任輝強(qiáng)
身份證號(hào):410526197402258418
關(guān)于建筑電氣造價(jià)超預(yù)算的探討
任輝強(qiáng)
身份證號(hào):410526197402258418
在建筑工程施工中,電氣工程作為項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,企業(yè)必須加強(qiáng)建筑電氣工程造價(jià)成本控制,盡可能減少工程成本投入,充分發(fā)揮出投資效益,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程;電氣施工;造價(jià)超預(yù)算
1.1設(shè)計(jì)人員以及施工人員素質(zhì)低
在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,很多設(shè)計(jì)單位為趕工期,存在設(shè)計(jì)圖不全和圖紙漏洞等問(wèn)題,影響了建筑電氣工程造價(jià)工作。另外,設(shè)計(jì)人員以及施工人員素質(zhì)比較低,用人制度存在矛盾,也直接對(duì)工程質(zhì)量、工期和造價(jià)造成了很大影響。
1.2設(shè)備落后
在工程建設(shè)過(guò)程中,需要大量機(jī)械設(shè)備,但是很多單位在這方面投入資金少,那些落后的設(shè)備對(duì)工程進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
1.3管理制度不完善
在建筑電氣安裝中,其設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等項(xiàng)目缺少完善的管理制度對(duì)工程造價(jià)和施工人員進(jìn)行約束。
2.1建筑電氣工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制
建筑電氣工程造價(jià)貫穿整個(gè)電氣工程,其中主要包括投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段3部分,在每個(gè)階段的建筑電氣工程造價(jià)都有所不同,尤其是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響也存在一定的差異。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,投資階段對(duì)整體電氣工程造價(jià)的影響大概在70%~90%。設(shè)計(jì)階段對(duì)整體電氣工程造價(jià)的影響大概在30%~70%。而施工階段對(duì)整體電氣工程造價(jià)的影響僅在5%~30%。從數(shù)據(jù)中我們不難看出,投資階段對(duì)整體電氣工程造價(jià)控制的重要性,因此,在投資階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣工程的造價(jià)控制。投資決策階段要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的比選、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程的規(guī)模等進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估,因?yàn)樵撾A段對(duì)建筑電氣工程的多項(xiàng)指標(biāo)有著一定的影響,因此,要從投資階段做好工程造價(jià)控制,對(duì)工程造價(jià)控制非常重要。
2.2做好招投標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)控制
在建筑電氣工程設(shè)計(jì)中,對(duì)招投標(biāo)工作的設(shè)計(jì)非常重要,項(xiàng)目招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)方式,在一定程度上能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)者起到激勵(lì)的作用,促使他們不斷地完善自身方案設(shè)計(jì)的思路以及質(zhì)量。而且通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)的引入,對(duì)提高整體行業(yè)的水平也有著重要的意義。項(xiàng)目法人通過(guò)招投標(biāo)的方式能找到最佳的設(shè)計(jì)單位,其中項(xiàng)目法人提出工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量以及設(shè)計(jì)深度等相關(guān)的要求,再將工程造價(jià)和工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用聯(lián)系在一起,這樣就可以對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行比對(duì),選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目招投標(biāo)的設(shè)計(jì)工作中,需要在工程招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)基礎(chǔ)上,再對(duì)投標(biāo)單位的方案進(jìn)行詳細(xì)的審核,落實(shí)項(xiàng)目法人和相關(guān)單位的責(zé)任,并在這個(gè)基礎(chǔ)上保證項(xiàng)目招投標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)性,才能更好完成建筑電氣工程造價(jià)的控制和管理。
2.3實(shí)施階段造價(jià)控制
項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制可以通過(guò)招投標(biāo)的方式對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控,以清單計(jì)價(jià)的方式對(duì)工程實(shí)施階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。中標(biāo)單位如果簽訂的合同比較合理、可靠,就能夠從根本上對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制。
但是,由于工程項(xiàng)目建設(shè)的周期比較長(zhǎng),并且會(huì)涉及到一系列的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、法律關(guān)系、自然條件等客觀因素的影響,工程項(xiàng)目的實(shí)際情況會(huì)發(fā)生一些變化。在對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí),需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。并對(duì)相關(guān)市場(chǎng)情況進(jìn)行全面的監(jiān)控,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)電氣造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理,抓住成本控制的關(guān)鍵。
2.4竣工階段造價(jià)控制
在對(duì)電氣工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程中,竣工階段是最后的環(huán)節(jié)。這一階段的主要工作就是對(duì)竣工資料進(jìn)行詳細(xì)的審核,要依據(jù)施工圖、竣工圖、施工合同等進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)。驗(yàn)收人員需要熟悉核算工期、材料、工程量等方面的技術(shù),掌握相關(guān)費(fèi)用的市場(chǎng)行情,提高竣工決算的質(zhì)量,進(jìn)一步對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。
2.5提升管理人員整體素質(zhì)
管理人員要不斷進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)管理能力,做好工程造價(jià)控制的各項(xiàng)工作。
電氣安裝工程是建筑工程中的一項(xiàng)重要工作。在進(jìn)行電氣安裝的過(guò)程中,要充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性,并依據(jù)工程具體特點(diǎn),在保證工程良好質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低造價(jià),保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益。
[1]張軍.關(guān)于建筑電氣節(jié)能設(shè)計(jì)措施的探討[J].中國(guó)科技信息,2007,06:26-27+29.
[2]郭帥.關(guān)于建筑電氣照明節(jié)能的探討[J].山西建筑,2009,03:230-231.