譚 驥
湖南省腫瘤醫(yī)院經(jīng)管辦
醫(yī)院的綜合效益評(píng)價(jià)分析
譚 驥
湖南省腫瘤醫(yī)院經(jīng)管辦
目的:分析與評(píng)價(jià)湖南省腫瘤醫(yī)院近10年的醫(yī)院綜合效益,從而為醫(yī)院的宏觀管理與決策提供依據(jù)。方法:根據(jù)醫(yī)院的具體情況,采用綜合指數(shù)法,選擇13項(xiàng)具有代表性的指標(biāo),對(duì)醫(yī)院2006-2015年的綜合效益進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。結(jié)果:醫(yī)院的工作質(zhì)量綜合指數(shù)呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì),與2006年相比,2015年醫(yī)院的工作強(qiáng)度、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、診斷質(zhì)量與治療質(zhì)量等指標(biāo)均獲得極大改善,醫(yī)院的綜合效益評(píng)價(jià)較好。結(jié)論:醫(yī)院的綜合效益評(píng)價(jià)結(jié)果反映了醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況,在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,還應(yīng)進(jìn)一步提高醫(yī)院的診治質(zhì)量與效率,擴(kuò)大社會(huì)效益,推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
綜合效益;醫(yī)院;評(píng)價(jià)分析;效率
醫(yī)院開展綜合效益評(píng)價(jià),有助于醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是醫(yī)院綜合效益的兩個(gè)重要組成部分,其中經(jīng)濟(jì)效益是支持醫(yī)院生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ),社會(huì)效益是醫(yī)院提供衛(wèi)生服務(wù)的最終目標(biāo)[1]。因此,醫(yī)院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存,就必須重視對(duì)醫(yī)院的綜合效益評(píng)價(jià),兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,為醫(yī)院的宏觀管理與指導(dǎo)提供重要參考[2]。本文采用綜合指數(shù)法對(duì)湖南省腫瘤醫(yī)院的主要醫(yī)療指標(biāo)進(jìn)行了綜合效益評(píng)價(jià),具體如下:
1.1 資料來源
本研究所選取的資料均來自于湖南省腫瘤醫(yī)院2006-2015年匯編的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,能夠真實(shí)反映醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況與收支情況,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)確定
本研究的評(píng)價(jià)指標(biāo)選取參照于爽、胡琳等設(shè)計(jì)的醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,選擇具有代表性且簡(jiǎn)易可行的指標(biāo)作為醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo),共選取13項(xiàng)指標(biāo),具體為:(1)工作強(qiáng)度指標(biāo):該類指標(biāo)主要有三個(gè),分別為門診人次X1、手術(shù)人次X2、出院人次X3;(2)工作效率指標(biāo):包括床位周轉(zhuǎn)次數(shù)X4、床位使用率X5、平均住院天數(shù)X6;(3)術(shù)前與術(shù)后診斷符合率X7、入院與出院診斷符合率X8、三日確診率X9,這三個(gè)指標(biāo)為診斷質(zhì)量指標(biāo)。(4)治療質(zhì)量指標(biāo),包括病死率X10和治愈好轉(zhuǎn)率X11兩個(gè)指標(biāo)。(5)選擇藥品收入比例X12以及業(yè)務(wù)總收入X13兩個(gè)指標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。這些指標(biāo)中,除了藥品收入比例、病死率指標(biāo)外,其他指標(biāo)夠都屬于高優(yōu)指標(biāo)。
1.3 評(píng)價(jià)方法
本研究采用綜合指數(shù)法對(duì)醫(yī)院綜合效益進(jìn)行評(píng)估,即使用單一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來體現(xiàn)多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的綜合水平,該評(píng)價(jià)方法對(duì)指標(biāo)的數(shù)量以及分布等情況沒有嚴(yán)格要求,比較簡(jiǎn)便易行[3]。首先將各項(xiàng)指標(biāo)值進(jìn)行指數(shù)化處理,得出各指標(biāo)值的平均值,根據(jù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值與實(shí)際值從而得出各指標(biāo)值。
通過對(duì)湖南省腫瘤醫(yī)院2006年-2015年各項(xiàng)指標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),近10年來醫(yī)院的醫(yī)療工作整體呈良性發(fā)展,醫(yī)院門診人次X1、手術(shù)人次X2、出院人次X3;術(shù)前與術(shù)后診斷符合率X7、三日確診率X9、業(yè)務(wù)總收入X13等指標(biāo)均呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì),床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯增加,病死率明顯下降,表明醫(yī)院醫(yī)療水平總體朝著良好的方向發(fā)展。詳見表一。
表一 2006-2015年醫(yī)院各項(xiàng)綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
續(xù)表一:
通過對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與效率指標(biāo)進(jìn)行指數(shù)化處理后,將指標(biāo)值按照異類指標(biāo)相加,同類指標(biāo)相乘的原則,計(jì)算出各年度的綜合指數(shù),通過計(jì)算發(fā)現(xiàn),工作強(qiáng)度指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)中變動(dòng)幅度較大的指標(biāo),各年度的綜合指數(shù)呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì),2006年的綜合指數(shù)為3.56,而到2015年綜合指數(shù)達(dá)到了12.38%,顯著提高,準(zhǔn)確反映了醫(yī)院近年來綜合實(shí)力的發(fā)展變化。但從總體趨勢(shì)上看,隨著工作強(qiáng)度的增加,診斷質(zhì)量、治療水平以及工作效率的提高略滯后,沒有得到一致提高,所以還應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià),就是醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi),向社會(huì)提供綜合服務(wù)的能力與效率,以及醫(yī)療服務(wù)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,即對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的綜合評(píng)價(jià)分析[4]。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)是了解醫(yī)院運(yùn)行狀態(tài),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要方式,能夠?yàn)獒t(yī)院宏觀管理與決策提供重要輔助。因此,醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)的主要目的在于了解醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,從而以最少的資源投入,獲得較大的產(chǎn)出,提高醫(yī)院的運(yùn)行效率,推進(jìn)醫(yī)院走“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的內(nèi)涵發(fā)展道路[5]。
本研究中,通過對(duì)湖南省腫瘤醫(yī)院2005-2015年的綜合效益進(jìn)行
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