施 欣
(湖南師范大學(xué) 新聞傳播學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410081)
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非中心城市、非教育系統(tǒng)直屬高職院校的跨越式發(fā)展
——基于江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院的考察與思索
施 欣
(湖南師范大學(xué) 新聞傳播學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410081)
“兩非”的尷尬處境與制約現(xiàn)狀,是高職高專院校職業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展與未來(lái)規(guī)劃的一大劣勢(shì)或不利因素。有鑒于此,“兩非”語(yǔ)境下的高等職業(yè)技術(shù)院校,應(yīng)該而且必須做到:在“小”城市做著“大”事情,在“小”區(qū)域做著“大”文章,不看位置看“能耐”,不看牌子看“貨色”,不看出身看“實(shí)力”,苦練內(nèi)功,提高內(nèi)力,最終創(chuàng)出一條內(nèi)涵式、闖出一條跨越式“特出”的發(fā)展模式和“非常態(tài)”、“超常規(guī)”的螺旋的晉升道路。
“兩非”;冶金學(xué)院;高職院校;跨越式發(fā)展
DOI號(hào):10.13320/j.cnki.jauhe.2016.0129
所謂“兩非”,指的是非中心城市、非教育系統(tǒng)直屬,亦即兩個(gè)方面的表現(xiàn):在地理位置上,非中心區(qū)域;在隸屬關(guān)系上,非教育主管部門直屬。中心,與四周、周圍、外圍、郊外、偏遠(yuǎn)相對(duì),本意是與四周距離相等或相近的圓心位置,引申為中央、核心、重要、主要等意思。那么,“非中心”,即是“去中心化”,它在“中心與邊緣”兩極模塊中或歷史、或天然、或被動(dòng)地處于邊緣地帶、尷尬處境。實(shí)質(zhì)上,“中心話語(yǔ)雖然具有異常強(qiáng)大的同質(zhì)力量,一切‘邊緣’都受到它的強(qiáng)烈輻射和滲透,但同時(shí)‘邊緣’也以自身獨(dú)特的內(nèi)在功能對(duì)‘中心’進(jìn)行著反射,影響著‘中心’的結(jié)構(gòu)和功能”[1]。
中心城市,是指在一定區(qū)域或地域范圍內(nèi),社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處于主導(dǎo)地位、具有多種綜合功能、起著樞紐作用的大中城市,它們有著強(qiáng)大的吸引力、內(nèi)聚力、帶動(dòng)力、影響力和輻射力,比如我國(guó)的“北上廣”地區(qū)、“天南海北”大都市。在日趨城市化和全球化的時(shí)代,“中心城市無(wú)疑具有引領(lǐng)性、決定性的地位,決定著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”[2]。一般來(lái)說(shuō),中心城市往往也是教育科技城市(指的是科技發(fā)達(dá)、教育昌明、理念先進(jìn)、人才集中以及具有強(qiáng)大科技教育功能的大中城市或城市群、帶)、教育科技城市大多數(shù)也是中心城市——這是因?yàn)椤八鼈冏匀坏乩砦恢脙?yōu)越、交通運(yùn)輸條件好、商品流通集散市場(chǎng)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人才聚集效應(yīng)明顯?!盵3]由此可見(jiàn),中心城市大多是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、信息等匯集中心和人才密集之地,也是高校林立、教育資源集中的地域。反過(guò)來(lái)看,所謂“非中心城市”則與中心城市恰恰相反,它們并不具備或較少地具備上述條件或優(yōu)勢(shì),在人才、資源、區(qū)位、交通、資金等諸多方面受到制約或限囿。
(一)地理位置相對(duì)偏僻
坐落在江西省新余市仙女湖區(qū)河下鎮(zhèn)的江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主校區(qū)地理位置相對(duì)偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。加上處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,更是處于非中心城市、非中心城區(qū)的不利現(xiàn)狀,導(dǎo)致招生就業(yè)、擴(kuò)量增容等方面受限及學(xué)院整體發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻。作為教學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考研的主陣地——冶金學(xué)院的新鋼校區(qū),雖地處市區(qū),但現(xiàn)有教學(xué)規(guī)模、建筑面積、師生人數(shù)等與高職院校地位不相匹配,教室、操場(chǎng)、圖書館、校舍等等均過(guò)于狹(窄)小,發(fā)展空間極為有限。而且,四周環(huán)境嘈雜紊亂,流動(dòng)人口較多,不利于學(xué)生求學(xué)和教師教學(xué)??偟膩?lái)說(shuō),由于地理環(huán)境、地貌地形的制約,導(dǎo)致交通區(qū)位成為冶金學(xué)院發(fā)展一大“硬傷”。
(二)當(dāng)?shù)卣叻龀窒鄬?duì)有限
新余是江西省經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的工業(yè)城市,是江西工業(yè)化程度較高的市。該市人口僅僅110余萬(wàn),城區(qū)面積也僅有50平方公里左右,可就是在這樣狹小的地域里,卻分布著各級(jí)各類職業(yè)教育機(jī)構(gòu)50多所(其中民辦職校在校學(xué)生總數(shù)6~7萬(wàn)人)。該市高中階段教育完善,中職與普高招生比例達(dá)到65∶35,成就了新余全省乃至全國(guó)著名教育大市的地位,其教育規(guī)模之大、層次之全、院校之多,被譽(yù)為“新余現(xiàn)象”,一度成為教育界傳奇。一直以來(lái),新余市堅(jiān)持把民辦職業(yè)教育列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,將民辦職業(yè)教育作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)施“科教興市”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,不斷加大政策傾斜、經(jīng)濟(jì)扶持及項(xiàng)目建設(shè)的力度。
但是,“新余現(xiàn)象”對(duì)于公辦院校來(lái)說(shuō)并不見(jiàn)得是好事,“民進(jìn)國(guó)退”的現(xiàn)象導(dǎo)致公辦院校急遽萎縮,被逼進(jìn)狹仄的發(fā)展空間而徐圖生存。冶金學(xué)院并沒(méi)有因“新余現(xiàn)象”而獲得較好的資源優(yōu)勢(shì)。恰恰相反,新余的民辦教育將大量生源、項(xiàng)目、資金吸引過(guò)去,反倒成為冶金學(xué)院的不利因素——近三年的招生數(shù)量減少便是明證。2015年該院計(jì)劃招收1 500名高職生,但實(shí)際上未能完成。比對(duì)同城的江西渝州科技學(xué)院,2015年招生數(shù)量6 000余人,可謂是一個(gè)較大的沖擊。與同處贛西的宜春市(現(xiàn)轄7個(gè)縣、區(qū)、代管3市)的同類高職院?!舜郝殬I(yè)技術(shù)學(xué)院相比較,該校2015年招生6 000人以上,本地生源占據(jù)了較大的比重。
不難看出,當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門對(duì)于本市高職高專的扶持力度是比較大的,甚至可以說(shuō)是不遺余力的,政校之間的關(guān)系相當(dāng)緊實(shí)。事實(shí)上,院校所在地(駐地)政府及其部門對(duì)于學(xué)校的重大意義是不言而喻的,在某些特殊情勢(shì)下強(qiáng)有力的扶助效驗(yàn)是立竿見(jiàn)影的。政府在招生就業(yè)、校企合作、掛職交流、科研論文、人才引進(jìn)、經(jīng)費(fèi)劃撥等方面的扶持作用相當(dāng)大。
(三)行政教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足
教育事業(yè),是一個(gè)地區(qū)最根本、最長(zhǎng)期和最重要的基礎(chǔ)性、公益性事業(yè),也是一所城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、人才儲(chǔ)備用之不竭的“原動(dòng)力”。保障和支持高等職業(yè)教育正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的前提條件,便是投入充裕的教育財(cái)力資源。從某種程度上講,教育經(jīng)費(fèi)是高校能否生存下去、健康發(fā)展的重點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高校的發(fā)展離不開資金的支持。
深圳大學(xué)便是成功的范例。該校1983年建設(shè),1984年招生,被譽(yù)為“深圳速度”在教育領(lǐng)域的一個(gè)典型縮影,并且深圳大學(xué)在短短的20余年時(shí)間于2006年就已經(jīng)擁有博士點(diǎn)、博士后流動(dòng)站,不能不說(shuō)是“大手筆”的跨越式發(fā)展。該?!敖梃b和利用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的成果,打破高校發(fā)展的一般規(guī)律與步驟,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),走出了一條奇崛的特色躍進(jìn)道路?!盵4]資金充裕是其成功的關(guān)鍵因素,因?yàn)椤柏?cái)大”才能吸引和招徠人才,積聚和放大聲譽(yù)。
人才引進(jìn)的招兵買馬、新區(qū)投入的校園建設(shè)、課題項(xiàng)目的落地兌現(xiàn),均是人、財(cái)、物的大量持續(xù)投入與綜合各項(xiàng)實(shí)力的比拼。所以說(shuō),高校要想保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,最重要的是經(jīng)費(fèi)投入與保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育越來(lái)越與市場(chǎng)結(jié)合,資金(經(jīng)費(fèi))從一定層面上來(lái)說(shuō),已是第一位的發(fā)展要素。資金到位充裕,則能筑巢引鳳、人才濟(jì)濟(jì);能集中力量辦大事、大辦事;能全力以赴求跨越、求突破、求領(lǐng)先。反之,則事與愿違、處處受限。這樣一來(lái),便形成一個(gè)良性循環(huán)或曰“馬太效應(yīng)”——越是資金雄厚發(fā)展環(huán)境越好,越是環(huán)境良好發(fā)展勢(shì)頭越強(qiáng),越是發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁資金越多。反之,資金不足或嚴(yán)重缺乏的高職院校,極為可能造成發(fā)展緩慢乃至萎縮不振的局面。
(四)非教育或行政部門直屬(管理)的缺陷
冶金學(xué)院屬于江西省直事業(yè)單位,隸屬于江西省建材集團(tuán),教育與行政經(jīng)費(fèi)(含基建、工資等支出)由省財(cái)政全額劃撥,這既保證了學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、又使教職員工安心教學(xué)。但是,從縱向來(lái)看,學(xué)院與省直其他部門的關(guān)系并不十分凸顯;從橫向來(lái)看,與新余市本地經(jīng)濟(jì)、教育、科研等方面的關(guān)系同樣不是很顯著(如較少參與所在市的各項(xiàng)業(yè)務(wù),如競(jìng)賽、講座、科研、演出等)。由于隸屬關(guān)系的緣故,使得該校在獲取地方政府的政策傾斜或重點(diǎn)扶持方面,力度相對(duì)有限。
縱向來(lái)看,江西省建材集團(tuán)是由原江西省建筑材料工業(yè)局轉(zhuǎn)制成立,省政府授權(quán)、省國(guó)資委管理的大型國(guó)有企業(yè),原來(lái)的行政職能轉(zhuǎn)為企業(yè)化管理,喪失了行政主體地位。行政權(quán)力被剝離了,企業(yè)化趨向明顯,在“罩住”、卵翼和帶動(dòng)冶金學(xué)院這樣的“小弟”上,“大哥”顯然心有余而力不足。而且,集團(tuán)公司主要管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)于教育恐怕不一定十分內(nèi)行。換言之,集團(tuán)在熟悉教育發(fā)展形勢(shì)及背景、了澈高職高專發(fā)展規(guī)律、職業(yè)高校發(fā)展目標(biāo)等政策方針、專業(yè)知識(shí)或許有所欠缺、難以專業(yè)。顯而易見(jiàn),與省文化廳(江西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院)、省新聞出版局(江西新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院)、省交通廳(江西交通職業(yè)學(xué)院)、省國(guó)土廳(江西應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院)、省商務(wù)廳(江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院)直屬的高職院校相比,無(wú)疑在資金、區(qū)位、業(yè)務(wù)、師資、人才等方面處于劣勢(shì),存在一定的差距。
橫向來(lái)看,天津冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院(天津市屬,位于天津北辰區(qū))、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院(隸屬本鋼集團(tuán),位于遼寧本溪市)、安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院(隸屬馬鋼集團(tuán),位于安徽馬鞍山市)、山東冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院(隸屬中國(guó)冶金地質(zhì)總局山東局,位于山東濟(jì)南市)、甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院(隸屬金川集團(tuán),位于甘肅會(huì)昌市)等冶金類高職高專院校,普遍具有處于非中心城市、依托鋼鐵行業(yè)、冶金特色突出、就業(yè)率高、崗位專業(yè)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)或特點(diǎn)。不難看出,冶金學(xué)院要揚(yáng)長(zhǎng)避短,即優(yōu)勢(shì)要重點(diǎn)突出、劣勢(shì)要適當(dāng)消除。
此外,江西建材集團(tuán)公司下屬學(xué)校9個(gè),其中位于省會(huì)南昌的8所、屬于大專層次的4所,冶金學(xué)院是唯一不在省會(huì)城市的直屬學(xué)校,必須在9所兄弟院校中獲得集團(tuán)的青睞與鐘愛(ài)。也就是說(shuō),在政策傾斜、資金投入、信息溝通、招生就業(yè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面爭(zhēng)取“婆婆”更多的優(yōu)惠與更大的傾斜,以便推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和加快軟硬件條件的改善。
“跨越式發(fā)展”,是指一定歷史條件下落后者對(duì)先行者走過(guò)的某個(gè)發(fā)展階段的超常規(guī)的趕超行為,也即“超常規(guī)”發(fā)展。“2l世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將高等學(xué)校從社會(huì)的邊緣推向社會(huì)的中心”[5],走跨越式發(fā)展道路是高職教育嬗演形勢(shì)的必然。要想得到跨越式、超常規(guī)的快速發(fā)展,首先要對(duì)高職教育發(fā)展趨勢(shì)有正確的了解和分析、對(duì)過(guò)去所走過(guò)的道路進(jìn)行深刻的總結(jié)和反思,以及對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r有了比較明確的認(rèn)識(shí),并且走一條超常規(guī)的、非一般的、彎道加速的奇崛道路。亦即:在發(fā)展過(guò)程中尋求突破,在上升的進(jìn)程上尋求迸發(fā),而不能按部就班,更不能等閑視之。
(一)充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用
冶院領(lǐng)導(dǎo)班子從江西“在中部率先崛起”的戰(zhàn)略高度和打造西部教育高地的歷史使命出發(fā),對(duì)于建設(shè)一所什么樣的高職學(xué)院和怎樣建設(shè)這所高職學(xué)院進(jìn)行了深入思考。在總結(jié)30余年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)中謀劃未來(lái),在解放思想中凝聚人心,在明確目標(biāo)中統(tǒng)一行動(dòng)。同樣的,在認(rèn)真研究本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上,以冶金特色適應(yīng)教育和市場(chǎng)需要——從“冶金”這個(gè)巨大的特色中找到屬于且適合自己發(fā)展提高的新起點(diǎn)、新標(biāo)桿。通過(guò)干部培訓(xùn)班、研討會(huì)、組織教職工大討論等形式,使走特色發(fā)展之路深入人心,統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)積極作為,敢于跑項(xiàng)目、跑指標(biāo)、跑政策、跑配套資金、跑人才支撐,積極向主管部門要計(jì)劃、申資金、等批文。
(二)激發(fā)全校教職員工的潛能
很多事情,“單槍匹馬很難完成,必須眾人團(tuán)結(jié)起來(lái),精誠(chéng)合作才行”[6],激發(fā)全體教職員工的自信心與自強(qiáng)力,是擺在冶金這類高職院校面前的頭等大事。更為重要的是,要讓人人都明白一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻行之不易的道理:學(xué)校的事業(yè)是每個(gè)人的事業(yè),學(xué)校的興衰榮辱與每個(gè)冶院人都息息相關(guān)。據(jù)觀察,全體教職員工都能“以校為家”,認(rèn)真作好本職工作,踏踏實(shí)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè)。冶院廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、教職員工工作積極負(fù)責(zé),為學(xué)院今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。俗語(yǔ)說(shuō)的好,“人心齊,泰山移”。冶院人眾志成城的力量無(wú)堅(jiān)不摧、勢(shì)不可擋,沒(méi)有什么艱難險(xiǎn)阻能阻擋一顆顆奮發(fā)有為、惕勵(lì)自省的“心”。在辦學(xué)條件不是十分令人滿意、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不是十分充裕的條件下,冶院人負(fù)重自強(qiáng)、艱苦奮斗,努力辦一所社會(huì)滿意、人民滿意的高校,這種辦教育的氣概、敬業(yè)精神、辦學(xué)理念的到位,著實(shí)令人感佩。
(三)積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持
“非中心城市”高職高專的發(fā)展,它們所面臨的共通的、普遍的問(wèn)題,單單依靠它們自身的實(shí)力,是不能夠得到徹底有效解決的。這就要求省、市有關(guān)部門對(duì)地處偏遠(yuǎn)地區(qū)、非教育廳屬高校給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜與資金保障。與此同時(shí),學(xué)院要主動(dòng)跑項(xiàng)目、要指標(biāo)、求進(jìn)步,積極向教育部、集團(tuán)公司、教育廳、財(cái)政廳等重點(diǎn)部門靠攏,主動(dòng)融入新余市和江西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大格局中去,爭(zhēng)取中央財(cái)政、省建公司財(cái)政及其他有關(guān)部門在經(jīng)費(fèi)投入、教師待遇、招生扶持、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)生補(bǔ)助上給冶金學(xué)院這樣的非中心城市、非中心城區(qū)高校以適當(dāng)傾斜和特別關(guān)照。此外,還可以與省內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的本科高校“結(jié)對(duì)”發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。這對(duì)于吸引人才、留住人才、吸納人才,以期實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展人才保障是非常有利的。
(四)大力弘揚(yáng)“冶院精神”
精神看起來(lái)是“務(wù)虛”的,但精神的力量卻是無(wú)窮的。冶金學(xué)院一定要善于研究自己,只有善于研究自己,對(duì)院情足夠重視,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,才能及時(shí)把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展現(xiàn)實(shí)。也就是說(shuō),既要看到自己的不足、苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā),又要不妄自菲薄、不思進(jìn)取、畏葸不前。校區(qū)不處于市區(qū),當(dāng)然是一大辦學(xué)的劣勢(shì),但換個(gè)角度也要看到優(yōu)勢(shì)——師生受干擾少,學(xué)習(xí)環(huán)境更好,發(fā)展過(guò)程中的土地成本較低、易于擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展后勁更足等等。我黨在井岡山、延安的時(shí)候,都能做到篳路藍(lán)縷、胼手胝足開創(chuàng)事業(yè)。我國(guó)的西南聯(lián)大、延安公學(xué)等學(xué)校,都是地處山區(qū)、鄉(xiāng)下,在極其艱苦的條件下創(chuàng)辦成功的聞名高校,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才,這是我們辦學(xué)可資借鑒的“傳家寶”。近年來(lái),冶金學(xué)院初步實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,靠的就是迎難而上的艱苦創(chuàng)業(yè),靠的就是披荊斬棘、勵(lì)精圖治的冶院精神。毛主席說(shuō)“人是要有點(diǎn)精神的”,同樣的道理,一所學(xué)校也是要有而且必須有點(diǎn)精神的:敢于逢敵亮劍,敢于逆勢(shì)而上。發(fā)揮冶院的創(chuàng)業(yè)精神,要講艱苦奮斗,要講以勤補(bǔ)拙,要講不等、不靠、不要,要比別人多動(dòng)腦筋、多付出、多做事,才能彌補(bǔ)差距。
(五)狠抓“高職教區(qū)”建設(shè)
為組合、優(yōu)化和規(guī)整全省冶金教育資源和力量,江西省委、省政府于2009年高瞻遠(yuǎn)矚地將原江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院和新余鋼鐵職工大學(xué)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合并,成立了新的江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院,填補(bǔ)了該省冶金職業(yè)技術(shù)教育大專層次的空白,構(gòu)筑了在更高層次上培養(yǎng)高素質(zhì)冶金技術(shù)復(fù)合型、應(yīng)用型人才平臺(tái)。在兩校合并的基礎(chǔ)上,冶金學(xué)院迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期。
經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,冶院已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在、真真切切的跨越式發(fā)展:在校生規(guī)模達(dá)12 000余人,教育經(jīng)費(fèi)連年成倍增加,校園面積由600余畝增加到1 000余畝,建筑面積由40萬(wàn)平方米發(fā)展到90萬(wàn)平方米。為實(shí)現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展,借兩校合并的大好“東風(fēng)”,冶院投資1.7億余元建設(shè)現(xiàn)代化的“高教區(qū)”項(xiàng)目獲批并開工,該項(xiàng)目占地272.83畝,總建筑面積114 895平方米,建成后可容納5 000名高職生,極大地增強(qiáng)了該校的綜合實(shí)力和整體水平。這一舉措,是冶金學(xué)院發(fā)展史上濃墨重彩的“大手筆”,體現(xiàn)出黨委行政一定要突破長(zhǎng)期以來(lái)因辦學(xué)空間狹窄影響辦學(xué)質(zhì)量的巨大瓶頸,以及把學(xué)校辦成一所名副其實(shí)的省屬重點(diǎn)高職院校的決心。只有這樣,才對(duì)得起“冶金人才的搖籃和航母”的稱號(hào),對(duì)得起“江西藍(lán)領(lǐng)人才的培訓(xùn)基地”的徽號(hào),為國(guó)家尤其是冶金、鋼鐵行業(yè)培養(yǎng)出大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。
天時(shí)、地利、人和,如果一時(shí)沒(méi)有“地利”,我們還可以占據(jù)天時(shí)、人和,三分天下有其二,何嘗干事創(chuàng)業(yè)不成?天時(shí),是國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的政策背景大環(huán)境。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào),未來(lái)教育發(fā)展要“以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以促進(jìn)公平為重點(diǎn)、以提高質(zhì)量為核心,加快從教育大國(guó)向教育強(qiáng)國(guó)、從人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)?!盵7]根據(jù)《教育改革規(guī)劃綱要(2011—2020年)》,高等職業(yè)技術(shù)教育將迎來(lái)一片廣闊的發(fā)展空間,向德國(guó)等技術(shù)人才、制造業(yè)大國(guó)看齊。可以這么說(shuō),“對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的藍(lán)圖,怎么描繪都不過(guò)分;對(duì)職業(yè)教育的重要性,怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。”(溫家寶語(yǔ));人和,是指冶院自身的班子建設(shè)、師資建設(shè)等穩(wěn)步提高、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著,一心一意謀發(fā)展、和衷共濟(jì)圖大業(yè)的濃厚氛圍。
從全國(guó)范圍來(lái)看,“從事知識(shí)創(chuàng)新和高科技研究開發(fā)的人才以及從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)管理的應(yīng)用型人才同樣受到重視,發(fā)展高職教育成為高等教育的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)?!盵8]
大學(xué)的發(fā)展不是一兩所學(xué)校、一兩個(gè)區(qū)域的發(fā)展,應(yīng)該是整體的進(jìn)步、全局的提質(zhì),營(yíng)造全國(guó)“一盤棋”的良好局勢(shì)。如果說(shuō)非中心城市的“滯后”高校都發(fā)展得比較好了,那就是對(duì)全國(guó)高校發(fā)展的極大提高和穩(wěn)步推進(jìn)。只有這樣,我國(guó)高等教育才能實(shí)現(xiàn)均衡、和諧的目標(biāo)。
綜觀教育發(fā)展的未來(lái)規(guī)劃,以職業(yè)技術(shù)學(xué)院為代表的高職高專院校正處于一個(gè)蓬勃向上的發(fā)展期,前景可謂廣闊,遠(yuǎn)景令人振奮。設(shè)若,“兩非”院校能夠坦然面對(duì)、沉潛籌謀非中心城市、非中心城區(qū)的不利區(qū)位現(xiàn)狀,以“笨鳥先飛早入林”的姿態(tài)、以“人一能之,己十之;人十能之,己百之”的心態(tài)、以“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”的狀態(tài)來(lái)縱身一跨、放手一搏,必定能以獨(dú)具一格的方式迎頭“趕超”,必將早日實(shí)現(xiàn)真正的跨越式、躍升式發(fā)展。
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(編輯:楊建肖)
2016-07-31
施 欣(1984-),男,江西宜春人,博士研究生,主要研究方向:中國(guó)近現(xiàn)代新聞傳播史。
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1008-6927(2016)05-0016-04
河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2016年5期