水利工程管理優(yōu)化措施研究

□萬　青（漳衛(wèi)南運(yùn)河聊城河務(wù)局）

水利工程管理優(yōu)化措施研究

□萬青（漳衛(wèi)南運(yùn)河聊城河務(wù)局）

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程的相關(guān)建設(shè)也不斷取得了新的突破。作為基礎(chǔ)設(shè)施中的重要環(huán)節(jié)，對于工程質(zhì)量的把控尤為重要。但是在通常的施工中，由于意識的淡薄與施工技術(shù)的不到位，常常暴露出許多問題。通過分析水利工程現(xiàn)狀，針對質(zhì)量管理中的問題展開探討，嚴(yán)抓基本管理原則，提出控制管理措施與建議對策，提高水利工程的整體質(zhì)量管理。

水利工程；工程質(zhì)量；對策建議；質(zhì)量管理

0　前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入逐漸增大。其中，水利工程的發(fā)展也取得突破，質(zhì)量效用不斷提高。但是在部分工程項目管理中，仍然存在一定問題，尤其在質(zhì)量管理方面，把控不嚴(yán)，管理松散等。面對日益加劇的競爭壓力，在未來角逐激烈的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢，取得長足發(fā)展的地位，需要在施工過程中全程保證工程質(zhì)量，提高水利工程的質(zhì)量管理與控制。在不斷地摸索創(chuàng)新中，建立符合實情的管理體系，完善質(zhì)量監(jiān)管，使之貫穿整個工程，從而保證施工質(zhì)量。

1　水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

水利工程作為基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要部分，已經(jīng)有了較為好的發(fā)展。但是也在經(jīng)濟(jì)變革浪潮的大環(huán)境中，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在施工過程中普遍存在管理控制問題，設(shè)施質(zhì)量得不到保障，浪費(fèi)大量財力物力自然得不償失?？紤]到基本物質(zhì)需求，就需要嚴(yán)格要求施工每一個環(huán)節(jié)牢牢把控，一方面在激烈的競爭中保證優(yōu)勢，另一方面加強(qiáng)管理，也有利于自身發(fā)展，工程設(shè)施在后期投入使用，更好的便民利民。通過開展相關(guān)質(zhì)量管理控制措施，充分發(fā)揮工程作用，提高生活質(zhì)量水平。

2　水利工程質(zhì)量管理存在的問題

水利工程不僅僅需要發(fā)揮重要作用，質(zhì)量管理工作也需要受到重視?？刂坪檬┕す芾?，也是對工程質(zhì)量的絕對保證。

2.1忽視工程質(zhì)量管理意識薄弱

在整個水利工程建設(shè)工作中，工程質(zhì)量需要放在首要位置。重視工程質(zhì)量控制，才能充分實現(xiàn)預(yù)期的工程效用與經(jīng)濟(jì)效益。但是在平常的施工過程中，許多建設(shè)人員卻往往疏忽，管理意識淡薄，沒有擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。甚至有的安全質(zhì)量意識淡薄，盲目追求建設(shè)速度，為了提前竣工，無視工程質(zhì)量。當(dāng)工程經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)空缺時，有的更是不顧工程質(zhì)量優(yōu)先原則，通過偷工減料，馬虎施工，減少必備工序等錯誤手段，達(dá)到完成工程的目的。

2.2設(shè)計方案變更工程整體欠佳

在初期的設(shè)計中，往往由于工程設(shè)計方案設(shè)計未能嚴(yán)密周全，頻繁更改。導(dǎo)致前后銜接不恰，施工環(huán)節(jié)出錯，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。如果設(shè)計方案出現(xiàn)問題，不僅僅會影響施工素質(zhì)，還使工作效率欠佳。同時，輕易變更方案，在實際的操作施工中，將會大大增加工程難度，使得工程整體質(zhì)量得不到保障，降低質(zhì)量管理水平。

2.3工程材料劣質(zhì)安全事故頻發(fā)

在水利工程的建設(shè)過程中，需要各種材料作為施工支撐。但是，在實際建設(shè)中，許多材料商為了獲取更多利益，不惜經(jīng)營售賣不合格工程材料。劣質(zhì)的工程商品不僅僅會打亂正常的市場秩序，更為重要的是，使得水利工程項目的質(zhì)量得不到基本保障。往往在施工過程與工程投入使用后安全事故頻出，質(zhì)量管理工作難以開展。

2.4管理水平不足缺乏科學(xué)理念

在工程質(zhì)量管理中，監(jiān)管人員往往起到了決定性的作用。人才的引用與發(fā)揮也是提升自身競爭力的有力保證。然而在許多工程施工中，缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的高水平專業(yè)人才，往往是僅憑經(jīng)驗開展管理工作。在關(guān)于質(zhì)量控制的重大決策中，無疑會偏頗方向，造成不良后果，缺乏先進(jìn)科學(xué)的管理理念，科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)自然也難以應(yīng)用，有的監(jiān)管人員專業(yè)技能素質(zhì)偏低，幾乎失去了管理崗位的職能作用。在水利工程中，質(zhì)量監(jiān)管本應(yīng)該發(fā)揮重要作用，及時關(guān)注施工的總體動向，以及準(zhǔn)確把控。在實際中，監(jiān)管部門，往往良莠不齊，由各部門拼湊而成。專業(yè)素質(zhì)各不相同，有的管理人員甚至缺少基本的素養(yǎng)資質(zhì)，不具有專業(yè)的職業(yè)操守，使得質(zhì)量管理工作面臨層層障礙，無法展開。這樣的不利現(xiàn)象也致使管理單位整體工作質(zhì)量下降，無法對水利工程施工質(zhì)量展開可靠有效的管理。

3　工程質(zhì)量管理控制措施

3.1確保施工材料質(zhì)量

建筑材料的優(yōu)劣直接對水利工程質(zhì)量造成影響。作為國家建設(shè)的基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)材料的質(zhì)量監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的重要原則之一。原材料的質(zhì)量得到保證，也將有利于控制降低施工過程的安全風(fēng)險與工程質(zhì)量，減少工程中不必要的損失。在采購前，不僅僅需要考慮原料價格上的對比優(yōu)化，除了成本之外，還需對材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。對于樣本材料嚴(yán)格進(jìn)行篩選，以此保證工程的施工質(zhì)量。

水利工程作為物質(zhì)生產(chǎn)工程，可以為其他行業(yè)提供基本的能源需求，也為正常的日常生活提供可靠保證。在水利工程的監(jiān)管中，首先要完善前期方案設(shè)計的質(zhì)量，避免隨意更改，通過對設(shè)計方案的嚴(yán)格檢查與測量精準(zhǔn)。保證按照設(shè)計方案選擇合適恰當(dāng)?shù)脑?，這就需要在施工階段組織成立專業(yè)的監(jiān)管隊伍在施工現(xiàn)場時時進(jìn)行管理控制，尤其是在建設(shè)中關(guān)鍵地位的材料選擇控制，特別的開展研究方案，一方面嚴(yán)格依照政府標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，同時準(zhǔn)確了解市場信息，掌控材料的來源廠商。例如澆筑材料的控制是水利工程中尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，比例配合，設(shè)備模板，投入質(zhì)量等等，都需要在全程管理控制下，才能保證質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工人員素質(zhì)

技術(shù)管理人員在水利工程施工中負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)的引導(dǎo)，監(jiān)督，同時也負(fù)責(zé)工程檢查管理的工作。在實際的工作中，需要堅決落實國家企業(yè)對于施工質(zhì)量的政策原則與章程制度。在施工前，仔細(xì)審查設(shè)計方案與措施有無漏錯。同時對于現(xiàn)場的勘測工作仍然要進(jìn)行鞏固工作。通過對管理人員展開技能意識培養(yǎng)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在問題不足，制定改進(jìn)完善措施。針對具體職能的需求，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高責(zé)任意識與使命感，為工程建設(shè)提供方案技術(shù)改進(jìn)，保障工程后期的使用效果與使用壽命。

同時針對人員的培養(yǎng)工作，必須要嚴(yán)格落實。對于一線的施工人員，技能上的培訓(xùn)是必不可少的。在施工中扮演主導(dǎo)指揮角色的技術(shù)人員，必須要完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，工程質(zhì)量控制，現(xiàn)場安全管理檢查的知識培訓(xùn)。緊抓技能技術(shù)，嚴(yán)控管理質(zhì)量，確保整個施工中不會因為技術(shù)上的欠缺而導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。同時，提高工程安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理辦法與安全施工措施，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患與技術(shù)漏洞，應(yīng)該立即解決問題，消除隱患，提高自身在施工控制中的管理意識。

3.3科學(xué)開展管理工作注重細(xì)節(jié)意識培養(yǎng)

在水利工程中，首先要培養(yǎng)預(yù)防意識，不能質(zhì)量事故發(fā)生后才開展補(bǔ)救措施，不僅滯后低效，對于人民財產(chǎn)安全也是極不負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。因此，在項目施工前，就應(yīng)該做好各方面的質(zhì)量管理準(zhǔn)備，確保質(zhì)量。還需要通過意識約束工作人員，增強(qiáng)施工人員憂患意識，切實注重質(zhì)量控制，規(guī)范操作，確保生命財產(chǎn)安全。

質(zhì)量管理人員的管理水平很大程度上體現(xiàn)了工程預(yù)期效益，因此在注重自身素質(zhì)拓展的同時，更應(yīng)該結(jié)合社會發(fā)展需求，業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力相結(jié)合。在工作中以積極飽滿的態(tài)度應(yīng)對，嚴(yán)格按章程執(zhí)行，健全安全施工責(zé)任制度，對于施工過程予以安全規(guī)范管理，通過切實有效的制度管理達(dá)到質(zhì)量控制要求。

同時把水利工程管理作為一門科學(xué)來看待，注重管理與效益相結(jié)合，轉(zhuǎn)變忽視管理的不良局面。形成切實有效，符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的運(yùn)維管理模式。針對不同的社會情況與工程類別。適當(dāng)分工，明確自身負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向，同時能夠掌控全局，承擔(dān)工作，讓水利工程進(jìn)入良性循環(huán)的運(yùn)行管理模式。

4　結(jié)語

水利工程質(zhì)量管理工作的完善需要經(jīng)過長期的實踐過程，為了達(dá)到有效管理的目的與效果。應(yīng)該直面施工中存在不足與問題，及時改進(jìn)，避免出現(xiàn)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的情況發(fā)生。所以，相關(guān)的職能部門應(yīng)該增強(qiáng)監(jiān)管工作人員的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，堅持穩(wěn)定扎實的工作作風(fēng)。時刻保持警惕，關(guān)注管理工作中出現(xiàn)的問題與安全隱患，及時采取快速有效的針對性措施?？朔蛔?，解決困難，加快水利工程質(zhì)量管理控制工作質(zhì)量，把好施工過程各環(huán)節(jié)階段，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條例，滿足經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能源補(bǔ)給的要求。對于企業(yè)自身而言，質(zhì)量也是賴以生存的關(guān)鍵命脈，只有加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，才能保證有力地位，在未來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中走的更遠(yuǎn)。

［1］朱少魁，趙冰，王明.水利施工質(zhì)量管理的落實與控制［J］.河南水利與南水北調(diào),2011（20）.

［2］張希梅，張月娥.淺議水利施工質(zhì)量管理的落實與控制［J］.價值工程，2010（21）.

［3］王軍才，陳兆芬.對水利水電工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（19）.

（責(zé)任編輯：劉青）

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