“好聲音”遭遇最大危機(jī)

劉一鳴

與往年不同，《中國(guó)好聲音》還沒來得及用第五季的導(dǎo)師陣容吊足觀眾的胃口，就在開年時(shí)迎來了迄今為止最大的危機(jī)——唐德影視公司用1.1億美元（約7.1億人民幣）的價(jià)格，從前四季“好聲音”的制作方燦星制作公司手中奪走了版權(quán)。

2015年1月29日，《The voice of…》（即《中國(guó)好聲音》的節(jié)目模式）的版權(quán)方荷蘭Talpa公司宣布，正式將《The voice of…》節(jié)目模式在大中華區(qū)的獨(dú)家管理、許可和應(yīng)用的權(quán)利授予唐德影視。這也就意味著，觀眾所熟知的前四季《中國(guó)好聲音》的制作方燦星制作公司將不能繼續(xù)使用該節(jié)目模式。而在同一天，“好聲音”的老東家燦星公司也發(fā)布公告稱，那英、周杰倫、汪峰和庾澄慶四位導(dǎo)師將繼續(xù)加盟由燦星制作的第五季《中國(guó)好聲音》，并且堅(jiān)定地表示，即使沒有了節(jié)目版權(quán)，依然會(huì)堅(jiān)持推出原創(chuàng)的“好聲音”節(jié)目。燦星公司還對(duì)Talpa公司將版權(quán)授予唐德影視提出抗議，并向唐德影視發(fā)出律師函。兩大制作公司的版權(quán)大戰(zhàn)最終結(jié)果如何，也許觀眾并不非常感冒。但是大家心中都會(huì)有一個(gè)疑問：2016年我們還會(huì)看到“好聲音”嗎？我們看到的“好聲音”，還會(huì)是原來那個(gè)好聲音嗎？

禍起版權(quán)：1.1億美金，值不值？

據(jù)了解，導(dǎo)致燦星公司與Talpa公司續(xù)約談判破裂的根本原因，是Talpa提出的天價(jià)版權(quán)費(fèi)與捆綁性合約條款。

按照國(guó)際慣例，綜藝節(jié)目模式價(jià)格為制作成本的5%到7%。以國(guó)際一流節(jié)目創(chuàng)作公司Frementle Media為例，該公司旗下的《達(dá)人秀》、《Idol》等模式引進(jìn)中國(guó)后，模式費(fèi)均在節(jié)目制作成本的5%～7%的范圍內(nèi)。燦星公司制作的《中國(guó)達(dá)人秀》在中國(guó)播出四季，曾獲得了高達(dá)6.1的收視率和可觀的廣告收益，但購(gòu)買模式的費(fèi)用始終維持在300多萬元的價(jià)格。

但《中國(guó)好聲音》是個(gè)例外。燦星制作公司副總裁、宣傳總監(jiān)陸偉在接受周刊記者采訪時(shí)表示，自《中國(guó)好聲音》第一季在中國(guó)取得巨大成功后，之后每年的續(xù)約談判，燦星都面臨著Talpa“漫天要價(jià)”的脅迫。2016年，Talpa公司提出更加高昂的模式費(fèi)（6000萬美元，約4億元人民幣）和打包賣出旗下所有版權(quán)的續(xù)約條件，令燦星難以接受。

陸偉告訴記者，按照往年好聲音的制作成本，6000萬美元的模式費(fèi)已經(jīng)跟整個(gè)節(jié)目的制作成本持平，更重要的是Talpa公司還要求燦星和他們共同成立一個(gè)合資公司，買下該公司旗下全部近200個(gè)綜藝節(jié)目模式，并進(jìn)行制作，收益與Talpa分成?！拔覀儾豢春闷渌哪Ｊ?，說實(shí)話，這兩百多個(gè)節(jié)目我連聽都沒聽過，一無所知，而我要為此付出差不多5000萬美金（3個(gè)多億人民幣）的價(jià)錢。而且燦星是節(jié)目制作公司，我們也沒有經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力將這些模式再轉(zhuǎn)賣出去。”

根據(jù)唐德影視和Talpa公司發(fā)布的公告，唐德影視基本接受了這些條件，以將近1.1億美元的價(jià)格打包買下了Talpa公司包括《The Voice of…》在內(nèi)的近200個(gè)綜藝節(jié)目模式，并與其成立合資公司對(duì)這些模式進(jìn)行開發(fā)、運(yùn)營(yíng)。

唐德公司負(fù)責(zé)人吳宏亮曾在媒體采訪時(shí)表態(tài)，Talpa公司和燦星之前合作的問題與唐德無關(guān)，“唐德會(huì)將重心放在如何跟現(xiàn)在的合作伙伴做好接下來的事情，前面的問題可以通過擺事實(shí)、講道理澄清，甚至可以用法律手段?！倍鴮?duì)于“天價(jià)版權(quán)費(fèi)”的問題，唐德在簽約發(fā)布會(huì)上表示，“這個(gè)價(jià)格值不值，有多大風(fēng)險(xiǎn)，各家的賬自己算?！?/p>

模式猜想：“好聲音”還是不是好聲音？

盡管Talpa公司一再叫停燦星公司第五季“好聲音”的制作，燦星依舊緊鑼密鼓地進(jìn)行著節(jié)目籌劃。

燦星表態(tài)，原創(chuàng)一個(gè)模式并不是什么難事，模式本身并不意味著節(jié)目的成功。目前燦星公司主要做的事情，就是在原先模式內(nèi)寫明的賽制之外（舞美、logo等等），再制造出一個(gè)全新的形象包裝和賽制。

“中國(guó)引進(jìn)海外最火的模式失敗的例子比比皆是，美國(guó)偶像在中國(guó)做的也不成功，模式節(jié)目能否成功跟制作相關(guān)，而不完全跟模式本身的名氣、或具體內(nèi)容相關(guān)。好聲音的核心是找到最好的聲音，并且找到最頂級(jí)的幾位音樂人擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師，這是節(jié)目最核心的看點(diǎn)而不是在于模式。我們完全有信心換一個(gè)原創(chuàng)模式做好這一季好聲音。”據(jù)燦星方面宣稱，他們將如期播出“好聲音”，原因有以下幾點(diǎn)。

一、“中國(guó)好聲音”跟荷蘭版權(quán)方?jīng)]關(guān)系

“中國(guó)好聲音”首先是一個(gè)節(jié)目名稱，其次是一個(gè)品牌商標(biāo)。在節(jié)目名稱的角度，這個(gè)名字的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸浙江衛(wèi)視所有。而“好聲音”這個(gè)商標(biāo)也已經(jīng)由浙江衛(wèi)視的藍(lán)巨星公司注冊(cè)?！盁o論從哪個(gè)角度來講，中國(guó)好聲音這個(gè)名詞都不屬于荷蘭?！?/p>

二、浙江衛(wèi)視只播燦星制作的“好聲音”

根據(jù)廣電總局對(duì)黃金檔歌唱類真人秀的牌照限制，目前第三季度的牌照僅有一張，由浙江衛(wèi)視持有，并且浙江衛(wèi)視與燦星簽定獨(dú)家制作協(xié)議，即“中國(guó)好聲音只能由燦星制作”。

三、燦星公司擁有“好聲音”本土原創(chuàng)環(huán)節(jié)

燦星公司在拿到模式后，每年都會(huì)對(duì)模式進(jìn)行一定的本土化創(chuàng)新設(shè)計(jì)。如今由燦星制作的原創(chuàng)版《中國(guó)好聲音》，很有可能會(huì)保留前幾季節(jié)目中由燦星原創(chuàng)的一些環(huán)節(jié)。

1、“好聲音”曾經(jīng)使用的雙選模式和導(dǎo)師對(duì)戰(zhàn)模式。即導(dǎo)師在九位學(xué)員三三分組的對(duì)決中有一組學(xué)員可以有兩個(gè)名額進(jìn)入決賽，以及導(dǎo)師戰(zhàn)隊(duì)兩兩對(duì)戰(zhàn)的比賽模式。

2、現(xiàn)場(chǎng)媒體投票和導(dǎo)師打分模式。海外Voice節(jié)目中，學(xué)員的成績(jī)由場(chǎng)外觀眾投票決定，而《中國(guó)好聲音》則采取現(xiàn)場(chǎng)媒體投票和導(dǎo)師打分的規(guī)則。

3、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師與學(xué)員的關(guān)系。世界其他各國(guó)的Voice里面都非常不強(qiáng)調(diào)老師和學(xué)生的互動(dòng)，因?yàn)槲鞣轿幕锩鏇]有像中國(guó)文化這么重視師生關(guān)系，而“好聲音”模式里有非常重要的因素強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

燦星說法 Q=《北京青年》周刊A=燦星制作公司副總裁、宣傳總監(jiān)陸偉

Q：荷蘭Talpa公司有說法稱2016年1月合約已經(jīng)截止了，這個(gè)說法的依據(jù)是什么？

A：我們的合約有這樣兩條，第一是每年的續(xù)約談判中，要本著善意的原則進(jìn)行談判，第二如果要續(xù)約的話，我方在前一期節(jié)目結(jié)束之后兩個(gè)月或三個(gè)月內(nèi)已經(jīng)發(fā)去一封確認(rèn)函，確認(rèn)我們會(huì)繼續(xù)購(gòu)買這個(gè)模式，而荷蘭方面將授予我們獨(dú)家續(xù)約權(quán)，只要我們沒有提出拒絕購(gòu)買，獨(dú)家續(xù)約權(quán)就在我們手里。而這個(gè)獨(dú)家續(xù)約權(quán)是沒有時(shí)間期限的。荷蘭方所謂的2016年1月終止合約是指16年1月時(shí)發(fā)給我們一封郵件，說他們不再把模式給我們，而我們認(rèn)為這是一個(gè)單方面的行為。

Q：燦星曾表示，每一年續(xù)約時(shí)都被大幅漲價(jià)，具體情況是怎樣的？

A：第一年是300多萬買下的（節(jié)目模式），在第二年續(xù)約的時(shí)候就已經(jīng)漲到6000萬人民幣了，翻了20倍。而且第二年采取的方法和現(xiàn)在的方法是一樣的。在2013年我們進(jìn)行第二季續(xù)約談判的時(shí)候，他們也找了國(guó)內(nèi)的一家制作機(jī)構(gòu)，告訴我們這家機(jī)構(gòu)愿意出1億元人民幣來購(gòu)買《The Voice of···》的模式，我們當(dāng)時(shí)有種受到脅迫的感覺，在經(jīng)過非常艱苦的談判之后，最終的模式費(fèi)談到了6000萬元。到了第三、第四季續(xù)約談判的時(shí)候，他們都有類似代理人的職位，在中國(guó)到處詢價(jià)，但是當(dāng)時(shí)沒有人報(bào)這個(gè)價(jià)錢，所以第三季和第四季都是以6000萬元的模式費(fèi)成交的。那么到第五季的時(shí)候，他又找到了新的、愿意出高價(jià)買下模式的公司，就是唐德。所以他又提出了超出翻倍的模式費(fèi)和成立合資公司的要求。

Q：花四億人民幣買版權(quán)，這個(gè)價(jià)格是什么概念？

A：唐德是制作公司而不是電視平臺(tái)，也就是說他還要跟一家電視平臺(tái)進(jìn)行合作才能夠播出。這樣的話，一種可能性就是，一家電視臺(tái)給他們兩個(gè)億，然后把節(jié)目給電視臺(tái)播。另外一種可能性，按照我們?cè)雀憬l(wèi)視的合作模式，基本上我們是全成本投入，然后廣告費(fèi)用三七分成?？墒悄呐掠幸患倚l(wèi)視平臺(tái)愿意拿出70%的廣告費(fèi)用給他分成的話，基本上節(jié)目的廣告收入得到4到5個(gè)億左右才有可能保本。

Q：燦星方面曾經(jīng)指責(zé)Talpa公司一直游說其他公司來購(gòu)買版權(quán)，據(jù)你們觀察，他們?yōu)槭裁催@樣做？

A：就是為了抬價(jià)。有一個(gè)背景是，這家公司已經(jīng)被英國(guó)ITV收購(gòu)了，ITV收購(gòu)它的錢只付了50%，另外50%的錢要看他盈利的狀況，如果達(dá)不到ITV對(duì)其盈利指標(biāo)的要求的話，剩下一半的收購(gòu)費(fèi)用是不支付或大量減少支付。所以在這一點(diǎn)上看，盈利是它的第一需求。所以它才采取這個(gè)方法來進(jìn)行運(yùn)作。恰好中國(guó)的電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈，模式的爭(zhēng)奪也很激烈，有人愿意用這樣的高價(jià)來買，相當(dāng)于打破了國(guó)際慣例來進(jìn)行搶購(gòu)。如果沒有人進(jìn)行搶購(gòu)的話，他談判的底牌就沒了，可這次他們?cè)趪?guó)內(nèi)找到了接盤的人，如果跟我們談判不成的話還可以跟另一家合作。所以銷售是最重要的。

唐德說法

唐德影視拿到好聲音版權(quán)后，外界最關(guān)心的問題就是唐德將如何制作好聲音節(jié)目。對(duì)此，唐德影視董事長(zhǎng)吳宏亮在發(fā)布會(huì)上表示，無論是資金實(shí)力還是平臺(tái)，唐德都擁有制作節(jié)目的能力，也在積極推進(jìn)跟外界所有平臺(tái)的合作。

而對(duì)于燦星繼續(xù)制作原創(chuàng)版“中國(guó)好聲音”是否侵權(quán)的問題，吳宏亮也在發(fā)布會(huì)上作出回應(yīng)：“中國(guó)這個(gè)名稱是屬于全國(guó)人民的，不是可以用注冊(cè)方式能夠注冊(cè)下來的，至于好聲音品牌，我是從我的版權(quán)方授權(quán)而來的，這個(gè)問題其實(shí)應(yīng)該由我的版權(quán)方來回答?！?/p>

荷蘭Talpa說法

針對(duì)燦星的指控和版權(quán)糾紛問題，荷蘭Talpa公司負(fù)責(zé)人舒米茨在發(fā)布會(huì)上發(fā)表正式聲明，稱燦星方面的指控并不屬實(shí)。

“我非常非常明確地告訴大家，燦星擁有之前幾季的所有權(quán)。但是他們并沒有決定續(xù)約。中國(guó)好聲音或者好聲音所有版權(quán)已于2016年1月被Talpa公司全部收回，這在全球都是一樣的。在那之后，我們也一直在為好聲音尋找一個(gè)新家，希望我們和新伙伴之間的戰(zhàn)略合作能夠有進(jìn)一步的發(fā)展。所以在今天的發(fā)布會(huì)當(dāng)中，如大家所見，我們選擇唐德公司作為好聲音之后版權(quán)所有方。我的中文并不是很好，但是近一段時(shí)間，我也閱讀了很多中文報(bào)道，燦星所具有的報(bào)道都不是屬實(shí)的，現(xiàn)在所有的版權(quán)我們已經(jīng)授予唐德公司?！?/p>

圍觀看法

微信公眾號(hào)“知其二” ：別人的孩子再好，也是別人的。只有自己的孩子，才是自己的。

微信公眾號(hào)“權(quán)大師知識(shí)產(chǎn)權(quán)”：《中國(guó)好聲音》對(duì)燦星來說是重中之重，如今卻被唐德硬生生搶走。這不光是給燦星提的醒，更是給所有內(nèi)容制作方敲響的警鐘。資本大浪洶涌，光依靠購(gòu)買版權(quán)，遲早會(huì)遇到砸金燒錢、彈盡糧絕的一天。

微信公眾號(hào)“三聲”：燦星制作對(duì)于整個(gè)行業(yè)的警告非常必要。原模式方為了索要天價(jià)模式費(fèi)，不惜采取種種方法，挖空心思，甚至散布不實(shí)消息，影響市場(chǎng)。在文化產(chǎn)業(yè)和文化投資日益興盛的今天，這對(duì)于整個(gè)文化投資市場(chǎng)的穩(wěn)定也帶來了極大的負(fù)面影響和不安定因素。