新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理探討

摘要：日益變化的社會環(huán)境，給企業(yè)的環(huán)境和格局都帶來了不小的改變。企業(yè)想要發(fā)展得更好，就應(yīng)該不斷提高企業(yè)的人力資源綜合管理水平，全面提升員工自我素質(zhì)。只有科學(xué)合理地做好人力資源管理工作，才能有效確保企業(yè)的人才能夠真正的發(fā)展和進(jìn)步，充分發(fā)揮人才對于企業(yè)的作用。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；人力資源管理；企業(yè)管理；人口城市化；經(jīng)濟(jì)全球化 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2016）07-0154-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.07.078

新經(jīng)濟(jì)是一個相對的概念，主要是針對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言。新、舊經(jīng)濟(jì)的差異表現(xiàn)得非常明顯，在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時代背景之下，人才受到企業(yè)的重視，同時也對企業(yè)的人力資源管理工作提出了更高的要求。另外，人才是各個企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要工具，因此在新經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理面臨著諸多的變化：經(jīng)濟(jì)的快速全球化、社會的全面知識化、信息高速的網(wǎng)絡(luò)化和人口逐漸城市化等，甚至是企業(yè)管理深化變革下的諸多方面的挑戰(zhàn)，一定程度上使得戰(zhàn)略性的人力資源管理以及全球化企業(yè)人力資源管理態(tài)勢更加明顯，同時也引發(fā)新的人力資源管理問題和挑戰(zhàn)。未來新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理的研究將更多的關(guān)注其知識構(gòu)架，管理組織能力構(gòu)建以及員工的自我成長過程，進(jìn)行人力資源管理理念的深化變革。只有對新經(jīng)濟(jì)時代人才需求特點(diǎn)進(jìn)行了解，有目的性地尋找相關(guān)措施，才能夠更好地做好企業(yè)的人力資源管理工作，幫助企業(yè)自身及其經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

1 新經(jīng)濟(jì)時代的特征

所謂的新經(jīng)濟(jì)主要指的是以美國經(jīng)濟(jì)為典型代表，以西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上衍生出來的概念，是指那些以全球配置資源、低通脹、持續(xù)高增長并伴隨有科技進(jìn)步快、經(jīng)濟(jì)效率高的一種新興的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。新經(jīng)濟(jì)盡管是在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)之上而衍生出來的全新概念，依舊離不開它賴以依存和發(fā)展的兩塊重要基石：即各國的經(jīng)濟(jì)邊界日益弱化的全球經(jīng)濟(jì)一體化以及信息領(lǐng)域的技術(shù)革命所帶來的全球信息化。新經(jīng)濟(jì)的作用和影響早就大大超越了美國的國界，深刻的變革和影響及發(fā)展趨勢已然成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的主流形態(tài)和運(yùn)行模式。作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其特征是網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新化的經(jīng)濟(jì)為主要的特征，期間伴隨有持續(xù)化和知識化的經(jīng)濟(jì)，這在很大程度上決定了當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)背景下所需要的人才已經(jīng)大大不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的人才需求，普通的勞動者也已經(jīng)不再是直接處理勞動對象的簡單過程和重復(fù)工作，至少還應(yīng)該具備處理有關(guān)生產(chǎn)過程不斷變化的、龐大的信息能力。人力資源已經(jīng)超越了常規(guī)的自然資本和物質(zhì)資本，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和財(cái)富的首要源泉，日益受到人們的重視和關(guān)注，被世界各國的政府和企業(yè)甚至是各種組織作為自身發(fā)展的新戰(zhàn)略措施，作為有效提升核心競爭力一樣重要，越來越多的人普遍認(rèn)識到當(dāng)前的人力資源開發(fā)前景，很大情況下還是受制于經(jīng)濟(jì)狀況的影響。在信息社會面前，人力資源的發(fā)展是推動新經(jīng)濟(jì)時代到來的基石，在迎接新興的挑戰(zhàn)的過程中，重新審視和確立各個企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理措施有著重要的意義。

2 人力資源管理面臨的社會經(jīng)濟(jì)變化

隨著社會經(jīng)濟(jì)的深刻而廣泛的變化和變革，人力資源管理業(yè)呈現(xiàn)出新的趨勢和自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下四個方面的內(nèi)容：

2.1 人口的快速城市化

西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，像我國這樣的城市化程度偏低的國家有35家，它們中間的絕大多數(shù)會有大量的農(nóng)村富余勞動力以各種方式輸送到城鎮(zhèn)各區(qū)，成長為未來多數(shù)企業(yè)員工隊(duì)伍的重要人才。受制于不同企業(yè)類型員工當(dāng)前所接受的教育程度和成長的文化背景不同，他們的專業(yè)技能和價值觀、知識構(gòu)架、工作需求、薪資需求會呈現(xiàn)出明顯的差異性，這就導(dǎo)致了未來企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)所需要的人才多樣化、文化多元化出現(xiàn)一定的沖突，不同的薪酬形式也將不同。知識技能型與一般技能型員工，長期固定員工與臨時聘用員工，高層管理與一般工作人員相互之間的各種形式上的不平等將會逐漸凸顯出來，并演變成為人力資源管理的新問題。

2.2 經(jīng)濟(jì)的全球化轉(zhuǎn)變

經(jīng)濟(jì)全球化徹底改變了市場競爭的邊界，使更多的企業(yè)需要面臨來自全球范圍內(nèi)的巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)全球化格局蘊(yùn)含著對新產(chǎn)品、新市場、新的企業(yè)競爭力、新觀念、經(jīng)營方式的新的思考和變化。成功的全球性企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備感知到全球市場和產(chǎn)品的微妙差別的獨(dú)特技能和廣闊的全球視野、了解全球范圍內(nèi)不同宗教文化的差異、在全球范圍做到信息共享、采取有效的激勵政策、互借鑒類似的全球經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。這些都是全球化給當(dāng)前的企業(yè)帶來的各種挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)各部門的管理者和人力資源決策者，以全新的全球思維理念重新思考企業(yè)的人力資源的角色與價值增值問題，建立新的培養(yǎng)模式來發(fā)展全球性的靈敏嗅覺、高效率和具備競爭力的新型人才。

2.3 社會的全面知識化

未來的社會將會是一個學(xué)習(xí)型的社會，更多的人將從事知識的創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用工作，并試圖通過這些工作為社會和企業(yè)來創(chuàng)造財(cái)富。所以知識的管理能力成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源頭；企業(yè)會進(jìn)一步的重視員工及其技能與知識的關(guān)系，將知識視為企業(yè)的巨大財(cái)富。在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，人力資源管理及對應(yīng)的組織安排是其重要的組成部分，有效地組織學(xué)習(xí)和不間斷的員工培訓(xùn)與開發(fā)，將是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性武器。同時也給傳統(tǒng)的人事管理觀念帶來了挑戰(zhàn)，尤其是知識工作者被視為利潤的源泉以后，那些在人力資源上的花費(fèi)都將被視為有較高產(chǎn)出的投資，知識型工作者在企業(yè)中作用將變得無可取代，過去老舊的管理制度將不復(fù)存在，新型的人才培養(yǎng)模式必然帶來企業(yè)組織重組和人力資源政策的快速變遷。

2.4 信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化

電子通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)之間和個人之間在地理上的隔離便得到了極大的消除，這個給更多的企業(yè)帶來了全球化的工作環(huán)境和全球視野，極大程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)效率，員工對市場的變化反應(yīng)速度和靈活性的提高，可以為其發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。日益革新的技術(shù)發(fā)展將不斷重新定義新型的工作方式。信息技術(shù)的飛速發(fā)展使得越來越多的企業(yè)深刻認(rèn)識到創(chuàng)造發(fā)明技術(shù)、使用操縱技術(shù)的“人”對于企業(yè)的重要作用。

3 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新的必要性

首先，所有的企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，都需要創(chuàng)新型人才。尤其是在新經(jīng)濟(jì)時代，主題就是創(chuàng)新，對于創(chuàng)新型人才的需要隨之增加。本身的創(chuàng)造性思維比較強(qiáng)的創(chuàng)新型人才，在解決問題的時候，往往具備較高的創(chuàng)新性，擁有科學(xué)的價值觀、世界觀，知識結(jié)構(gòu)相對完整，可以隨著科技技術(shù)的發(fā)展對自身進(jìn)行不斷完善和提高。其次，新經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)的要求也在逐漸的提升，對以往企業(yè)的陳舊的人力資源管理方式提出了新的挑戰(zhàn)。各個企業(yè)在競爭中，人力資源往往會成為競爭的重點(diǎn)，人才競爭還在不斷深入以及競爭環(huán)境的自由和寬松，奠定了人才發(fā)展的良好基礎(chǔ)。最后，新經(jīng)濟(jì)時代對于人力資源管理技術(shù)水平和企業(yè)對員工素質(zhì)的要求都提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使更多的企業(yè)更為重視和吸收知識型員工，人力資源管理的戰(zhàn)略工作更加凸顯。企業(yè)的人力資源管理部門有效地將員工的個人能力與企業(yè)的目標(biāo)良好地統(tǒng)一到一起來，可以最大程度地獲得企業(yè)和人才的長遠(yuǎn)性可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

不難看出，新經(jīng)濟(jì)時代的到來改變了企業(yè)以往的經(jīng)營外部環(huán)境，給企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的不確定性。想要做到新形勢下的良好發(fā)展，各個企業(yè)都應(yīng)該有與之動態(tài)發(fā)展變化相應(yīng)的人力資源管理模式來匹配，將企業(yè)員工的發(fā)展與企業(yè)的向前發(fā)展緊密結(jié)合起來，做好人力資源管理，確保人才能夠真正的健康成長，企業(yè)不斷向前發(fā)展，進(jìn)而真正地充分發(fā)揮人才的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙娟.新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理[J].新課程（下），2015，（6）.

[2] 曾藝紅.新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理[J].中外企業(yè)家，2014，（17）.

[3] 趙曙明.人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理，2005，（1）.

[4] 李佑頤，趙曙明，劉洪.人力資源管理研究述評[J].南京大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué)版，2001，38（4）.

[5] 趙曙明，沈群紅.論企業(yè)人力資源管理評估的功能與方法[J].生產(chǎn)力研究，1998，（6）.

作者簡介：黃虎（1976-），男，湖北省隨州市曾都區(qū)南郊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任，人力資源管理師，研究方向：人力資源管理。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）