羅華蓉
摘 要:當前,企業(yè)文化建設對企業(yè)自身發(fā)展和國家繁榮的影響越來越大。國家電網(wǎng)公司屬于國家能源安全的國有企業(yè),將企業(yè)文化建設作為提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑,建成了具有統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌[2]“五統(tǒng)一”企業(yè)文化。甘孜藏區(qū)供電企業(yè)納入國家電網(wǎng)公司管理序列較晚,底子差、基礎薄,更需要優(yōu)秀先進的企業(yè)文化推動其發(fā)展,本文從國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化如何在甘孜藏區(qū)供電企業(yè)傳播、落地、融合幾個方面進行了分析探討。
關鍵詞:國家電網(wǎng);企業(yè)文化;落地融合
國家電網(wǎng)公司提出需在全公司范圍內(nèi)建設優(yōu)秀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化,要求所屬各單位要深入推進企業(yè)文化落地融合。因歷史、地域以及自身發(fā)展水平的原因,企業(yè)文化建設水平也有較大差異,尤其是在自然條件惡劣,歷史欠賬多,自身發(fā)展能力差的甘孜藏區(qū)縣級供電企業(yè),要實現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的高度融合,需從提升職工對企業(yè)文化認知度,強化職工建設企業(yè)文化的責任感,提高職工與企業(yè)文化核心價值理念的契合度等方面不斷加強企業(yè)文化建設[1]。
一、落地需求分析
甘孜藏族自治州地處四川西部,自然環(huán)境惡劣,人文環(huán)境復雜,經(jīng)濟發(fā)展滯后,于2015年6月初步實現(xiàn)全部通電。甘孜州共有國家電網(wǎng)公司控股的17家縣級供電企業(yè),這些供電企業(yè)納入國家電網(wǎng)公司管理序列僅3年時間,基礎薄弱,發(fā)展遠遠滯后于內(nèi)地縣級供電企業(yè)。在這些供電企業(yè)推廣傳播優(yōu)秀先進的國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,一方面是積極響應國家電網(wǎng)公司建設“五統(tǒng)一”文化的要求;另一方面是地處敏感藏區(qū),須用統(tǒng)一的企業(yè)文化統(tǒng)一思想,占領意識形態(tài)陣地;最為重要的是需要優(yōu)秀先進的企業(yè)文化凝聚人心,形成習慣,推動發(fā)展。
二、落地模式選擇
結合甘孜藏區(qū)的實際,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地融合大致分為強化宣貫、潛移默化、示范引領、打造精品、制度推進五種模式。
(一)強化宣貫
基于藏區(qū)供電企業(yè)對國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的認知不夠的問題,通過中心組學習、“每周一學”、員工培訓、內(nèi)訓師講授等方式,將企業(yè)文化與形勢任務教育緊密結合,開展《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》的學習宣講。在內(nèi)部網(wǎng)站開設企業(yè)文化專欄、印發(fā)《企業(yè)文化口袋書》、印制企業(yè)文化宣傳海報等,強化企業(yè)文化的宣傳。逐步引導廣大職工樹立起與國家電網(wǎng)公司相同的價值取向和價值觀念。
(二)潛移默化
積極搭建平臺,抓好企業(yè)文化建設活動載體,提高職工的參與度,實現(xiàn)企業(yè)文化的“潛移默化”、“潤物細無聲”。開展“五統(tǒng)一”企業(yè)文化進部門、進班組、進站所落地實踐活動,抓好“文化細胞”建設。在辦公樓建設具有國家電網(wǎng)特色墻體文化,在各個營業(yè)窗口(供電所)積極推廣國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一推廣VI標識,抓好“文化環(huán)境”建設。開展企業(yè)文化大討論、知識競賽、征文比賽、入職宣誓等活動,抓好“文化氛圍”建設。
(三)示范引領
先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動形象的體現(xiàn)和象征,具有很強的示范、輻射、傳承作用??梢赃x擇在甘孜藏區(qū)積極踐行國家電網(wǎng)公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻“核心價值觀的典型人物,多角度、全方位挖掘宣傳,形成影響力,同時建立先進典型人物庫并實行動態(tài)管理,以點帶面、點面結合、有序推進、全面展開。通過培育典型、選樹先進,使職工學有榜樣、趕有方向,更能促進國家電網(wǎng)公司核心價值理念的傳播。
(四)打造精品
打造企業(yè)文化精品工程,以精品化的思路開展企業(yè)文化整合傳播,鞏固全體員工團結奮斗的共同思想基礎,是企業(yè)文化建議的重要內(nèi)容。實施企業(yè)文化精品工程,結合藏區(qū)文化歷史源遠流長、文化底蘊深厚等特點,打造出具有藏區(qū)特色的歌曲、微電影、紀實文學等文藝作品,反映和體現(xiàn)電力員工“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、苦中奮發(fā)有為”堅守藏區(qū)、無私奉獻甘孜的精神,通過這些文化精品的廣為傳播,進一步豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。
(五)制度推進
加強制度建設是推進企業(yè)文化外化于行、內(nèi)化于心的重要手段和有效途徑。制度是規(guī)范員工行為的準則,加強制度建設,將企業(yè)文化理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中,讓員工自覺養(yǎng)成行為習慣,以實際行動踐行企業(yè)文化,最終實現(xiàn)企業(yè)文化外化于行。根據(jù)國家電網(wǎng)公司員工行為規(guī)范,結合自身情況及員工實際,推廣應用國家電網(wǎng)公司《通用制度》,加強對員工行為的引導,推廣國家電網(wǎng)公司的管理理念,將國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的價值理念轉(zhuǎn)化成員工的行動,促進藏區(qū)縣級供電企業(yè)的管理模式和管理理念更快更好地與國家電網(wǎng)公司接軌。
三、結論
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。國家電網(wǎng)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的建設理念具有深刻的意義,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化在甘孜藏區(qū)的落地融合,將對甘孜藏區(qū)供電企業(yè)增強凝聚力、提升軟實力、增強發(fā)展力方面起到積極、重要的作用。
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