信任走近員工 引導幫扶成長

張玉文++王靚++羅洋++馬宏旭

提高一個團隊的整體素質(zhì)，思想政治工作是基礎(chǔ)、是前提。西部鉆探吐哈鉆井公司40677鉆井隊組建于2008年，共有員工40人，平均年齡29歲，主要來自遼寧、山東、四川、甘肅、新疆等地。隊站常年作業(yè)在“火焰山”腹地，如何在鉆井一線特殊的工作生活環(huán)境中，發(fā)揮思想政治工作的獨特作用，尤為重要。

一、直面問題，找準思想政治工作存在的主要問題

2014年，40677隊隊干部在跟班作業(yè)、集體學習、勞動競賽等環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)，員工工作被動、拖延，經(jīng)過琢磨和探究后，總結(jié)出員工工作生活中主要存在兩種現(xiàn)象：

一是“鐵將軍把門”現(xiàn)象。隊站員工下班后各自門鎖緊閉，看電視、上網(wǎng)，員工間不愿走動溝通，80%的員工都是“宅男”，工作生活氛圍沉悶；

二是“瞎忙”事倍功半現(xiàn)象。崗位培訓應(yīng)付差事、走過程，具體操作中工作被動，模式單一，效率低，在長期口井獎金兌現(xiàn)中少之又少。

問題不是借口，辦法總比困難多。說到底，就是員工思想政治工作的平臺、渠道問題。40677隊隊干部立刻從解決好“鑰匙和鎖的關(guān)系” 著手，將思想政治工作作為帶領(lǐng)全隊員工共同成長、助推生產(chǎn)的抓手，每項工作堅持從員工反應(yīng)的共性和個性問題改起，信任員工，走近員工，依靠員工，成就員工，逐步讓隊站成為了員工愿意工作、開心生活、長久奮斗的和諧家園，取得了良好效果。

二、貼近實際，豐富思想政治工作有效途徑

“玩起來”解開心結(jié)。文體活動是短時間內(nèi)促使員工相互溝通、協(xié)作融合的最佳方式。該隊承鉆的勝北3-86井二開后，隊站策劃了拔河、套圈和穿戴正壓式呼吸器等文娛賽事?；顒悠鸪?，員工喜歡駐足觀看，于是，五名隊干部充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，每次帶領(lǐng)班組2名員工參與，并特意安排場外觀眾記錄名次、搬送獎品等工作任務(wù)，隨著活動的開展，場外員工爭先恐后報名參加，集體活動中，積極獻計獻策。按照活動開展進度，員工為了個人和班組取得好名次，下班后營房門開了，話匣子打開了?；顒雍螅瑔T工領(lǐng)到獎品時，主動詢問誰更需要床單、被套、保溫壺、手電等生活用品。在活動總結(jié)會上，隊干部“趁熱打鐵”，引導員工把以往干部疏忽、遺漏的問題和思想上的疙瘩擺上桌面，“倒”出內(nèi)心藏著掖著的話，共收集“小矛盾”、“小疙瘩”21個。

“政策落地”心服口服。健全機制，合規(guī)管理，是思想政治工作的關(guān)鍵。40677隊干部帶著21個問題，跟班作業(yè)兩口井，留心員工言行舉止，摸清思想脈搏，決定以無記名式征求隊站管理、獎懲、休假等意見、方案、舉措，以“有用、易用、能用、管用”的尺寸規(guī)范員工行為，用機制促進員工工作作風轉(zhuǎn)變。半個月后，隊站12項管理機制粘貼在值班房和餐廳。短短7天，5名員工因勞保護具、崗位疏忽等情況參加了安全教育學習考試并接受罰款，2名員工得到獎勵。二班副司鉆姬紅星在工作中不小心受傷，在口井效益兌現(xiàn)時，班組4人受處罰。獎懲分明，政策落地，員工看得到、真滿意，破除了等、靠、熬、要、望的習慣，責任感和創(chuàng)新意識加強。

“瘦身強骨”共同進步。讓員工動起來、樂起來，更要學起來。40677隊6人參加了西部鉆探工程、泥漿、柴油機等工種技能競賽，3名員工身份轉(zhuǎn)化。結(jié)合隊伍現(xiàn)狀，該隊按照按需、補缺、實效的原則，發(fā)揮競賽能手優(yōu)勢，因地制宜地組成了競賽法、訂餐法、考核法的培訓團，建立賽事“硬杠桿”，名師引導“軟植入”，帶領(lǐng)員工學技術(shù)、練本領(lǐng)、爭上進；工種之間，定期開展崗位、班組間競賽，員工清楚差距，看到價值，方向明確。

“經(jīng)濟明賬”不打折扣。嚴格實施口井完井互評、公示工作，考評分與口井獎金兌現(xiàn)掛鉤，對打分有異議的逐項確認，做到獎金發(fā)放、考評打分人人清楚明白。一次，泥漿工杜志強發(fā)現(xiàn)自己休假時間和口井不符，隊站確認后重新打分公示。一年來，在近10口井互評中，高雙堂、吳雙廷等員工一直位居前位，員工肯干、敢比、愛評推動了各項工作。在勝北3-58井口井考核兌現(xiàn)中，員工效益獎金最少的2500元，錢袋子越來越鼓。

三、注重實效，助推隊站各項工作上臺階

員工生活工作中從“互不相關(guān)”到“休戚相關(guān)”。如今，40677隊站員工談起工作生活，臉上洋溢著滿心喜悅。崗位上，同樣一份工作，張三做不好，李四頂上去；空閑了越發(fā)注重配合；下班后，一起下棋、嘮家常、聊工作；以往隔三差五喜歡請假的員工，如今“下命令”才休息。

安全生產(chǎn)中從“被動完成”到“捷報頻傳”。2014年，40677隊隊進尺、周期多項指標刷新了勝北區(qū)塊多項紀錄，2015年，該隊承鉆的葡4-13井、神北4-1井創(chuàng)最短建井周期和最快機速指標；單井可控成本考核兌現(xiàn)位居公司前三位。兩年來，隊站榮獲西部鉆探“安全生產(chǎn)先進集體”、公司“雙文明先進集體”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員示范崗”等殊榮。

四、結(jié)論

實踐證明，開展思想政治工作必須以實待人，以心暖人，以情感人，以愛留人，真改、實改、徹底改員工存在、關(guān)注的問題，幫助員工實現(xiàn)自身價值，始終為員工注入溫暖、升級幸福，讓員工氣順勁足，工作生活中充滿活力和熱情。