●龍華
創(chuàng)法治型企業(yè)服務地方經濟發(fā)展
●龍華
2010年以來,廣西水利電業(yè)集團荔浦供電分公司扎實開展“六五”普法工作,全面推進“法律進企業(yè)”活動,切實做到領導帶頭,全員參與,至上而下推行法治文化,建立了一支法治意識強、黨性純的領導隊伍,在公司員工內形成學法、知法、守法、用法的法治氛圍,為創(chuàng)建法治型企業(yè)奠定了堅實基礎,發(fā)揮著服務地方經濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定主力軍作用,深得地方政府和群眾的好評。
一是廉政文化進企業(yè)與法律進企業(yè)活動相結合。該公司長期開展廉政文化進企業(yè)活動,從班子領導到員工隊伍必須做到知法、守法,依法辦事,實行年度評優(yōu)評先廉潔行為“一票否決”制度,公司班子連續(xù)多年被集團公司授予“四好班子”稱號。二是重點推進與全面展開相結合。在招投標、電力安全、農網建設等重點領域,大力推行法治建設,組織學習《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國電力法》、《安全管理法》等法律法規(guī),并適時推進其他法律有步驟學習,有效的培養(yǎng)員工的法治意。三是普法宣傳與用法實踐相結合。該公司在招投標工作及合同擬定中,堅決依照相關法律規(guī)定,正當維護公司合法利益,促進了規(guī)范化管理,避免了招投標及合同簽訂中可能出現(xiàn)的違規(guī)與腐敗行為;廣大員工依據(jù)電力法有效打擊破壞電力設施的犯罪分子,依法維護電力設施安全運行的意識顯著加強;在農網建設中,常見的問題是涉及群眾的青苗補償,公司相關工作人員依據(jù)補償條例,主動聯(lián)系相關群眾協(xié)商補償事宜,并取得群眾的理解與支持,未發(fā)生一例因青苗補償問題而影響農網建設項目,或者引發(fā)群眾不滿與群體性上訪事件,為推動項目建設與維護社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。
該公司通過舉行動員會、普法講座等形式向員工普及法律意識,每年8~10月,公司邀請荔浦縣交警大隊領導為員工講解道路交通安全法,提高員工道路交通安全意識,規(guī)范了員工駕駛行為;公司100余位有經濟處置權的員工接受了縣紀委組織開展的“廉政教育”講堂,通過生動廉政案例,觸動了員工身心,在員工心中響了廉潔從業(yè)的長鳴警鐘;總經理葉龍剛常以法治主講的身份,對各個批次的新進員工進行崗前培訓,從講政治、講法治、知明理的角度教育員工努力工作、珍惜機會,廉潔奉公,恪政職守,努力為人民的電力事業(yè)多作貢獻;每年6月份,公司成立用電法律宣傳隊,下鄉(xiāng)進村開展電力宣傳、用電安全活動,在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立電力宣傳“一條街”活動,接受群眾咨詢、發(fā)放宣傳資料。另外,公司通過板報展出、圖冊等多種手段,形象生動的宣傳法律法規(guī),吸引了廣大員工的注意力,取得了較好的法治宣傳效果。公司開展了網絡考試,還不定期進行督查,開展回頭看等方式,保證普法工作的常態(tài)化進行,促使法律進企業(yè)持續(xù)化。
荔浦供電分公司通過多渠道、多形式開展普法宣傳教育活動,在公司上下營造了濃厚的法治氛圍,公司形象和知名度明顯提升,員工法治意識顯著增強,公司內部管理科學規(guī)范,創(chuàng)建了和諧的企業(yè)發(fā)展內外環(huán)境,實現(xiàn)了年供電量突破5.0億千瓦時,售電量完成4.8億千瓦時,電費回收率99.70%,“農村電網改造升級大會戰(zhàn)”取得突破性進展,為地方經濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
(作者單位:廣西水利電業(yè)集團荔浦供電分公司)