試論建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理

彭國義

（甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 甕安 550400）

試論建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理

彭國義

（甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 甕安 550400）

安全施工在建筑工程施工過程中十分重要，安全工作不僅會直接影響到施工進度和經(jīng)濟效益，也會直接關(guān)系到施工人員的切身利益。對此，本文首先介紹了安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用，然后對建筑工程安全監(jiān)督管理方面的問題和對策進行了詳細探究，以及保障建筑工程施工安全。

建筑工程；安全監(jiān)督；管理

1 引言

現(xiàn)階段，安全監(jiān)督和管理工作在各行各業(yè)都受到了廣泛關(guān)注。通過建筑工程的施工安全監(jiān)督管理，有利于確保整個施工過程的順利推進，避免出現(xiàn)不必要經(jīng)濟損失或是人員傷亡。基于此，詳細探究建筑工程施工安全監(jiān)督管理方法至關(guān)重要。

2 安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用

建筑工程施工技術(shù)要求高、施工周期長、施工場地復(fù)雜多變、危險性比較大、立體交叉作業(yè)多、人員密集、作業(yè)強度高，因此，在建筑施工現(xiàn)場不可避免的會出現(xiàn)各種安全事故，例如，物體打擊，坍塌，機械傷害，高空墜落、觸電、火災(zāi)等，對于這類安全事故，我國建筑企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，采取有效措施提高安全監(jiān)督管理工作水平。安全監(jiān)督工作指的是對建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督和管理，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，實踐證明，通過安全監(jiān)督管理工作，能夠有效消除施工過程中的各類安全事故隱患，制止建設(shè)過程中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程建設(shè)的安全性。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理所存在的問題

3.1 建筑施工安全監(jiān)督管理體制不完善

在建筑工程的施工安全管理工作中，很容易出現(xiàn)各種問題。一方面，建筑工程的承建單位、施工單位以及監(jiān)理單位等各個主要單位各方面的安全責(zé)任都不能有效地落實，尤其是在每個施工人員和負責(zé)人員的安全責(zé)任落實方面。建筑工程在施工的過程中，由建設(shè)，施工，監(jiān)理勘察單位等共同協(xié)同完成，但是很多建設(shè)單位對整個建筑工程安全管理工作的投入力度不夠，安全意識比較差。一些單位負責(zé)人為了更好地節(jié)約成本，而削減安全生產(chǎn)經(jīng)費，這樣就會導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量嚴重下降，使得安全管理工作不能更好地落實。除此以外，建筑工程施工安全管理制度不能在施工過程中及時的展開，且相關(guān)部門并沒有建立一個相對完善的管理體系，造成安全管理的形式過于單一，缺乏相對有效的管理措施，使得安全管理工作不能正常開展。與此同時，建筑工程安全管理的過程中，應(yīng)該及時建立應(yīng)急預(yù)案，提高建筑工程的安全管理強度，這樣才能夠?qū)ㄔO(shè)施工的安全性能進行有效監(jiān)測。

3.2 安全監(jiān)督方面投入不足

建筑施工企業(yè)的人力資源管理非常有限，未有科學(xué)、合理的制度，更沒有專業(yè)的相應(yīng)的人力資源管理人才，無法制定出適應(yīng)出本施工隊的有關(guān)制度。而且施工企業(yè)的資金管理制度不完善，在采購建筑材料等方而缺少正統(tǒng)的管理，未能進行可行性的采購供應(yīng)，更不能夠根據(jù)管理會計方法來合理確定合理、經(jīng)濟的批量采購。甚至一些工作人員為了“賺外快”而超額采購、亂采購，且這一現(xiàn)象非常突出。很多企業(yè)未能進一步增加自己的經(jīng)營利潤，常常會在項目招投標過程中有意壓低報價，因此在實際施工中會遇到資金不足的問題。為了可以確保項目的開展，這類企業(yè)只能選擇不斷降低成本，而降低的成本方法多數(shù)是裁減管理人員、減少安全投入等，由此就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場未有相應(yīng)的安全保障設(shè)施。

3.3 監(jiān)理工作的不到位

現(xiàn)如今，在建筑行業(yè)，監(jiān)理市場的發(fā)展還在起步階段，且發(fā)展速度較慢，監(jiān)理人員的各種管理職責(zé)依然沒有得到全面有效的落實。除此以外，隨著國家經(jīng)濟水平的不斷增加，市場也在不斷擴大，在多種因素的影響下，開放性競爭方式已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前建筑施工監(jiān)理行業(yè)的一種必然發(fā)展趨勢。但是，一些地方的有關(guān)部門卻運用監(jiān)理企業(yè)要在當(dāng)?shù)剡M行注冊、備案等規(guī)定，有意保護地區(qū)和下屬的監(jiān)理企業(yè)，而這就會嚴重制約監(jiān)理企業(yè)的良性發(fā)展。在監(jiān)理工作人員方面，由于建立行業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè)，因此，有部分監(jiān)理工作人員職業(yè)素質(zhì)較低，很難勝任本職工作。有些年輕的監(jiān)理工作人員雖然理論知識扎實，但是缺乏工作經(jīng)驗，在際工作中出現(xiàn)問題很難獨自解決；而有豐富工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員卻缺乏創(chuàng)新意識，這些問題都在很大程度上制約監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 建筑工程施工安全監(jiān)督管理優(yōu)化對策

4.1 統(tǒng)一認識，落實責(zé)任

新時期，建筑施工安全的標準化一直以來都是重點所在，與此同時，還是保障整個社會安定發(fā)展的必然性要求。施工安全文明標準化可為監(jiān)管部門監(jiān)督工作的高效開展提供助力。所以，需注意在工程安全管理中，加強安全文明的標準化建設(shè)，增強施工各方的安全標準化意識。在建筑施工中，還需注意落實相關(guān)的安全文明法規(guī)、標準，應(yīng)用施工安全標準化來幫助提升施工安全管理水平，建立好優(yōu)良的施工安全整體形象，進一步增強施工方的市場竟爭力。

4.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

由于我國很多建筑施工企業(yè)沒有建立完善的施工管理責(zé)任制，使得生產(chǎn)作業(yè)安全管理責(zé)任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性，建筑施工企業(yè)及項目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目崗位責(zé)任制的一個主要組成部分，安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確規(guī)定施工現(xiàn)場管理人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增強現(xiàn)場管理人員安全責(zé)任心。

4.3 加大施工專責(zé)安全防護，增加安全投入

建筑工程項目的參建企業(yè)首先需要認識到項目施工安全生產(chǎn)的重要性和作用，并且予以一定的支持，并進一步加大安全的投入。在投標階段，就應(yīng)該做好相應(yīng)的準備工作，不能為了中標而故意不斷壓低標價，而是應(yīng)該委托專業(yè)的工程預(yù)算人員進行精密計算，給出合理的底標價格。與此同時，在建筑工程實際施工的過程中，必須根據(jù)施工組織計劃、設(shè)計藍圖等進行全方位分析，掌握好施工現(xiàn)場各個崗位和工序的危險系數(shù)，加大相應(yīng)的安全防護要求。另外，還應(yīng)該擬定完善的采購標準，購入功能完成、質(zhì)量達標、數(shù)量充足的安全防護用具等等。對于特殊工程和從事危險工序的工作人員，必須嚴格執(zhí)行執(zhí)行嚴格的崗位上崗認可制度。最后，安全監(jiān)督管理工作重要要檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，以此來確保安全防護體系的有效運用。

4.4 加強建筑安全監(jiān)督與管理

在對建筑工程施工工作的安全管理中，想要改進監(jiān)管方式，就需要加強監(jiān)管力度。在建筑施工的安全管理過程中，需要考慮到工程的質(zhì)量與安全，在施工的監(jiān)管過程中，可以實行一票否決制度。對建筑工程的質(zhì)量進行有效把關(guān)，以便能夠提高建筑工程安全管理的力度確保建筑施工的安全性。

4.5 充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中曾明確指出，無論是施工監(jiān)理方還是相關(guān)監(jiān)理人員均需依照法規(guī)及工程建設(shè)標準開展監(jiān)理工作，對于建設(shè)工程及安全也需承擔(dān)起相關(guān)的監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)監(jiān)理管理可由三控制轉(zhuǎn)變?yōu)樗目刂疲礊樵靸r、進度、質(zhì)量及安全控制要求。在工程監(jiān)理工作中，安全監(jiān)理是一項主要工作，與此同時，也是工程安全生產(chǎn)管理的主要保障。安全監(jiān)理制度的實施，可幫助實現(xiàn)對工程安全生產(chǎn)的全而化動態(tài)監(jiān)管，對各方安全生產(chǎn)活動實施規(guī)范管理，盡可能地避免不安全行為的出現(xiàn)。對建筑工程安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及科學(xué)處理，以此幫助減小安全事故發(fā)生風(fēng)險。安全監(jiān)理制度的落實是幫助提升施工現(xiàn)場安全管理水準的一項有效方式，同時也是幫助加強施工安全管理，減少安全事故發(fā)生率的一種全新安全監(jiān)管模式。監(jiān)管單位需注意充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用，規(guī)范履行職責(zé)，確保建筑工程施工安全開展。

5 結(jié)語

建筑工程安全文明施工管理是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分。建筑單位在建筑施工時必須堅持以安全第一、預(yù)防為主為基本原則，加強對現(xiàn)場施工的管理，加大對現(xiàn)場施工安全的投入，提高管理人員和施工人員的安全防范意識，樹立正確的安全施工理念，及時排除現(xiàn)場的安全隱患，落實每一級安全責(zé)任人的安全責(zé)任管理，降低安全事故發(fā)生幾率。

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TU714

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1004-7344（2016）16-0001-02

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