期保存，實現(xiàn)圖紙的重復利用?，F(xiàn)場應用表明，這種圖紙管理模式節(jié)約了圖紙曬印的費用，有效地減少了曬圖人員的工作量。

圖紙管理；模式；保存方法

機械加工廠內(nèi)的圖紙主要分為兩部分：零件圖紙、裝配圖紙。零件圖紙是指導機器零件生產(chǎn)的圖樣。在生產(chǎn)過程中，首先根據(jù)零件圖做生產(chǎn)前的準備工作，然后，按零件圖的要求進行加工制造、檢驗。它是生產(chǎn)中的重要技術文件；裝配圖紙是表達機器（或部件）的圖樣。在工業(yè)生產(chǎn)中，不論是進行新產(chǎn)品設計，還是對某產(chǎn)品進行仿造、改革，都要畫出裝配圖紙。

機械加工廠內(nèi)的生產(chǎn)工藝是指使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程。不同的國家對工藝有不同的命名。中國對工業(yè)制作技藝的總稱傳統(tǒng)上叫“工藝”，與蘇聯(lián)的命名相當。

圖紙是機械加工廠的生存之本，隨著產(chǎn)品的增多，圖紙的需求量越來越大，對于已經(jīng)定型的產(chǎn)品，圖紙的反復曬印造成了很大的紙張、設備及人員的浪費。

針對定型的產(chǎn)品，我們決定利用先進技術，創(chuàng)建一種新的適用的管理模式。

新的圖紙管理模式需要實現(xiàn)四個功能：減少紙張的浪費、設備及人員的浪費、圖紙使用方便、便于查詢。我們的初步想法是對于定型產(chǎn)品每套圖紙只復印一套下發(fā)到生產(chǎn)車間，同時對圖紙進行保護，按圖紙的圖紙進行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。這樣就可以實現(xiàn)我們最初制定的目標。

1　總體方案

該圖紙管理模式是針對于定型產(chǎn)品來設計的，已設計生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品定型后，每套圖紙只復印一套下發(fā)到生產(chǎn)車間，對圖紙進行保護～塑封處理，按圖紙的圖號進行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。

2　研制過程

隨著我公司的快速發(fā)展，我公司也由原來的石油鉆機修理成功轉型為石油鉆機的生產(chǎn)制造。原有的圖紙管理模式資源浪費，效率低下，已不能滿足當前的生產(chǎn)規(guī)模需要，急需新的管理模式來保證生產(chǎn)的有序進行。

公司成立之初，我們一直延用舊的圖紙管理模式，圖紙隨工票一起投入生產(chǎn)，圖紙隨工藝過程卡及工件一起轉走，每次有生產(chǎn)任務都需要重新復印一份圖紙。隨著公司的發(fā)展，新產(chǎn)品的不斷增多，圖紙的增加量相當大。特別是鉆機的設計定型后，圖紙的重復利用現(xiàn)象很多，在原來的管理模式，紙張的浪費較為嚴重，資料室的復印工作量也越來越大，每次生產(chǎn)一種產(chǎn)品，無論新舊，資料室都重新復印一套圖紙，還需要對圖紙進行折疊，然后統(tǒng)一進行發(fā)放，到工藝員手里后，編排工藝的同時，需將工票與圖紙一起裝訂，定額員完成工件定額后才能下發(fā)到車間。這樣在工件投到車間前，準備時間相對較長，影響工件的整體運行時間。原有圖紙管理的模式已經(jīng)不再適合目前的生產(chǎn)，隨著鉆機型號的不斷開發(fā)，圖紙逐漸增多，為了適應生產(chǎn)需要，我們將現(xiàn)有的圖紙管理方式進行改變。

改進后，圖紙與工票分離，在新產(chǎn)品設計完成后，圖紙由資料室進行統(tǒng)一印發(fā)，直接下發(fā)到分廠，工藝部門只下發(fā)施工單，并負責對圖紙進行分類，下發(fā)到廠內(nèi)圖紙管理部門，由他們對圖紙進行統(tǒng)一發(fā)放及回收，壓膜保護，操作者接到生產(chǎn)任務，借用圖紙，用后歸還到圖紙管理處，實現(xiàn)圖紙的重復利用，節(jié)約了紙張，減少了曬圖人員的工作量，圖紙在廠內(nèi)循環(huán)使用，不出廠，有效地防止了技術資料的外泄。

3　現(xiàn)場應用

該管理模式經(jīng)過技術人員的前期準備工作后，最初操作人員由于增加了一項配圖的工作，比較麻煩，經(jīng)過了一段時間的堅持，得到了廣大職工的認可。圖紙的塑封，有效地保護了車床的冷卻液及鐵屑對圖紙的損壞，有效度圖紙的清晰及完整。目前我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認同和支持。

4　結語

這種管理模式，大大減小了資料室的工作量，增加了圖紙的利用率，避免了圖紙的浪費，有效地減少了技術資料的外泄，減少了工件的生產(chǎn)準備時間，提高了生產(chǎn)效率。到目前為止，我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認同和支持。使用效果良好。

［1］葉里扎羅夫.圖書管理員.人民文學出版社，2010.

［2］王文斌，林中欽等.機械設計手冊.北京：機械工業(yè)出版社，2007.

［3］璞良貴，紀名剛等.機械原理.北京：高等教育出版社，1996.

［4］朱永有，葉永彪等.泥漿泵運動學、動力學分析.西南石油學院，2005.

韓小超（1984～），男，助理工程師，2008年畢業(yè)于承德石油高等?？茖W校，機械工程系數(shù)控技術專業(yè)，現(xiàn)從事石油機械及自動化設計及工藝工作。