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      電力供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢(shì)分析

      2016-03-12 07:24:33劉軍榮
      大科技 2016年15期
      關(guān)鍵詞:供配電檢修線路

      劉軍榮

      (國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司古丈縣供電分公司 湖南古丈縣 416300)

      電力供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢(shì)分析

      劉軍榮

      (國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司古丈縣供電分公司 湖南古丈縣 416300)

      供配電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,是保證供配電安全和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)供配電安全和供電質(zhì)量的要求變得越來越高,因而做好電力供配電線路的維護(hù)工作也顯得更加的重要的。本文主要闡述了電力供配電線路維護(hù)的基本途徑,并且從電力供配電線路維護(hù)的基本途徑入手闡述了電力供配電線路維護(hù)的措施。

      電力;供配電;線路;維護(hù);措施

      引言

      在電力系統(tǒng)中,供配電是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),其中供配電線路是實(shí)現(xiàn)供配電安全和穩(wěn)定的重要橋梁和基礎(chǔ)。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)供電需求變得不斷增大,導(dǎo)致對(duì)供配、路的安全運(yùn)行和維護(hù)管理提出了更加的要求。為了促進(jìn)電力系統(tǒng)供配電線路維護(hù)水平的提高,必須加強(qiáng)對(duì)電力供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢(shì)的研究。

      1 電力供配電線路維護(hù)基本途徑

      (1)電力供配電線路受到的環(huán)境影響比較大,在供配電線路的維護(hù)中,必須要對(duì)多邊形的地形條件和氣候進(jìn)行重點(diǎn)考慮。在對(duì)供配電線路的日常維護(hù)和管理中,相關(guān)技術(shù)維護(hù)人員應(yīng)該做好線路設(shè)備設(shè)施缺陷記錄,根據(jù)受到不同程度的破壞和影響,將受損情況分類,進(jìn)行后期審查、安排隱患處理工作。

      (2)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于用電量的需求日益增大,供配電線路的輸送負(fù)荷也逐漸增大,因此供配電線路的安全性、可靠性越來越被人們關(guān)注。工作人員在10~35kV供配電線路運(yùn)行管理時(shí),應(yīng)加大設(shè)備檢查力度,對(duì)于有重大安全隱患的,應(yīng)及時(shí)消除,確保供電線路安全運(yùn)行。

      (3)10~35kV供輸配電線路應(yīng)建立科學(xué)、合理、完備的設(shè)備運(yùn)行管理制度,遵循安全運(yùn)行原則,實(shí)施計(jì)劃管理,加強(qiáng)輸電線路施工及質(zhì)量管理。確保輸電線路設(shè)備、零部件在質(zhì)量上符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)相關(guān)供配電線路的運(yùn)行監(jiān)察單位,應(yīng)經(jīng)常對(duì)于設(shè)備安全狀況、線路巡查情況、進(jìn)行反復(fù)審查,確立一季度甚至一年的審核檢修輸配電線路項(xiàng)目。根據(jù)本年度的審核項(xiàng)目,制定出下一年度的巡查項(xiàng)目,做到全方位,立體式的運(yùn)行管理。相關(guān)運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo),也要根據(jù)供配電線路實(shí)際情況,做好工作部署、確立檢修審核內(nèi)容,制定詳細(xì)完備的檢修計(jì)劃。工作下達(dá)后,無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層工作人員,都應(yīng)切實(shí)有力按計(jì)劃執(zhí)行。

      (5)對(duì)于供配電線路施工運(yùn)行管理,應(yīng)具有完善的檢修制度、保證施工質(zhì)量。相關(guān)工作人員做好工作記錄、將施工細(xì)節(jié)紀(jì)律在案。對(duì)于特大檢修事故,應(yīng)按照正確審批程序,有組織、有紀(jì)律的進(jìn)行施工安排,明確施工目的,確保排除隱患,保證線路安全。

      2 電力供配電線路維護(hù)存在的主要問題和困難

      主要從組織機(jī)構(gòu)、人員、制度體系、資產(chǎn)狀況、資金投入、外部環(huán)境等方面簡(jiǎn)述供配電線路運(yùn)行管理工作中存在的主要困難和問題。

      2.1 主要問題

      (1)外力破壞故障時(shí)有發(fā)生,盡管各供電公司根據(jù)外力破壞故障頻繁發(fā)生的問題和省公司多次下達(dá)的要求,針對(duì)線路通道保護(hù)、防止外力破壞等方面積極開展工作,但個(gè)別單位措施落實(shí)不利,外力破壞故障依然時(shí)有發(fā)生。

      (2)由于電網(wǎng)發(fā)展很快,供配電線路增加很多,生產(chǎn)一線人員缺乏,使得一些運(yùn)行維護(hù)工作不能按期完成,造成設(shè)備隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

      (3)各單位試驗(yàn)儀器老化和落后,已經(jīng)不能檢測(cè)出設(shè)備重大隱患,主要是壓接管測(cè)試儀、合成絕緣子檢測(cè)儀等;一些單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)送電管理系統(tǒng)不夠重視,工作抓的不緊,使得送電管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn)確。

      2.2 主要困難

      (1)我國(guó)50~60年代建設(shè)的供配電線路很多,由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)所限,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)很低,御自然災(zāi)害和外力影響的能力很差。隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,部分供配電線路不能滿足負(fù)荷發(fā)展,電網(wǎng)急需進(jìn)行改造和建設(shè)。由于和諧社會(huì)的發(fā)展以及物權(quán)法的實(shí)行,社會(huì)上一些單位和個(gè)人以此為由,對(duì)電網(wǎng)改造和建設(shè)橫加阻撓,使得電網(wǎng)改造和建設(shè)的進(jìn)度及造價(jià)受到嚴(yán)重影響,電網(wǎng)改造和建設(shè)的任務(wù)不僅繁重,而且困難重重。

      (2)因供配電線路建設(shè)只征占桿塔用地,不征占線路通道,違章建筑越來越多,控制非常困難,拆除難度更大。個(gè)別單位運(yùn)行維護(hù)中對(duì)輸電線路防護(hù)區(qū)管理力度差,沒有嚴(yán)格按規(guī)定控制,也是原因之一。防護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、堆放物品以及防護(hù)區(qū)內(nèi)外超高樹木對(duì)線路構(gòu)成嚴(yán)重威脅,處理非常困難。

      (3)我國(guó)各地開發(fā)建筑工程越來越多,吊車、鏟車等機(jī)械器具在線路附近作業(yè)頻繁,操作人員不顧電力供配電線路安全誤碰導(dǎo)線,造成線路跳閘。近幾年來受環(huán)境影響,錫鉑紙、磁帶、塑料簿等飄浮物的來源場(chǎng)所越來越多,遍地都是,隨處可見,難以控制,被風(fēng)刮到導(dǎo)線上造成線路跳閘。

      3 電力供配電線路維護(hù)的趨勢(shì)

      電力供配電線路維護(hù)工作應(yīng)該將“不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生有重大社會(huì)影響的停電事故;不發(fā)生人身重傷及死亡事故;降低輸電線路跳閘率;鞏固提升電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)?!弊鳛橄乱徊骄S護(hù)工作的主要目標(biāo),以杜絕責(zé)任事故、降低線路跳閘率為目標(biāo);以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段;以技術(shù)改造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ);以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)為措施;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,重點(diǎn)是線路不能發(fā)生線路故障。做好事故預(yù)防措施,消除運(yùn)行設(shè)備隱患。加強(qiáng)專項(xiàng)治理,加強(qiáng)工程驗(yàn)收工作。降低線路跳閘率,雷擊故障率下降10%;加大舞動(dòng)治理力度,治理過的線路不發(fā)生舞動(dòng)故障,不發(fā)生有人為責(zé)任的外力破壞故障。提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);進(jìn)一步完善“PMS”系統(tǒng),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理水平。

      3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

      認(rèn)真查找供配電線路專業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)整改工作。開展專業(yè)互查工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

      3.2 做好管理系統(tǒng)資源整合促進(jìn)集約化管理發(fā)展

      理順管理系統(tǒng),做好資源整合,重點(diǎn)抓好供配電線路專業(yè)的管理現(xiàn)狀調(diào)查和發(fā)展規(guī)劃的制定,不斷研究探索集約化檢修工作,為供配電專業(yè)集約化管理奠定基礎(chǔ)。

      3.3 深化狀態(tài)檢修工作

      加大在線監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用力度,積極開展帶電檢測(cè)技術(shù),為設(shè)備狀態(tài)評(píng)估提供可靠依據(jù),重點(diǎn)做好供配電線路的在線監(jiān)測(cè)。同時(shí)做好對(duì)狀態(tài)檢修的整體評(píng)估和考核工作。

      3.4 繼續(xù)完善“三大標(biāo)準(zhǔn)”

      結(jié)合工作實(shí)際,繼續(xù)完善輸電專業(yè)的“三大標(biāo)準(zhǔn)”,使得輸電專業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范化、程序化、經(jīng)益化,不斷提供專業(yè)人員管理水平。

      3.5 PMS系統(tǒng)進(jìn)一步完善和應(yīng)用

      繼續(xù)整改完善PMS系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供先進(jìn)可靠的管理平臺(tái)。

      3.6 進(jìn)一步加強(qiáng)可靠性管理

      以可靠性管理為核心,抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作。積極穩(wěn)妥的開展供配電線路狀態(tài)檢修工作,嚴(yán)格控制春檢停電檢修工作,合理安排檢修工時(shí)定額,減少停電時(shí)間和次數(shù),避免重復(fù)停電檢修。不斷探索新的作業(yè)方法和積極開展帶電作業(yè),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)處于良好狀態(tài)。

      3.7 繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      為了提高供配電線路健康水平,繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化供配電線路評(píng)比活動(dòng)。在開展低壓供配電線路評(píng)比的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大到高壓供配電線路評(píng)比,全面提高供配電線路的健康水平。

      3.8 加強(qiáng)技術(shù)改造工程管理和新建工程驗(yàn)收工作

      根據(jù)電力企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃,合理安排時(shí)間和工期,努力降低工程費(fèi)用,加大檢查力度,保證安全和工程質(zhì)量。嚴(yán)格做好新線路投運(yùn)驗(yàn)收把關(guān),及時(shí)處理遺留問題,消除新線路存在的各種隱患。

      3.9 提升培訓(xùn)實(shí)效開展技能競(jìng)賽

      為了促進(jìn)職工技術(shù)技能的提高,可以組織輸電專業(yè)職工技能競(jìng)賽。重點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)方面的實(shí)際操作培訓(xùn)。組織開展組立應(yīng)急搶修塔演練競(jìng)賽項(xiàng)目。

      3.10 推廣“四新”技術(shù)為電網(wǎng)智能化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

      在供配電線路技術(shù)改造和運(yùn)行維護(hù)工作中,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。重點(diǎn)做好飛行器巡視線路,在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用。結(jié)合電網(wǎng)智能化積極開展相關(guān)工作,為電網(wǎng)智能化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

      3.11 強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

      嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性作業(yè)管理辦法》和新修編的《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大檢查和考核力度,徹底消除習(xí)慣性違章現(xiàn)象,杜絕人身事故發(fā)生。

      3.12 認(rèn)真落實(shí)反事故措施

      力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)供配電線路跳閘次數(shù)在規(guī)定的指標(biāo)基礎(chǔ)上降低百分之十,按照控制供配電線路跳閘次數(shù)的目標(biāo),將跳閘次數(shù)指標(biāo)分解到各單位,嚴(yán)格控制和考核。進(jìn)一步分析歷年來輸配電線路跳閘情況,研究落實(shí)防范措施,加快在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用,確保供配電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      4 結(jié)語

      電力供配電線路維護(hù)工作是保障供用電安全和維護(hù)社會(huì)公共安全的基礎(chǔ)性工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性艱巨的任務(wù)。必須認(rèn)識(shí)到供配電線路維護(hù)的基本途徑和重點(diǎn),并且針對(duì)目前供配電線路維護(hù)中存在的問題和困難,找出有效的解決措施,不斷的提高電力供配電線路的維護(hù)水平,促進(jìn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

      [1]劉星男.10~35kV供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢(shì)[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2014(04):89~90.

      [2]鐘北良.配電運(yùn)行中設(shè)備的檢修與維護(hù)技巧分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(29):56~57.

      [3]李建忠.如何做好輸配電線路安全運(yùn)行維護(hù)工作[J].電力安全技術(shù),2007(05):23~24.

      [4]吳瑞標(biāo).淺談日常輸配電線路運(yùn)行管理[J].科學(xué)之友,2011(08):65~66.

      TM75

      A

      1004-7344(2016)15-0097-02

      2016-4-22

      劉軍榮(1970-),男,工程師,本科,主要從事電力線路及營(yíng)銷配網(wǎng)工作。

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