試析如何加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理

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摘 要：隨著當今建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對土地施工現(xiàn)場的管理水平要求也越來越高，建筑工程的施工環(huán)節(jié)與建筑質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)，同時完備的管理機制也是工程建設順利進行的保障，對建筑工程土地施工現(xiàn)場加強管理勢在必行，如此才能不斷推進建筑工程行業(yè)的發(fā)展，本文對加強建筑工程土地施工現(xiàn)場管理的重要性以及其具體措施進行了相關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；加強管理

一、加強對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

（一）節(jié)約成本

加強對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理的目的之一就是實現(xiàn)綜合利用現(xiàn)場資源進行有效的優(yōu)化配置，具體包括對建筑材料、建筑機械以及施工人員的配置。對資源的有效調(diào)控能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程成本和整體造價，為企業(yè)增加收益，同時能夠節(jié)約資源。長遠來看，在工程成本的降低這一前提下，企業(yè)可以適當讓出一定收益，以更好的工程質(zhì)量和更低的工程造價提高企業(yè)的聲譽，增強企業(yè)的競爭力，從而占據(jù)更大的市場占有率，以期企業(yè)更高的收益和長久的發(fā)展。

（二）改善工程質(zhì)量，提高施工技術(shù)水平

建筑工程的工作量不僅大，而且其作業(yè)活動涉及內(nèi)容廣，易受到多方因素干擾，保證工程的施工質(zhì)量必須對任何一個環(huán)節(jié)進行全面有效的監(jiān)控，包括前期的總體規(guī)劃和對施工現(xiàn)場的有效管控。另一方面，建筑施工除應用建筑工程技術(shù)外，往往還需要綜合其他行業(yè)的技術(shù)，對建筑工程土建施工現(xiàn)場的科學管理，綜合行業(yè)技術(shù)與工程合同的要求對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督有助于及時糾正施工人員或施工過程的不規(guī)范操作，進而整體提高施工隊伍的行業(yè)技術(shù)水平。

（三）保障施工安全

土建施工現(xiàn)場是否整齊有序在很大程度上影響著施工安全水準，加強對土建施工現(xiàn)場的管理能夠保證施工進展如期進行，在一定范圍內(nèi)降低事故發(fā)生幾率，從而保證施工人員的生命安全，提高施工現(xiàn)場的空間利用率，人員作業(yè)井然有序，為企業(yè)塑造良好的市場形象。

二、加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應遵循的原則

對土建施工現(xiàn)場的加強管理，應遵循經(jīng)濟性、規(guī)范性與科學性的原則。

（一）經(jīng)濟性

任何建筑施工現(xiàn)場都應以生命安全放在首位，其對象不僅包括現(xiàn)場施工人員，還包括對工程質(zhì)量的保證進而才能保障日后在建筑內(nèi)進行日常作業(yè)或生活的人員的安全，而經(jīng)濟性的原則的內(nèi)涵是建筑工程不能僅以進度和成本控制作為主要指導思想，而是要以保證施工的質(zhì)量和人員的安全為前提改進施工的成本管控。

（二）規(guī)范性

所謂規(guī)范性，就是指提高施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的管理水平，企業(yè)首先應遵循國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)施工現(xiàn)場進行管理，再以相關(guān)法律為原型對施工環(huán)節(jié)細節(jié)進行更為明確的規(guī)定，規(guī)范施工人員嚴格實施的同時還要加強對人力資源和現(xiàn)場物料資源等的管理，從而降低施工進行時糾紛發(fā)生的概率，進而提高施工效率。

（三）科學性

企業(yè)建筑施工環(huán)環(huán)相扣，加強對土建施工的現(xiàn)場管理不僅要對每一環(huán)節(jié)進行完善，還要做好環(huán)與環(huán)的科學聯(lián)接。對施工加強管控應以貼合實際需要為原則，在技術(shù)操作方面與作業(yè)流程的管理方面更加合理高效，充分利用現(xiàn)場的資源與設備，進而提高其科學性。

三、加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施

（一）加強資源管理

建筑成本包括物料成本，機械成本，人力成本等，其中物料成本比重較大，對施工物料進行科學高效的管理能在一定程度上降低工程成本。在進行這一操作時，首先，企業(yè)應綜合工程項目要求，深入材料市場對施工物料進行詳細調(diào)查，尤其對于材料的性質(zhì)要進行可靠有效的研究，不僅要使工程項目能夠達到標準的要求，更要追求性價比較高的施工物料。此后，企業(yè)需對物料的采購、取用、配置、管理、存儲制定相關(guān)制度和規(guī)劃，提高施工人員對物料的珍惜意識。企業(yè)建筑工程中使用的粗，細骨料、礦物摻合料及全現(xiàn)澆鋼筋混凝土對拌合用水的標準都有明確的規(guī)定，企業(yè)在進行物料使用時，需要對這些規(guī)定嚴格實施，在有必要進行物料的檢測時，要嚴格按照要求請專業(yè)人士進行檢測，做到全面而科學地提升施工物料的管理水平和利用率，增加企業(yè)受益。

（二）提高管理人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)建筑作為一項巨大的工程，涉及多種專業(yè)技術(shù)，而大量的施工物料和機械設備的取用與操作則多需要依靠專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)控，其規(guī)范程度取決于技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，但建筑企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)水平控制方面往往有所欠缺，這一點在一定程度上影響了建筑的質(zhì)量，因而企業(yè)需提升技術(shù)人員及施工人員的職業(yè)水平，企業(yè)在進行這一環(huán)節(jié)時，可以采取人員專業(yè)培訓的方式，設立考核機制，對于綜合考評成績優(yōu)良的職工加以鼓勵，并制定相關(guān)獎懲制度。

（三）設立管理機構(gòu)

要做到對建筑工程土地施工現(xiàn)場的加強管理，企業(yè)人員首先應增強工程安全意識，明確施工現(xiàn)場管理的重要性，針對這一點，企業(yè)應建立管理體系，設立管理機構(gòu)，以專業(yè)科學的管理知識作為主干進行內(nèi)部填充。這一機構(gòu)明確的職能包括建立現(xiàn)場管理系統(tǒng)，明確各部門職能并做好部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，同時需要明確工作人員的具體責任，制定責任劃分制度并付諸實施，監(jiān)督規(guī)定的落實與實施工作，錄用專業(yè)人員確保其對于突發(fā)事件的解決能力和對善后工作的處理能力。

四、總結(jié)

當前企業(yè)建筑行業(yè)對于土建現(xiàn)場的管理制度仍處于起步狀態(tài)，無論是基層的施工人員還是企業(yè)高層部門的協(xié)調(diào)配合都存在諸多不足，而一個有競爭力的建筑企業(yè)不僅在建筑質(zhì)量上應該追求更高的標準，在土建現(xiàn)場管理方面也應不斷制定規(guī)劃加以完善，這不僅有利于保證員工的生命安全，同時對于提升企業(yè)的良好形象，擴大市場占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟收益都有良好的影響。對于企業(yè)的長遠發(fā)展，加強對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理調(diào)控已是一條必經(jīng)之路。

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