建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制與管理措施

劉宗林

廈門市五華建設(shè)工程有限公司（361000）

建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制與管理措施

劉宗林

廈門市五華建設(shè)工程有限公司（361000）

結(jié)合某住宅樓實(shí)例，根據(jù)其施工管理經(jīng)驗(yàn)，提出如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，給出一些有效的管理措施和建議。

工程項(xiàng)目；工程管理；質(zhì)量控制；管理措施

0 引言

建筑工程項(xiàng)目管理的目的是通過對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過程全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項(xiàng)目取得成功。因此，施工項(xiàng)目管理的目的就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總目標(biāo),該目標(biāo)界定了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，即”三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，也就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制與管理始終是建設(shè)工程的重點(diǎn)和核心，建筑工程質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手，全面策劃、動(dòng)態(tài)管理、精心組織施工，協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，重點(diǎn)控制過程質(zhì)量,保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1 工程概況

福建省某住宅樓由A棟、B棟組成，總建筑面積為50 000 m2,地下1層，地上A棟16層、B棟18層，框剪結(jié)構(gòu)，二層頂為轉(zhuǎn)換層。一二層為框架結(jié)構(gòu)，三層以上為框剪結(jié)構(gòu)。

2 施工前質(zhì)量控制

2.1 做好施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。因此，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)、施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),以便更好地做好工程的施工工作。

2.2 實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部，由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作,編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度》，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為，使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃地規(guī)范實(shí)施。

2.3 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn)、更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；設(shè)計(jì)計(jì)算的管線直徑品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況；建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)，是否銜接一致；管口相對(duì)位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)三方洽商，由設(shè)計(jì)單位修改、建設(shè)（監(jiān)理）單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

2.4 材料采購環(huán)節(jié)的控制

國家建筑法明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！币虼?，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低，很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對(duì)工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重?fù)p壞。所以，施工單位應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書、技術(shù)鑒定文件等，必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單、鋼筋級(jí)別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時(shí)抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果、品種和標(biāo)號(hào)；骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級(jí)配、料徑、允許含泥量外，還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石；鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

3 施工過程中質(zhì)量控制與管理措施

3.1 加強(qiáng)隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大，如有差錯(cuò)將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。因此，還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù)，又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時(shí)，也較容易查明原因。就本工程來說，在基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，先檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度，使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)工程鋼筋隱蔽驗(yàn)收，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查，不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用。核對(duì)了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求。澆搗混凝土前，對(duì)已布設(shè)好的鋼筋位置是否變化進(jìn)行檢查，如有變化及時(shí)進(jìn)行校正。

3.2 加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理

對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工，尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)：一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確。模板應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。因此，應(yīng)組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置，標(biāo)高，梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符，模板的拼制縫隙。二是把好鋼筋的下料長度，特別是錨固長度。箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是：混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，攪拌時(shí)間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定，最短不少于60 s。振搗混凝土?xí)r應(yīng)注意各插點(diǎn)的間距要均勻，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)。前三天的養(yǎng)護(hù)對(duì)混凝土強(qiáng)度影響最大，總的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定，但不能小于7晝夜。

3.3 對(duì)工程實(shí)施樣板管理

1）體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。

2）選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，推廣時(shí)也容易做到。選用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價(jià)值。用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但推廣困難，無現(xiàn)實(shí)意義。

3）在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。是做好樣板的重要環(huán)節(jié)。交底內(nèi)容包括樣板的名稱、部位，使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明確，要求清楚。

4）組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。有些外飾面、油漆、裝飾工程或甲方指定的項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定。特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

3.4 加強(qiáng)資料管理

對(duì)質(zhì)量管理資料,必須按照施工進(jìn)度收集整理。每完成一分項(xiàng)工程，就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。對(duì)工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)要做好見證送檢,收集好試驗(yàn)報(bào)告。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集，該工程的資料就能完善而不遺漏。

3.5 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施,才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)立于不敗之地。

4 施工后的質(zhì)量管理

按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定,會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。首先，工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，如規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等。其次，在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收，并將存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處，填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中，明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間，直至滿足竣工驗(yàn)收條件。最后，在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》報(bào)呈監(jiān)理單位，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，再由各方組成的驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

5 結(jié)語

加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保施工建造質(zhì)量符合要求的條件，不僅能夠確保工程的建造水平、建設(shè)工期以及建造質(zhì)量等要求，并且能夠促進(jìn)土木工程項(xiàng)目科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。所以，管理人員必須將存在于工程安全管理中的問題給予高度重視，才能進(jìn)行系統(tǒng)分析，得出科學(xué)合理的處理辦法，確保工程施工順利進(jìn)行。