完善鉆井監(jiān)督管理 促進(jìn)施工質(zhì)量提升

王紅濤（長慶油田分公司工程監(jiān)督處， 陜西 西安 710008）

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完善鉆井監(jiān)督管理 促進(jìn)施工質(zhì)量提升

王紅濤（長慶油田分公司工程監(jiān)督處， 陜西 西安 710008）

摘要：隨著我國石化企業(yè)的迅速發(fā)展，近幾年油井開發(fā)數(shù)量逐步增加，為了保證油井開發(fā)質(zhì)量，各地采油廠也相繼建立了質(zhì)量監(jiān)管體系，但在監(jiān)督管理中，尚存在著一些問題，針對這些問題，本文提出了改進(jìn)措施，藉以推動油田鉆井工程質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：鉆井；工程質(zhì)量；監(jiān)督；科學(xué)管理

0 引言

鉆井的施工質(zhì)量高低對油井開發(fā)起著至關(guān)重要的作用，鉆井監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量的前提和最有效的措施，又是提升采油廠鉆井速度，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法，不管是作為乙方的施工方，還是作為甲方的采油廠都應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。目前監(jiān)督管理工作存在著工作職責(zé)范圍不清、監(jiān)督人員能力與水平參差不齊、對監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識缺失、監(jiān)督管理崗位薪酬不高、監(jiān)督人員工作穩(wěn)定性較差等問題。為此，解決好上述問題，必須嚴(yán)格遵守監(jiān)管原則，掌握監(jiān)督工作重點，明確監(jiān)督工作內(nèi)容，按照監(jiān)督管理工作要求增強(qiáng)執(zhí)行力，不斷完善鉆井監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)對監(jiān)督人員的培訓(xùn)、提高監(jiān)督人員的待遇。

1 油田鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

鉆井工程的質(zhì)量直接關(guān)系到油氣的發(fā)現(xiàn)和對地下地質(zhì)情況的準(zhǔn)確評價，與油氣勘探的總體經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。在鉆井工程的實施過程中，油田鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督管理起著重要的作用。一是在油田鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督管理中通過良好的溝通，可以在作業(yè)中加強(qiáng)甲、乙方的協(xié)調(diào)，大力挖掘“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等因素潛力，促進(jìn)作業(yè)提質(zhì)增效。二是促進(jìn)鉆井施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)節(jié)奏，提高鉆井作業(yè)的速度，減少鉆井成本。三是有利于保證鉆井質(zhì)量，穩(wěn)定鉆井成果。在鉆井生產(chǎn)施工過程中，監(jiān)督管理人員在開展監(jiān)督時，能夠合理調(diào)整鉆井的速度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到鉆井速度與鉆井質(zhì)量的高度統(tǒng)一。

2 鉆井工程監(jiān)督管理中存在的不足與改進(jìn)措施

2.1 現(xiàn)階段鉆井施工監(jiān)督過程中存在的主要不足有以下方面

2.1.1 鉆井施工監(jiān)督工作內(nèi)容及范圍呈盲目擴(kuò)大趨勢

由于監(jiān)督重點不明確，鉆井施工監(jiān)督工作的職責(zé)范圍呈盲目擴(kuò)大趨勢，導(dǎo)致鉆井施工監(jiān)督管理重點和非重點不明，管理不嚴(yán)，職責(zé)不清，鉆井施工效果較差等諸多問題，雖然做到了無時不刻都在監(jiān)督管理，但是由于找不到重點，嚴(yán)重影響了監(jiān)督效率，降低了對難點、關(guān)鍵點的監(jiān)管控制能力。

2.1.2 對油田鉆井施工監(jiān)督重要性認(rèn)識缺失

石油企業(yè)油田鉆井監(jiān)督管理人員與施工人員之間對施工質(zhì)量監(jiān)督管理認(rèn)識上存在的較大的誤區(qū)，鉆井質(zhì)量監(jiān)管工作權(quán)威性降低，監(jiān)管工作形式化較為嚴(yán)重，甚至發(fā)生相互指責(zé)、相互失信、責(zé)任不明、獎罰不到位等問題，不利于完成日常監(jiān)督與管理。

2.1.3 監(jiān)督人員能力、水平與監(jiān)督管理要求差距較大

一些石油化工企業(yè)中具有較高水準(zhǔn)的技術(shù)監(jiān)督工作人員，由于薪水待遇較低，以及個人發(fā)展空間較為窄小，導(dǎo)致大量流向其他企業(yè)。此外，有的企業(yè)監(jiān)督管理人員年齡結(jié)構(gòu)過于偏大，而且多為已經(jīng)或者馬上離退休人員，他們雖然具備較強(qiáng)的現(xiàn)場監(jiān)督管理的經(jīng)驗，但是也普遍存在應(yīng)用技術(shù)不夠全面，心力不足，解釋工作不到位等問題。

2.2 促進(jìn)科學(xué)監(jiān)督，提高管理質(zhì)量的措施

2.2.1 強(qiáng)化對監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)

通過采取專家理論授課、現(xiàn)場技術(shù)交流、監(jiān)督管理人員相互“傳、幫、帶”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，努力打造一支綜合素質(zhì)高、知識結(jié)構(gòu)合理、精干高效、處理突發(fā)事件能力強(qiáng)的鉆井工程監(jiān)督管理隊伍。

2.2.2 逐步完善監(jiān)督管理體制

我國現(xiàn)階段的鉆井作業(yè)監(jiān)督體制的建設(shè)仍屬探索階段，建立健全的監(jiān)督管理體制和運(yùn)行機(jī)制，有利于促進(jìn)石油勘探開發(fā)工程建設(shè)市場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，有利于促進(jìn)油田企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為了加強(qiáng)油田鉆井工作的監(jiān)督和管理，結(jié)合采油廠油田鉆井質(zhì)量監(jiān)督管理的實際，建議成立油田鉆井質(zhì)量監(jiān)督委員會，各礦、作業(yè)大隊都要建立質(zhì)量監(jiān)督小組，配備一名質(zhì)量監(jiān)督員，專司其職，明確監(jiān)督員的職能權(quán)限、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督管理考核辦法等，形成油田鉆井監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2.2.3 提高監(jiān)督人員的待遇

建立和完善監(jiān)督人員業(yè)績考核制度，并根據(jù)業(yè)績及能力實行優(yōu)勝劣汰，依據(jù)監(jiān)督人員資質(zhì)、綜合能力對監(jiān)督人員實行分級管理，因地制宜制定激勵政策，通過良好的待遇和完善的激勵制度吸引高素質(zhì)人才。

3 結(jié)語

鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督有利于鉆井項目目標(biāo)的實現(xiàn)、促進(jìn)投資效益最大化。面對石油石化企業(yè)在鉆井工程的質(zhì)量監(jiān)督活動中存在的諸多問題，我們在日常的生產(chǎn)實踐中應(yīng)該不斷地總結(jié)、推廣經(jīng)驗，讓鉆井工程監(jiān)督在石油石化企業(yè)日常生產(chǎn)中發(fā)揮出更大的作用，努力促進(jìn)我國的石油化工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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