化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設研究

王冠(三峽大學，湖北 宜昌 443000)

化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設研究

王冠(三峽大學，湖北 宜昌 443000)

隨著社會的發(fā)展，我國的化工項目建設取得了一定的發(fā)展，針對不同化工項目的特點，其項目管理工作有了較高的要求和標準，本文對化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設進行探究，希望能夠?qū)ろ椖抗芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M作用。

化工項目管理；質(zhì)量控制體系；體系建設

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，項目工程的質(zhì)量成為一個關(guān)鍵性的因素，在化工項目管理工作中，質(zhì)量等級越高，其在市場中的競爭地位就越高。就化工項目而言，在社會的發(fā)展條件下，取得了一定的發(fā)展，但是其在質(zhì)量控制方面也存在著一定的問題，下面我們就針對化工項目質(zhì)量問題進行探究，并提出有效的質(zhì)量控制體系建設方法。

1 化工項目管理中的質(zhì)量控制

就化工項目管理中的質(zhì)量控制而言，主要指的是在市場經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)內(nèi)部建立起來的部門和員工共同參與，融合專業(yè)施工技術(shù)、管理控制技術(shù)、信息統(tǒng)計技術(shù)為一體的質(zhì)量保障體系。就這項體系的特點來看，主要有邏輯性強、實效性強的特點，圍繞著科學化的質(zhì)量管理而開展的一項體系，具有提高工作效率、降低項目運行成本、提高工程質(zhì)量的積極作用。

就化工項目管理的主要內(nèi)容來看，可以分為以下幾個步驟：（1）首先按照化工行業(yè)的標準，對化工項目管理中的內(nèi)容和質(zhì)量等級等進行評價，并對化工項目的施工環(huán)節(jié)進行檢驗；（2）針對化工項目建設中存在的問題進行改正和落實，找到質(zhì)量不達標的首要原因，并做好相應的完善工作；（3）針對化工項目管理中的質(zhì)量問題進行細致的分析，找到其源頭所在。其中主要原因無非就是設備的問題、施工人員的技術(shù)問題、以及本身存在的質(zhì)量問題等。

2 化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設

以上我們對化工項目管理中的質(zhì)量控制有了一定的了解，下面我們來探究化工項目管理中質(zhì)量控制體系建設的主要方法和途徑，主要分為以下幾點內(nèi)容：

2.1 提高化工項目管理中員工的素質(zhì)

作為化工項目管理工作的主要成員，為了有效的構(gòu)建質(zhì)量控制體系，必須提高自身的素質(zhì)和能力，以符合項目的建設。一方面，工作人員要具備必備的資格認證證書，另一方面要隨著社會的發(fā)展，與時俱進地提高自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)體系，以更好地迎合時代的發(fā)展。化工項目在招收工作人員時就要優(yōu)先選擇具備良好素質(zhì)和能力的人才，針對已經(jīng)在職的工作人員要要采取定期培訓的方式提高其素質(zhì)?；ろ椖抗芾淼谋O(jiān)督部門要對工程建設進度和員工的情況進行登記，以便后期質(zhì)檢工作的順利開展。除此之外，還要加強對化工項目管理的員工進行質(zhì)量安全的教育工作，提高他們對各項制度和國家規(guī)定的認可度和認識度，從而有效的降低化工項目管理中安全事故發(fā)生的概率，提高質(zhì)量控制工作的有效性。

2.2 嚴格控制項目施工材料的準入制度

就化工項目管理工作而言，嚴格控制項目施工材料的準入制度是一項重要的工作。對化工項目中原材料、機械設備、零部件等進行細致的鑒定，使其遵循國家和相關(guān)的法律法規(guī)，保證其符合質(zhì)量的標準；另外針對其存在質(zhì)量問題的材料進行一定的完善，不符合標準的一律不予使用；還有一點就是針對符合標準并投入使用的材料要做好檢查和養(yǎng)護工作，保證其施工過程中不出現(xiàn)任何的問題，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一定要做好問責，對負責的員工進行教育，采取一定的懲罰措施。

2.3 對化工項目管理的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督

在化工項目管理中的質(zhì)量控制體系進行構(gòu)建的過程中，注重對施工進程和各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督也是一項重要的工作。一方面，要注重施工進程中化工項目管理工作的計劃性，對其質(zhì)量進行一定的評價，同時對化工項目中的重點環(huán)節(jié)和部位進行監(jiān)督。另一方面，要加大對關(guān)鍵性工序的監(jiān)督力度，對其中存在的細節(jié)問題進行認真的監(jiān)督，為保證化工項目管理的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

2.4 加強各方的協(xié)作關(guān)系

在化工項目管理工作中，尤其是進行質(zhì)量控制工作一定要將化工公司與項目管理人員有機地結(jié)合起來，以便做好項目的質(zhì)量控制工作。項目建設單位還應該與相關(guān)的單位建立起和諧友好的關(guān)系，在雙方的配合下，對項目管理中存在的問題進行有效的解決，給予可靠的管理建設方法和建議。具體落實起來，可以在部門之間開展一些技術(shù)交流的活動，平日里多與員工進行交流和溝通，提高他們彼此之間的密切度。

3 結(jié)語

本文對化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設進行探究，不僅了解了項目管理質(zhì)量控制的內(nèi)容，最重要的是對化工項目管理中的質(zhì)量控制體系建設提出了幾點有效的建議，希望能夠?qū)ζ湮磥淼陌l(fā)展起到一定的的作用?；ろ椖抗芾砉ぷ麟S著社會的發(fā)展，其質(zhì)量問題也成為一項重要的問題，做好質(zhì)量控制體系建設成為一項必備的工作，本文從以上一個方面提出了有效的建設途徑，希望在未來化工項目管理工作中，能夠不斷的與時俱進，改進當前的存在的問題與不足，為質(zhì)量控制工作有效落實奠定良好的基礎(chǔ)，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

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