關(guān)于電力工程安全管理的方法剖析

陳毅輝

廣州增電電力建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

關(guān)于電力工程安全管理的方法剖析

陳毅輝

廣州增電電力建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

本文從電力工程施工安全管理的重要性出發(fā)，分析了電力工程安全管理的現(xiàn)狀，對(duì)電力工程安全管理的方法進(jìn)行了詳細(xì)探討。

電力工程；安全管理；方法

前言

電力工程具有施工時(shí)間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣、施工資源統(tǒng)籌要求高、安全管控難點(diǎn)多、安全事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn)，安全管理在電力工程中的重要性更加凸顯。

1 電力工程安全管理的重要性

十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，隨著國家電力體制改革及公司一體化管理的全面深化，內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)生深刻變化，任務(wù)重、挑戰(zhàn)大、要求高、監(jiān)管嚴(yán)將成為“十三五”安全管理的新常態(tài)。與此同時(shí)，企業(yè)面臨著電網(wǎng)運(yùn)行特性變化、新設(shè)備質(zhì)量缺陷和老舊設(shè)備健康水平制約電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更加突出、自然災(zāi)害和外部隱患持續(xù)威脅電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行等風(fēng)險(xiǎn)及問題。因此，電力工程施工安全管理需要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)要求，進(jìn)行自我調(diào)整和自我完善，始終牢牢掌握住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)要深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持依法治安、以人為本、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，狠抓安全責(zé)任的閉環(huán)落實(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深化生產(chǎn)規(guī)范化管理，完善安全監(jiān)管機(jī)制，向科技要人力，向管理要效率，全力完成“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

通過安全管理能夠做到對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別，有利于減小安全隱患的防控范圍，在信息技術(shù)的支持下，保障施工項(xiàng)目順利推進(jìn)。在安全管理的過程中能夠強(qiáng)化作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高工作的質(zhì)量，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控提供支持。

管理人員必須正視的問題。鑒于此，本文進(jìn)行分析和探討。

2 當(dāng)前電力工程安全管理的現(xiàn)狀及措施分析

我國目前電力工程安全管理主要存在以下問題：(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的融入不及時(shí)，“融入”這一環(huán)節(jié)為執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)提供了一個(gè)方法，當(dāng)企業(yè)接到上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、指令等要求，企業(yè)未能將法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)融入企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書并執(zhí)行；(2)安全生產(chǎn)和管理的監(jiān)督體系不完善，對(duì)工程安全管理的投入較少使得安全管理水平的落后，由此導(dǎo)致電力工程中安全隱患和安全問題的存在；(3)對(duì)安全隱患的預(yù)防控制體系不完善，重大安全事故發(fā)生時(shí)難以采取有效措施和方法進(jìn)行排查和解決，技術(shù)上缺少過硬的保障；(4)工作人員的安全意識(shí)薄弱，缺少法律觀念和意識(shí)，導(dǎo)致安全事故的頻率在無形中上升。

3 電力工程安全管理方法

3.1 工程危險(xiǎn)源辨識(shí)

提升工程危險(xiǎn)源辨識(shí)度首先需要工程現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員提高其安全防范意識(shí)，并在施工過程中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行工作，此外，需事先對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全分析，并將該分析結(jié)果放入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)該指導(dǎo)書制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施和解決方法。

3.1.1 直觀經(jīng)驗(yàn)法和頭腦風(fēng)暴法。直觀經(jīng)驗(yàn)法主要是通過參考先例、按照以往經(jīng)驗(yàn)辨識(shí)危險(xiǎn)源的方法，在這一經(jīng)驗(yàn)法中主要包括對(duì)照分析法、類比推斷法和經(jīng)驗(yàn)法等。經(jīng)驗(yàn)法和對(duì)照分析法主要是借助專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)來觀察和分析電力工程中可能出現(xiàn)的安全問題以及源頭。

頭腦風(fēng)暴法和直觀經(jīng)驗(yàn)法大同小異，主要是通過專家經(jīng)驗(yàn)和發(fā)散性思維，再對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行多方位討論而形成。各專家需要在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析后運(yùn)用發(fā)散性思維將可能想到的危險(xiǎn)源記錄下來并提出自身看法，通過討論和交流的方式提升電力工程安全管理的質(zhì)量和水平。

3.1.2 流程圖法。流程圖法主要是對(duì)項(xiàng)目工作流程或各部分之間的相互關(guān)系進(jìn)行總結(jié)并作出圖標(biāo)的過程，該圖表內(nèi)容包括項(xiàng)目作業(yè)流程圖、項(xiàng)目系統(tǒng)流程圖、項(xiàng)目實(shí)施流程圖等，工作人員可通過在項(xiàng)目流程圖中的每一過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)出其可能存在的工程危險(xiǎn)源，并根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)施階段對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查和清除。

3.1.3 假設(shè)條件法。假設(shè)條件法主要是通過魚刺圖法分析可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，其過程是首先描述工程項(xiàng)目的情境現(xiàn)狀和條件，對(duì)其進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的建立，然后對(duì)實(shí)際過程中發(fā)現(xiàn)的變化情況和產(chǎn)生的危險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行記錄和數(shù)據(jù)分析，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行智能計(jì)算和篩選來判斷和鎖定危險(xiǎn)源。

3.1.4 系統(tǒng)分解法。系統(tǒng)分解法主要是通過對(duì)系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)的應(yīng)用辨識(shí)危險(xiǎn)源，此方法主要是針對(duì)較為復(fù)雜且沒出現(xiàn)過安全事故的系統(tǒng)。通過對(duì)系統(tǒng)分解的原理對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)進(jìn)行分解為較為簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)，從較為簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)中分析危險(xiǎn)源。

3.1.5 情景分析法。情景分析法即假設(shè)項(xiàng)目未來的狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)描述并分析該情景中的危險(xiǎn)源識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。情境分析法所涉及的因素較多，分析過程較為復(fù)雜，因此可以借助計(jì)算機(jī)對(duì)該過程進(jìn)行分析。其過程主要是先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行情景描述，然后通過對(duì)項(xiàng)目中的要素變動(dòng)分析危險(xiǎn)源及其所產(chǎn)生的危害。

3.2 控制電力工程危險(xiǎn)源

辨識(shí)危險(xiǎn)源固然重要，然而對(duì)危險(xiǎn)的控制和安全的管理才是最主要的問題，只有在及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并消除危險(xiǎn)和安全隱患才能使得項(xiàng)目較為安全和順利的進(jìn)行。一般來說，對(duì)電力工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源的控制是針對(duì)所判斷出的危險(xiǎn)源而制定的具體性措施，并在這一過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。這一過程需要對(duì)過程中的工程人員和危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)密的安全管理和控制，包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工材料、工藝技術(shù)和機(jī)械等，因涉及面較廣，所以對(duì)電力工程危險(xiǎn)源的控制是全面和系統(tǒng)的，需要各個(gè)方面的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

控制電力工程危險(xiǎn)源的原則主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)防和防控。預(yù)防需要及時(shí)辨識(shí)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和安全隱患，通過對(duì)安全隱患的掌握及時(shí)預(yù)防和控制，將危險(xiǎn)源扼殺在萌芽期。防控主要是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程全過程的安全管理，使得項(xiàng)目始終處于安全可控的狀態(tài)。

4 結(jié)束語

總而言之，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因而必須持有系統(tǒng)、科學(xué)的觀點(diǎn)，從思想認(rèn)識(shí)、技能培訓(xùn)、責(zé)任體系建立到安全措施落實(shí)方面精心布置和管理，這樣才能在電力工程建設(shè)過程中提高安全管理水平，降低安全事故發(fā)生率，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)。

[1]張永誼.淺析電力安全管理的方法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(4)：122.

[2]周曉光.談新時(shí)期下電力工程項(xiàng)目安全管理方法[J].山西建筑，2015(13)：235-236.