項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)市政工程質(zhì)量管理體系職責(zé)明確

楊再學(xué)

(貴州貴安建設(shè)集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550081)

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項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)市政工程質(zhì)量管理體系職責(zé)明確

楊再學(xué)

(貴州貴安建設(shè)集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550081)

在工程質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用十分重要，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目工程的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)人，擁有較高的管理權(quán)力和直接的管理責(zé)任。文中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制要求進(jìn)行分析，針對(duì)性提出了提升項(xiàng)目質(zhì)量管理效率的有效措施。

項(xiàng)目經(jīng)理；市政工程；質(zhì)量管理體系；職責(zé)

1 市政工程質(zhì)量管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1.1 明確項(xiàng)目控制主體

項(xiàng)目質(zhì)量的控制主體就是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目工程的具體施工情況構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理小組，或者是指派專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)檢查人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及驗(yàn)收的工作。只有這樣，確保對(duì)基礎(chǔ)管理任務(wù)進(jìn)行有效落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)歷才能夠有效明確自身的管理職責(zé)，在市政工程質(zhì)量管理中做好管理落實(shí)，確保工程質(zhì)量。

1.2 明確管理目標(biāo)

項(xiàng)目工程的總目標(biāo)已經(jīng)由工程承包合同作出明確規(guī)定，但是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)，還需要制定許多相關(guān)的分目標(biāo)，分目標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的基礎(chǔ)，按照具體步驟實(shí)施，才能有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)。在明確整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)制定出相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃，保證整個(gè)項(xiàng)目工程的施工能夠順利進(jìn)行，對(duì)施工過(guò)程中的要素進(jìn)行科學(xué)合理的分析，確保目標(biāo)質(zhì)量的可行性、有效性和經(jīng)濟(jì)性，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)過(guò)程中，要隨著項(xiàng)目工程的進(jìn)展，遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)解決問(wèn)題，確保能夠達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)。

1.3 制定管理計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

市政工程質(zhì)量控制管理主要是檢查工程在施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)定的計(jì)劃、以及投資的人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方法是否存在偏差，偏差是否在允許范圍之內(nèi)，然后對(duì)此作出相對(duì)應(yīng)的有效整改措施。如果沒(méi)有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，那么就無(wú)法進(jìn)行控制，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法得到有效監(jiān)管，直接影響到工程施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量的控制。因此，在質(zhì)量管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理首先要將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到原定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，其次要嚴(yán)格掌握或項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量管理體系，使項(xiàng)目質(zhì)量控制能夠按預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。最后，根據(jù)實(shí)際管理需要，制定相應(yīng)的管理計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為施工的順利進(jìn)行提供參考。

1.4 明確工程質(zhì)量管理要求

市政工程質(zhì)量管理在時(shí)間和控制上屬于一種連續(xù)并且全面的管理，是對(duì)控制對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的前期準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行全方面的管理。在質(zhì)量管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出能夠影響到工程質(zhì)量的因素，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)分析，進(jìn)行全面重點(diǎn)的管理，才能保證施工能夠順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)延遲施工的情況產(chǎn)生，項(xiàng)目經(jīng)理在全過(guò)程的控制中，要特別重視對(duì)工序質(zhì)量的控制。

2 市政工程質(zhì)量管理中項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作

2.1 工作質(zhì)量的控制

市政工程質(zhì)量的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人是決定性因素，在管理、施工以及技術(shù)操作上都需要員工自身素質(zhì)比較高，員工素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)起決定性作用。人員素質(zhì)高低能夠直接影響工程質(zhì)量，從而影響工作質(zhì)量，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證員工工作質(zhì)量，對(duì)工作人員進(jìn)行定期的崗位教育和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)崗位教育和技術(shù)培訓(xùn)樹(shù)立全員的質(zhì)量管理意識(shí)，然后在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在不斷提高員工管理意識(shí)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

2.2 施工材料的質(zhì)量控制

工程施工材料是整個(gè)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容，其管理工作效率會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的管理效率和工程最終施工質(zhì)量，只有保證施工材料的質(zhì)量，才能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效控制。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)材料供應(yīng)人員、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員、以及操作使用人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量以及數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，有效控制項(xiàng)目工程需要使用施工材料的質(zhì)量，從根本上確保整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量。

2.3 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也不能松懈，雖然施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，但是不能忽視它的間接影響，在確定工程方案之后，項(xiàng)目經(jīng)理要選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的施工機(jī)械設(shè)備，不僅能夠保證工程質(zhì)量，而且對(duì)提高工程質(zhì)量有很大的作用，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求。

[1] 鄭永茂.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)市政工程質(zhì)量管理體系職責(zé)探討[J].廣東建材，2011，(3)：26-27.

[2] 張傳剛.市政工程施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理研究——以臨沂市政工程供公司為例[J].山東大學(xué)，2010，(9)：10-12.

2016-04-12

楊再學(xué)(1985-)，男，貴州羅甸人，工程師，研究方向：市政工程施工管理。

U415.1

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1008-3383(2016)08-0197-01