化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究

霍杰(邵陽學(xué)院生物與化學(xué)工程系，湖南　邵陽　422000)

化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究

霍杰(邵陽學(xué)院生物與化學(xué)工程系，湖南邵陽422000)

一個時期以來，全國各地化工企業(yè)因隱患排查和監(jiān)管查處不到位，致使事故頻繁發(fā)生，給人民群眾的生命和財產(chǎn)，造成不可挽回的損失。究其原因，主要表現(xiàn)在眾多企業(yè)在原料儲存、生產(chǎn)、運輸相關(guān)環(huán)節(jié)存在隱患眾多、輕視排查監(jiān)管、企業(yè)帶病生產(chǎn)等嚴(yán)重問題。人命關(guān)天，安全生產(chǎn)無小事，筆者本文闡述的目的，就企業(yè)生產(chǎn)不僅要碧水藍(lán)天，更要安全和諧、國家財產(chǎn)、社會的健康與穩(wěn)定進(jìn)步發(fā)展。

企業(yè)；化工生產(chǎn)；安全隱患；改進(jìn)措施

易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險事故在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中經(jīng)常伴有，嚴(yán)重的引發(fā)火災(zāi)、爆炸，等，會造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。尤其是特定的生產(chǎn)環(huán)境，如高溫高壓、生產(chǎn)步驟繁瑣、工藝的化學(xué)反應(yīng)劇烈等，更增加了事故的發(fā)生的頻率和嚴(yán)重程度。所以，有針對性搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，對人民群眾的生命安全，企業(yè)的財產(chǎn)安全和增加效益，都有很重要的意義。

1　現(xiàn)存的問題和成因

從大量的事故處理的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，造成事故多發(fā)，危害嚴(yán)重的主要有三大原因：一是安全意識淡薄。以衢州巨化公司1管道破裂，氟化氫外泄120人出現(xiàn)中毒和浦江鎮(zhèn)一在建工地發(fā)生事故造成一死八傷為例，不僅化工企業(yè)，其他企業(yè)也一樣，多數(shù)企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，安全意識，掛在嘴邊，不記于心，更不付諸行動。不僅員工的安全意識不高，企業(yè)主更不在乎，為了過度的追求經(jīng)濟(jì)利益，明知道相關(guān)設(shè)備的利用不夠科學(xué)，不加以改進(jìn)，對產(chǎn)生的污染廢棄物隨便亂扔，不顧員工生命安全，甚至讓員工冒險作業(yè)，以致釀成生產(chǎn)事故。二是安全管理責(zé)任落實不到位。以上海翁牌冷藏實業(yè)有限公司“8·31”重大事故為例，有關(guān)部門已初步認(rèn)定事故直接原因，系公司生產(chǎn)廠房內(nèi)液氨管路系統(tǒng)管帽脫落，引起液氨泄漏，導(dǎo)致企業(yè)操作人員傷亡。政府的安監(jiān)部門每年定期對企業(yè)進(jìn)行檢查，幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，但是，安全管理員不專業(yè)，多數(shù)兼職，在企業(yè)中的權(quán)利沒有充分的展示，責(zé)任沒有落實到位，形同虛設(shè)。三是安全生產(chǎn)管理不系統(tǒng)，操作性差。

2　應(yīng)對的措施與對策

針對化工企業(yè)實際存在的安全隱患和問題，先提出對策與建議，供參考：

2.1強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先，結(jié)合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，參照《安全管理生產(chǎn)制度》結(jié)合化工生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全大檢查，定期對員工開展安全知識教育，以典型安全事故案例為反面教材，舉一反三、防范事故。針對相關(guān)安全知識，如危險化學(xué)品識別、有毒有害物質(zhì)的正確處理方式等，對員工進(jìn)行崗位考核。從源頭上防止和減少安全事故的發(fā)生，對于從事危險崗位的人員，一定經(jīng)過崗位操作專業(yè)培訓(xùn)方可錄用，嚴(yán)格持證上崗。其次，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事，作為員工，應(yīng)該明白，如果不注意這個問題將會給與你相關(guān)的部門，與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成什么樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。第三、落實責(zé)任，緊密配合。班組長應(yīng)對本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。班組出現(xiàn)工傷事故，班組長有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

2.2搞好易發(fā)事故安全防護(hù)

首先搞好防范，完善安全防護(hù)措施。其次增加資金投入，不斷更新安全生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化設(shè)施。第三，創(chuàng)造生產(chǎn)安全運行環(huán)境，要分開處理危險的原料產(chǎn)品，現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)化。提前做好現(xiàn)場施救預(yù)案，以備發(fā)生事故時能夠有效救援。

2.3做好廢舊化工裝置拆除的安全管理。

拆除廢舊化工裝置是事故易發(fā)作業(yè)的重點?？紤]到拆除裝置的環(huán)境、人員技術(shù)和相關(guān)因素，先制預(yù)案，完善防護(hù)措施；保持裝置整體干凈、清潔，分類移開危險物品；拆除時，要有專業(yè)人員，持證上崗，切不可隨意操作。

2.4強化安全設(shè)備市場監(jiān)管。

化工生產(chǎn)中的許多易發(fā)事故，都是使用那些不符合生產(chǎn)規(guī)范、不安全的設(shè)備造成的，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要會同工商部門、質(zhì)監(jiān)部門，不斷清理安全生產(chǎn)產(chǎn)品市場，從源頭排除安全隱患。其次，產(chǎn)品集中交易市場開辦者應(yīng)當(dāng)建立健全食品安全管理制度，督促銷售者履行義務(wù)，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防控。市場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)落實安全管理制度，對本市場的產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全面負(fù)責(zé)。配備專職或者兼職安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，組織安全知識培訓(xùn)。

3　結(jié)語

企業(yè)化工安全生產(chǎn)需要各個部門的系統(tǒng)化管理，因此，各部門間的協(xié)同生產(chǎn)過程中尤為重要。這樣才能最大限度的降低事故安全發(fā)生，做到預(yù)防為主、防治結(jié)合。

［1］蔡海東.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究［J］.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，07：38.

［2］付山強.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究［J］.化工管理，2015，09：28.

［3］王林祥.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究［J］.化工管理，2015，22：123～124.

［4］安傳周.我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策研究［D］.山東大學(xué)，2008.