營(yíng)林造林生產(chǎn)中的主要問(wèn)題及解決措施

殷六華

（湖北省國(guó)有崇陽(yáng)縣古市林場(chǎng) 湖北咸寧 437500）

營(yíng)林造林生產(chǎn)中的主要問(wèn)題及解決措施

殷六華

（湖北省國(guó)有崇陽(yáng)縣古市林場(chǎng) 湖北咸寧 437500）

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，出現(xiàn)了非常多的生態(tài)環(huán)境和林業(yè)工程的問(wèn)題。然而營(yíng)林造林項(xiàng)目的管理與林業(yè)工程之間的關(guān)系密切，要想切實(shí)解決林業(yè)建設(shè)，首先面對(duì)的就是造林問(wèn)題，本文就營(yíng)林生產(chǎn)的現(xiàn)狀、以及存在的主要問(wèn)題，展開(kāi)論述，并就相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了探討。為使林業(yè)工程得到又快又好的發(fā)展，使其發(fā)揮重要的資源利用價(jià)值，做出貢獻(xiàn)。

營(yíng)林造林；生產(chǎn)；措施

引言

林業(yè)造林是我國(guó)未來(lái)林業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，要想林業(yè)造林真正實(shí)現(xiàn)它的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，首先應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作，利用先進(jìn)的管理手段和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)林業(yè)造林進(jìn)行有效的管理，這樣會(huì)起到事半功倍的作用。

1 對(duì)于目前營(yíng)林生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，對(duì)于林業(yè)資源的破壞也越發(fā)激烈，加強(qiáng)林業(yè)資源管理勢(shì)在必行，進(jìn)行有效的營(yíng)林的生產(chǎn)管理是促進(jìn)林業(yè)資源發(fā)展的關(guān)鍵。我國(guó)目前的營(yíng)林造林的目標(biāo)，就是加強(qiáng)林業(yè)工程建設(shè)，使之達(dá)到最大化的生產(chǎn)效益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。但是就我國(guó)的林業(yè)工程技術(shù)而言，還存在非常大的弱點(diǎn)，技術(shù)手段沒(méi)有得到很好的更新，林業(yè)技術(shù)的研發(fā)過(guò)程中，沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)技術(shù)研發(fā)的重要性，人力資源投入不足，不積極。作為一種復(fù)雜的綜合性工程，在生產(chǎn)上往往要求的標(biāo)準(zhǔn)比較高，如苗種的選擇上、種植方面，市場(chǎng)監(jiān)管、產(chǎn)品投入上，這些方面必須進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2 對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題分析

2.1 營(yíng)林生產(chǎn)中的幼苗產(chǎn)出

對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)而言，雖然我國(guó)相關(guān)人員不斷地努力研究發(fā)展育苗技術(shù)，但是迫于技術(shù)能力方面，以及資金投入方面，還存在非常大的局限限制，導(dǎo)致在幼苗生產(chǎn)的過(guò)程中，如若兼顧質(zhì)量就會(huì)導(dǎo)致效率下將、兼顧效率就會(huì)影響品質(zhì)。兼顧質(zhì)量必定會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的延誤，這樣必定會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的投入會(huì)進(jìn)一步的增加。

2.2 營(yíng)造林在數(shù)量上與質(zhì)量上存在很不一致性

對(duì)于此種情況而言，主要是由于營(yíng)林工程建設(shè)中，某些縣級(jí)企業(yè)的相關(guān)部門(mén)，為了達(dá)到快速的完成生產(chǎn)任務(wù)量，達(dá)到所謂的績(jī)效，出現(xiàn)了急功近利的問(wèn)題發(fā)生，缺乏規(guī)范合理施工，在造林質(zhì)量上缺乏足夠重視，盲目的追求數(shù)量。不循規(guī)蹈矩對(duì)林業(yè)工程進(jìn)行建設(shè)，因而導(dǎo)致出現(xiàn)許多不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，發(fā)生于后期的使用過(guò)程中。

2.3 缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理方式

林業(yè)生產(chǎn)在效益上要想獲得非常好的收益，加強(qiáng)整體化的管理方式的實(shí)施是非常有利的，同時(shí)也會(huì)使投入與產(chǎn)出達(dá)到平衡。要想實(shí)現(xiàn)管理模式的徹底改變，就要實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)的管理模式，充分考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，使林業(yè)建設(shè)工程不斷向好的發(fā)展。

2.4 營(yíng)造林的生產(chǎn)沒(méi)有足夠的資金做后盾

林業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)，由于項(xiàng)目工程復(fù)雜，存在對(duì)方面的因素，不但需要足夠的技術(shù)人員，方方面面都需要有足夠的資金支持，所以應(yīng)當(dāng)多方籌集資金。如若沒(méi)有足夠的資金做后盾，又沒(méi)有更多渠道的籌集資金，就無(wú)法形成多樣的投資方式。

2.5 缺乏健全的生產(chǎn)管理制度

就當(dāng)前的營(yíng)林生產(chǎn)而言，由于缺乏健全的生產(chǎn)管理制度，不能有效的實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有效銜接，生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)出現(xiàn)較低的生產(chǎn)效率。

3 對(duì)于目前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理的對(duì)策分析

3.1 營(yíng)林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)必須改變

目前，我國(guó)在衡量營(yíng)林生產(chǎn)的主要標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)在造林面積上，這種評(píng)價(jià)方法存在很大的弊端，沒(méi)能真正體現(xiàn)營(yíng)林生產(chǎn)價(jià)值與意義。所以必須改變?cè)瓉?lái)的營(yíng)林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)林木生長(zhǎng)的存活率以及生產(chǎn)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)避免一些林業(yè)單位不求質(zhì)量盲目種植的行為發(fā)生，有效降低了經(jīng)濟(jì)損失，使林業(yè)單位的行為得以規(guī)范，更好地促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)合理化、規(guī)范化生產(chǎn)。

3.2 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?；姆N苗基地

營(yíng)林生產(chǎn)離不開(kāi)良好的林種培育，只有加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)林木種子的選擇，才能實(shí)現(xiàn)綜合林木良種的改良，更大的提升其質(zhì)量水平，這也是我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，必須要進(jìn)行規(guī)?；⒏邩?biāo)準(zhǔn)的建設(shè)種苗基地，科學(xué)合理的進(jìn)行選育，根據(jù)適地適樹(shù)原則選定當(dāng)?shù)亓寄酒贩N。使大闊葉樹(shù)母樹(shù)林的生產(chǎn)比重得到進(jìn)一步的增加，并對(duì)其現(xiàn)有母樹(shù)林加強(qiáng)生產(chǎn)管理，做好更替工作，選用一些優(yōu)質(zhì)的相似的年輕樹(shù)種，進(jìn)行取代，促使我國(guó)基本母樹(shù)林生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步的改善，有效確保生產(chǎn)質(zhì)量。

3.3 根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行良種培育

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)需求優(yōu)良品種的培育工作，選擇速生、短期、價(jià)值高的木材品種進(jìn)行培育。不但能夠能夠產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)我國(guó)的林業(yè)工程建設(shè)具有非常重要的促進(jìn)作用。

3.4 全面改造低產(chǎn)林低產(chǎn)林的存在

對(duì)于我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)具有一定的阻礙作用，根據(jù)調(diào)查得知，我國(guó)目前的低產(chǎn)林還存在相當(dāng)大的規(guī)模，因?yàn)槠浒l(fā)揮的總體效益不是很高，不僅是一種資源浪費(fèi)，而且還阻礙著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展水平。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)低產(chǎn)林進(jìn)行全面改造，有效降低殘次林的存在，做好殘次林的植株替換工作。

3.5 重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

人才隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)于我國(guó)林業(yè)工程的發(fā)展意義重大。就當(dāng)前我國(guó)林業(yè)部門(mén)而言，在高素質(zhì)的人才使用上還存在非常大的缺口，主要原因是缺乏有效的管理、激勵(lì)制度。所以進(jìn)行有效的管理、激勵(lì)制度的建設(shè)，重視人才的引進(jìn)，并對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，對(duì)我國(guó)林業(yè)工程的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。

4 加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展

4.1 在營(yíng)林生產(chǎn)管理中引入經(jīng)濟(jì)規(guī)律

要實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程健康持續(xù)的不斷發(fā)展，一定要全面科學(xué)的規(guī)劃營(yíng)林生產(chǎn)管理的模式，要使造林面積這個(gè)單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)徹底得到改變。因此，必須建立多元化的林業(yè)工程質(zhì)量評(píng)估體系，將成林標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量都納入評(píng)價(jià)體系的范圍內(nèi)，根據(jù)這種多元評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，引入經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立科學(xué)的營(yíng)林生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度，并加以實(shí)施。

4.2 提高苗木撫育質(zhì)量

林業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)根據(jù)立體開(kāi)發(fā)原則來(lái)進(jìn)行，不能僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的進(jìn)行平面開(kāi)發(fā)，和單一樹(shù)種的大面積種植，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)與實(shí)際生產(chǎn)培育工作的有效融合，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)的苗木培育，使之達(dá)到很好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且對(duì)于苗木移栽、生產(chǎn)培育環(huán)節(jié)的質(zhì)量應(yīng)有效控制，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治工作，使之形成立體化的科學(xué)培育空間。同時(shí)要依據(jù)具體實(shí)際，進(jìn)行采伐活動(dòng)，更新采伐手段。

4.3 加強(qiáng)林業(yè)防護(hù)工作

這個(gè)方面主要是加強(qiáng)防火以及病蟲(chóng)害防治。做好林業(yè)工程日常管理工作，制定切實(shí)可行的病害防治方案，加強(qiáng)管理，積極有效的控制樹(shù)木的病害，加強(qiáng)防火。

4.4 加強(qiáng)低產(chǎn)林的改造工作

就目前我國(guó)的林地資源來(lái)講，還存在非常多的低產(chǎn)林，對(duì)于我國(guó)的林業(yè)資源造成很大的浪費(fèi)，存在投入大、產(chǎn)出小的弊端，更甚者導(dǎo)致一些嚴(yán)重的損失發(fā)生。所以，必須對(duì)其進(jìn)行改造，通過(guò)運(yùn)用一些現(xiàn)代化的改造手段與技術(shù)的應(yīng)用，使其生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步的優(yōu)化，增加經(jīng)濟(jì)效益。

4.5 加大生產(chǎn)機(jī)械化的投入力度

加大機(jī)械化生產(chǎn)投入力度，是實(shí)現(xiàn)營(yíng)林生產(chǎn)效率提高的重要手段，不僅可以大大減少人力資源的投入，而且還會(huì)使生產(chǎn)過(guò)程更加穩(wěn)定。今后機(jī)械化的營(yíng)林生產(chǎn)必將是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

4.6 完善營(yíng)林工作制度，擴(kuò)展資金渠道

營(yíng)林工作應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，完善績(jī)效制度、工作質(zhì)量評(píng)定、營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等制度建設(shè)，使員工保持一種積極的工作狀態(tài)，確保高質(zhì)量、高效率的完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。另外，加大對(duì)林業(yè)工程建設(shè)的投資力度，擴(kuò)大投資渠道。加強(qiáng)管理，確保營(yíng)林生產(chǎn)工作順利實(shí)施。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可知對(duì)林業(yè)造林方法和營(yíng)林生產(chǎn)管理措施進(jìn)行探討是非常重要的，不僅關(guān)乎林業(yè)企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)乎我國(guó)造林事業(yè)的發(fā)展。本文介紹相應(yīng)的加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施，希望為林業(yè)造林企業(yè)或部門(mén)提供借鑒，為我國(guó)營(yíng)林管理事業(yè)的發(fā)展提供參考。

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S725

A

1004-7344（2016）15-0191-02

2016-5-12

殷六華（1970-），男，助理工程師，主要從事林業(yè)生產(chǎn)及公益林管護(hù)工作。