探究低油價(jià)下的石油企業(yè)市場(chǎng)求生模式

王艷山（中國(guó)石油大港油田公司石油工程研究院，天津 300280）李強(qiáng)（中國(guó)石油大港油田公司工程技術(shù)處，天津 300280）

探究低油價(jià)下的石油企業(yè)市場(chǎng)求生模式

王艷山（中國(guó)石油大港油田公司石油工程研究院，天津 300280）
李強(qiáng)（中國(guó)石油大港油田公司工程技術(shù)處，天津 300280）

石油作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，只有更好保證石油正常運(yùn)行，才能進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。近些年，隨著國(guó)際石油價(jià)格的逐漸下降，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，怎樣在低油價(jià)市場(chǎng)環(huán)境中探索合適自身科學(xué)的求生模式將成為石油企業(yè)面臨的重要難題。開(kāi)源節(jié)流，降本增效，合力協(xié)作謀求發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前石油企業(yè)首選方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)辟新的管理發(fā)展模式，不斷提升石油市場(chǎng)占有率，以期保證企業(yè)的正常運(yùn)行。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，探索低油價(jià)市場(chǎng)環(huán)境下，石油企業(yè)的市場(chǎng)求生模式，以期為相關(guān)石油企業(yè)發(fā)展提供幫助。

低油價(jià)；石油企業(yè)；求生模式

油價(jià)下跌無(wú)疑給予石油企業(yè)當(dāng)頭棒，雖然我國(guó)通過(guò)宏觀市場(chǎng)調(diào)控，挽救了石油企業(yè)低迷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但從國(guó)際石油產(chǎn)量以及歐佩克成員國(guó)產(chǎn)油量不減產(chǎn)等相關(guān)因素來(lái)看，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)低油價(jià)走勢(shì)將會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。面對(duì)當(dāng)前石油市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，石油公司應(yīng)在各方面進(jìn)行調(diào)整，積極探索低油價(jià)市場(chǎng)大背景下的求生模式，選擇合適的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以期進(jìn)一步推動(dòng)石油市場(chǎng)發(fā)展。

1　積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

隨著低油價(jià)來(lái)襲，當(dāng)前上游油氣產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向低成本地區(qū)，以期通過(guò)降低石油成本，縮短的企業(yè)開(kāi)支，緩解企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力。縮短成本主要體現(xiàn)在以下幾方面，即資源結(jié)構(gòu)方面，石油投資需求方面以及石油企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面。從資源結(jié)構(gòu)因素進(jìn)行分析，雖然當(dāng)前油價(jià)呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，但人們基本生活方式不會(huì)發(fā)生太大改變，石油與油氣需求兩者并存的方式仍然成為當(dāng)前資源需求的主要方式，從國(guó)際角度進(jìn)行分析，國(guó)際出油量并未出現(xiàn)大幅度的減少，如美國(guó)頁(yè)巖油氣產(chǎn)量。

其次，從石油投資需求方面來(lái)看，石油投資總體投資方向雖然有著一定的改變，但并非根本性改變［1］。歸納石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，低油價(jià)發(fā)展趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展必然結(jié)果，這種短期的低油價(jià)并不會(huì)引起國(guó)際石油整體運(yùn)行方式的改變。從當(dāng)前油氣勘探結(jié)果顯示來(lái)看，石油開(kāi)展已經(jīng)開(kāi)展到極地等環(huán)境較為惡劣的地帶，這種環(huán)境無(wú)疑將使石油開(kāi)發(fā)成本水漲船高。而當(dāng)前低油價(jià)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，顯然只是一時(shí)間阻礙了石油勘探，但并非真正改變石油市場(chǎng)今后發(fā)展方向，因此挑戰(zhàn)高難度石油開(kāi)采應(yīng)成為各石油企業(yè)著重考慮的方向。由此可見(jiàn)，想要快速進(jìn)軍高難度開(kāi)展地域，應(yīng)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，變革傳統(tǒng)技術(shù)，全面實(shí)施轉(zhuǎn)型，降低運(yùn)行成本，保證石油企業(yè)運(yùn)作效率。

2　通力協(xié)作，共同面對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)

通力協(xié)作是各石油企業(yè)積極面對(duì)低油價(jià)的重要方式之一，這一運(yùn)行方式的實(shí)施無(wú)疑也使得整個(gè)石油市場(chǎng)運(yùn)行模式發(fā)生率較大的改變。通力協(xié)作的主體分別為尤其生產(chǎn)商以及石油服務(wù)企業(yè)，石油公司以及行業(yè)外相關(guān)機(jī)構(gòu)，以及各石油企業(yè)之間［2］。通過(guò)生產(chǎn)商以及石油服務(wù)企業(yè)之間的通力協(xié)作，以期達(dá)到降低運(yùn)行成本的目的，緩解石油市場(chǎng)運(yùn)行壓力，加大兩者之間的運(yùn)行績(jī)效。并在石油公司以及行業(yè)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新科技，從科研方向著手，配合石油油田公司石油研究院相關(guān)研究人員工作，共同制定新的戰(zhàn)略技術(shù)，全面面對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)。此外，各石油企業(yè)之間相互合作，保證石油市場(chǎng)運(yùn)行通暢有效，緩解石油企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力，共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，雖然當(dāng)前各石油企業(yè)之間通力合作方式尚未大規(guī)模實(shí)施，但堅(jiān)信在低油價(jià)市場(chǎng)沖擊下，此種合作方式將會(huì)大大加強(qiáng)。

3　創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方式

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，而上層建筑反作用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，想要抵御在低油價(jià)市場(chǎng)沖擊，不僅要從產(chǎn)業(yè)結(jié)果，以及相互協(xié)作等方面著手，還應(yīng)不斷的創(chuàng)新經(jīng)歷理念與經(jīng)營(yíng)方式［3］。但這種市場(chǎng)變革由于企業(yè)之間發(fā)展方式不同，因此變革方式也存在一定差異，本文通過(guò)天津相關(guān)石油企業(yè)調(diào)查研究發(fā)覺(jué)，成功抵御低油價(jià)沖擊的公司有著幾方面特點(diǎn)，其一為積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)具有較強(qiáng)敏感度的企業(yè)。其二是可針對(duì)自身發(fā)展缺陷進(jìn)行積極改革的企業(yè)，在保證企業(yè)自身核心技術(shù)基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，更好利用各生產(chǎn)要求，充分使用市場(chǎng)資源，加大環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下積極進(jìn)行變革。由此可見(jiàn)不斷創(chuàng)新石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的不二之選。

4　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石油市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，低油價(jià)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步影響石油企業(yè)運(yùn)行，因此石油企業(yè)應(yīng)積極探尋自身的發(fā)展之路，通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，不斷降低企業(yè)運(yùn)行成本，加強(qiáng)合作，聯(lián)合協(xié)作，不斷提升自身運(yùn)行效率，保證石油市場(chǎng)運(yùn)行順暢，在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，變革經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，時(shí)刻保持市場(chǎng)靈敏度，提升低油價(jià)市場(chǎng)環(huán)境下石油企業(yè)生命力，更好的使得企業(yè)面對(duì)低油價(jià)等市場(chǎng)發(fā)展挑戰(zhàn)。

［1］周濤，牟春英，郝文元，馮連勇.低油價(jià)對(duì)石油物探行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略［J］.國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)，2015，07∶60～65+97.

［2］許坤，胡廣文，王世洪，張浩.低油價(jià)下我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展策略探討［J］.石油科技論壇，2015，04∶1～4.

［3］曾興球.中國(guó)石油石化企業(yè)如何應(yīng)對(duì)低油價(jià)形勢(shì)下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)［J］.國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)，2015，12∶1～9.