黨建領(lǐng)航縱深推進(jìn)“雙提升”

●韋江婷

黨建領(lǐng)航縱深推進(jìn)“雙提升”

●韋江婷

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育以來(lái)，廣西桂冠大化水力發(fā)電總廠黨委以“融入中心，發(fā)揮作用，增強(qiáng)實(shí)效”的精益黨建理念為指引，注重找準(zhǔn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，破解兩者無(wú)縫銜接的“密碼”，以“新?tīng)顟B(tài)”對(duì)接新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)、技術(shù)“揚(yáng)帆”、員工成長(zhǎng)的欣欣向榮局面。在“效益黨建”的引領(lǐng)下，該廠2015年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與安全生產(chǎn)管理均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，并再次獲得“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)，更是連續(xù)十一年被評(píng)為“大唐集團(tuán)公司文明單位”，黨建工作卓有成效。

抓思想轉(zhuǎn)作風(fēng)

大化總廠積極探索創(chuàng)新黨建思想政治工作的新做法、新載體、新經(jīng)驗(yàn)，立足一線、服務(wù)生產(chǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一方面以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為載體，強(qiáng)化“六種意識(shí)”，深入查找思想方面存在的“不嚴(yán)以修身”、“不嚴(yán)以律己”的問(wèn)題，為開(kāi)創(chuàng)效益發(fā)展新局面提供政治保障、精神動(dòng)力、輿論引導(dǎo)和文化支撐。一方面建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“零距離”工作法，持續(xù)開(kāi)展“干部下基層調(diào)研”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班督查安全管理隱患”等活動(dòng)，落實(shí)“馬上就辦”和基層現(xiàn)場(chǎng)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，深入基層單位了解支部建設(shè)、員工教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)和安全生產(chǎn)中存在薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理工作。2015年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入10多個(gè)基層班組和多個(gè)困難職工家庭，召開(kāi)座談會(huì)10余場(chǎng)，談心談話116人次，向基層員工發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷500多份，多層次、全方位了解基層聲音。

抓融入促發(fā)展

“面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，我們要主動(dòng)作為，創(chuàng)新黨建工作，融入中心、服務(wù)大局，提升黨建工作的活力和實(shí)效。”大化總廠堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，將黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓成本，將黨員干部員工的思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)主題上，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)動(dòng)黨員解決“急、難、險(xiǎn)、重”等工作任務(wù)，使每個(gè)黨員有用武之地，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)效益相輔相成、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。圍繞年度工作重點(diǎn)工作開(kāi)展了“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”、“找問(wèn)題、出主意、增貢獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)干部職工立足崗位啃“硬骨頭”、攻堅(jiān)克難。在處理“6.15”突發(fā)汛期險(xiǎn)情中，黨員干部靠前指揮，搶險(xiǎn)隊(duì)員沖鋒在前，與洪水奮戰(zhàn)8小時(shí)，成功將7搜無(wú)動(dòng)力脫錨沙船拽離危險(xiǎn)區(qū)，化險(xiǎn)為夷；在大百集控中心設(shè)備安裝調(diào)試階段，該廠技術(shù)人員攻堅(jiān)克難，從舊設(shè)備的拆除、新電纜網(wǎng)線的鋪設(shè)、主輔系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的調(diào)試，到運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)，人員的培訓(xùn)，大家目標(biāo)一致，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)苦喊累；在設(shè)備故障搶修中，大伙集思廣益，你出技術(shù)我出力，還自主修復(fù)廢舊主變壓器，變廢為寶……

抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)

建好組織、夯實(shí)基礎(chǔ)是黨組織的本職所在，大化總廠黨委按照支部摸底調(diào)查、分類(lèi)定級(jí)、整改落實(shí)、晉位升級(jí)四個(gè)步驟，以黨建帶團(tuán)建，以黨委帶支部，以黨員帶群眾，形成了黨委抓、書(shū)記抓、一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。一方面，積極搭建青工成長(zhǎng)平臺(tái)，多層次、分類(lèi)別有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，組織黨員骨干利用近年來(lái)機(jī)組改造淘汰的舊設(shè)備“變廢為寶”，組建了仿真培訓(xùn)教室，為不同需求的員工提供“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干”的課堂。并為有為青年鋪設(shè)“綠色通道”，鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)技能競(jìng)賽及資格證書(shū)考試，多方錘煉崗位技能。在黨建主題活動(dòng)中，黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，電氣班技師易增旗、發(fā)電部值長(zhǎng)韋玲琴、水務(wù)班班長(zhǎng)黃存宇等生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員身先士卒，沖鋒在機(jī)組檢修、生產(chǎn)調(diào)度、防洪度汛最前沿，出現(xiàn)在最艱苦、最危急、最需要的地方，帶動(dòng)班組和部門(mén)員工出色完成了一項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面，繼續(xù)深化向生產(chǎn)一線傾斜政策，優(yōu)化激勵(lì)舉措，調(diào)整一線崗位的薪點(diǎn)和績(jī)效水平，增加安全生產(chǎn)系數(shù)及超發(fā)電量考核比重，并增設(shè)“專(zhuān)業(yè)帶頭人”、“首席工程師”、“青年崗位能手”等多個(gè)崗位。實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，大力開(kāi)展科技攻關(guān)項(xiàng)目，以科技為支撐助推企業(yè)效益提升。截至目前，該廠獲得集團(tuán)公司評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的科技論文8篇，獲得集團(tuán)公司及以上評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果4項(xiàng)，獲得國(guó)家授權(quán)的專(zhuān)利及軟件著作權(quán)11項(xiàng)。同時(shí)，還通過(guò)開(kāi)展“講身邊故事，傳承大電精神”、“黨群連心齊步走”、“緬懷先烈、重溫誓詞”等專(zhuān)題活動(dòng)，挖潛先進(jìn)事跡，傳播正能量，進(jìn)一步激發(fā)全體員工立足崗位建功立業(yè)、開(kāi)拓奮進(jìn)的精神力量。

抓服務(wù)暖人心

大化總廠黨委緊緊圍繞“服務(wù)員工、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展”主題，深入開(kāi)展服務(wù)型黨組織建設(shè)，構(gòu)建重責(zé)任、抓落實(shí)、強(qiáng)能力、促發(fā)展的黨組織和黨員員工隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)管理效益“雙提升”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和動(dòng)力支持。30多年的老廠積存的問(wèn)題較多，對(duì)群眾有緊迫關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題如生活設(shè)施陳舊，多棟危舊樓房存在安全隱患，職工食堂修繕、周轉(zhuǎn)房建設(shè)、辦公樓修繕、生活小區(qū)道路修繕等問(wèn)題，總廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極尋求解決辦法，通過(guò)多渠道向分公司反映匯報(bào)情況，爭(zhēng)取政策、資金支持。目前該廠職工食堂、單身宿舍樓及辦公樓已修繕一新，足球場(chǎng)煤沙跑道也披上了全新的塑膠外衣，供年輕人出差使用的南寧周轉(zhuǎn)房也已投入使用。此外，該廠積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)，做到月月有活動(dòng)、季季有賽事，緩解工作壓力，激發(fā)廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的熱情。

（作者單位：廣西桂冠大化水力發(fā)電總廠）