淺談變電站倒閘操作中的危險點(diǎn)與預(yù)控措施

摘要：倒閘操作是變電站日常工作的重要內(nèi)容，它在變電運(yùn)行工作中最容易出現(xiàn)問題。文章首先對變電站倒閘操作危險點(diǎn)與預(yù)控現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，其次介紹了變電站倒閘操作中危險點(diǎn)與預(yù)控的一般步驟，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的預(yù)控方法，最后對變電站倒閘操作中危險點(diǎn)的分析與預(yù)控工作中應(yīng)注意的問題進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：變電站；倒閘操作；危險點(diǎn)；預(yù)控措施；變電運(yùn)行 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM63 文章編號：1009-2374（2015）35-0119-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.35.059

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們的生活水平在逐步提高，對電能的需求量也越來越大，而變電站又是電力系統(tǒng)為人們輸送電能的一個重要環(huán)節(jié)，保證變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行是電力系統(tǒng)為人們安全穩(wěn)定供電的最大保障。由于變電站倒閘操作是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行方式變更的基礎(chǔ)，倒閘操作能否安全順利地進(jìn)行會直接影響到輸變電設(shè)施的安全性，因此保證變電站的倒閘操作的安全順利進(jìn)行對整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義，而要想做好變電站的倒閘工作，我們必須分析與預(yù)控倒閘操作中的危險點(diǎn)。

1 變電站倒閘操作危險點(diǎn)概述

所謂的危險點(diǎn)主要指事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)以及人失誤的潛在點(diǎn)。所以，危險點(diǎn)可以說是一種誘發(fā)事故發(fā)生的潛在隱患，若在變電站倒閘操作時對危險點(diǎn)沒有進(jìn)行有效防范和處理，很容易造成變電事故的發(fā)生，給整個電網(wǎng)造成巨大的損失。而變電站倒閘操作中所有的危險點(diǎn)都需要我們不斷去總結(jié)、去摸索、去發(fā)現(xiàn)，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，在這些預(yù)控措施中，我們不僅要對人為操作失誤加強(qiáng)預(yù)控，而且還應(yīng)提高工作人員洞察設(shè)備隱患的敏銳力。

2 變電站倒閘操作危險點(diǎn)分析與預(yù)控現(xiàn)狀

變電站的倒閘操作是歷來各級供電部門都很重視的一項(xiàng)工作，為了更好地保障變電站大型倒閘操作安全和順利，在進(jìn)行大型操作時各地都要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要到現(xiàn)場把關(guān)跟蹤，在重重監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作。但由于變電站大大小小的倒閘操作特別繁多，而監(jiān)護(hù)人員數(shù)量又有限，不可能現(xiàn)場把關(guān)所有的大小操作，在這種情況下，值班人員的跟蹤依賴心理很容易產(chǎn)生，這樣很容易導(dǎo)致在進(jìn)行一些小操作時，由于操作人員在思想上的不重視和麻痹大意，造成誤操作。另外，不同變電站的設(shè)備和接線方式往往不同，由于知識水平和現(xiàn)場具體情況的限制，監(jiān)護(hù)人很難全部監(jiān)控現(xiàn)場所有的危險點(diǎn)。此外在進(jìn)行具體倒閘操作的現(xiàn)場形成危險點(diǎn)的原因有很多，有很多因素都是不確定的，所以必須因地制宜地根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的情況，在綜合應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)控制方法的前提下并用多種控制手段，要做到事前預(yù)防和過程控制同時發(fā)力，只有這樣才能使變電站倒閘操作中誤操作事故得到最大限度的避免。

3 變電站倒閘操作危險點(diǎn)分析與預(yù)控步驟

3.1 全面評價系統(tǒng)的安全性，認(rèn)真了解作業(yè)情況

變電運(yùn)行單位要組織專業(yè)技術(shù)人員盡快審核調(diào)度部門下發(fā)的操作方案，若在審核的過程中發(fā)現(xiàn)問題，如操作方式不明確、運(yùn)行人員存在疲勞作業(yè)的現(xiàn)象等，要盡快給調(diào)度部門協(xié)商修改。對過去完成的同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要認(rèn)真去回顧，并且在制訂安全防范措施和對此次危險點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控時要認(rèn)真參照過去完成的同類作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

3.2 召開班組會議進(jìn)行具體的分析預(yù)測

一旦確定好某項(xiàng)重大操作后，變電運(yùn)行單位要及時召開班組會議，確定好哪個班組進(jìn)行此項(xiàng)操作，要做好具體操作方案在本班組的交底工作。由于危險點(diǎn)在每次操作中可能有多個，所以最好全面徹底地分析每次操作，爭取找出所有的危險點(diǎn)，并在大家共同參與的情況下，對此次操作中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險點(diǎn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。

3.3 評估操作人員的實(shí)際技能、工作狀態(tài)、作業(yè)風(fēng)險

制定的安全防范措施要切實(shí)可行，并且在結(jié)束操作后，操作人員要全面科學(xué)合理地分析此次操作過程，找出操作過程中存在的不足，以避免類似問題的再次發(fā)生。

4 變電站倒閘操作危險點(diǎn)分析與預(yù)控的方法

4.1 改變思維定式，自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序

電力企業(yè)要想安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，大量的實(shí)踐證明嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度可以使誤操作事故得到有效防止，但是在實(shí)際的工作中，很多人都存在僥幸心理，不嚴(yán)格按照操作票上的操作步驟進(jìn)行操作，監(jiān)管人員在執(zhí)行操作票時要求不嚴(yán)、監(jiān)管不嚴(yán)，監(jiān)督檢查只是流于形式等，這些都將導(dǎo)致操作事故的發(fā)生。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，同時還應(yīng)該通過開展一些標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練等活動，使操作人員認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性，自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。

4.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高危險點(diǎn)分析與控制能力

對于危險點(diǎn)的控制，運(yùn)行維護(hù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的高低對其工作能力起著決定性的作用，而運(yùn)維人員的整體素質(zhì)可以通過技術(shù)培訓(xùn)來提高，所以我們要加強(qiáng)變電運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)運(yùn)維人員時要注重實(shí)用性和操作性，比如可以通過專題講解和操作示范的方式進(jìn)行，此外還要建立一個科學(xué)、合理的激勵機(jī)制，在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上，綜合評估各位員工的職業(yè)技能。

4.3 重視非正常接線狀態(tài)下的非典型操作

非典型操作把常規(guī)操作的思維和套路打破了，是對危險點(diǎn)更高層次上的分析與預(yù)控。在變電站實(shí)際的倒閘操作中，習(xí)慣性違章往往是造成危險點(diǎn)事故的主要原因，所以我們要嚴(yán)格落實(shí)防范習(xí)慣性違章的措施，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，并且對新的危險點(diǎn)要隨時進(jìn)行分析。

4.4 發(fā)揮人的積極作用，制定特殊時期的事故預(yù)案

為了有效防止變電運(yùn)行重特大事故的發(fā)生和擴(kuò)大，使員工的自我保護(hù)意識、心理承受能力以及快速處理事故的能力得到增強(qiáng)，變電運(yùn)行部門應(yīng)該從變電站的實(shí)際情況出發(fā)，提前制定出一些處理重特大事故的應(yīng)急預(yù)案，以便在遇到重特大事故時人的積極作用能夠得到很好的發(fā)揮，把事故的影響力降到最低。

5 危險點(diǎn)分析與預(yù)控工作中應(yīng)注意的問題

5.1 危險點(diǎn)分析與預(yù)控應(yīng)與加強(qiáng)規(guī)范管理相區(qū)別

根據(jù)操作中可能引發(fā)的事故提出相應(yīng)的應(yīng)對措施是危險點(diǎn)的分析與預(yù)控，方向性明確、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)是其主要特點(diǎn)。它不同于技術(shù)管理中要求的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，危險點(diǎn)的分析與預(yù)控是點(diǎn)上的工作，而加強(qiáng)規(guī)范管理是面上的工作，應(yīng)把它們區(qū)別開來。比如“六要八步”是防止倒閘操作誤操作的管理規(guī)范，但不能把它作為倒閘操作普遍危險點(diǎn)來對待，否則使操作人員容易產(chǎn)生過大的心理負(fù)擔(dān)，反而容易引起誤操作的發(fā)生。面面俱到會使危險點(diǎn)的分析與實(shí)際預(yù)控能力降低。

5.2 危險點(diǎn)分析與預(yù)控應(yīng)與嚴(yán)格貫徹規(guī)程制度相區(qū)別

規(guī)程制度是操作人員的工作準(zhǔn)則，甚至有的還是經(jīng)過了血的教訓(xùn)后總結(jié)出來的，操作人員必須嚴(yán)格遵守，雖然絕大部分的規(guī)程制度都與安全有關(guān)，但把每一條規(guī)程制度都當(dāng)成危險點(diǎn)來預(yù)控是不對的，一套規(guī)程制度的條文數(shù)以千計，而其中只有一小部分是需要重點(diǎn)控制的危險點(diǎn)，如果把所有的規(guī)章制度都當(dāng)成危險點(diǎn)來預(yù)控，就犯了輕重不分、眉毛胡子一把抓的錯誤，以至于現(xiàn)場操作人員對當(dāng)前需要真正控制的危險點(diǎn)搞不清楚，影響到變電站倒閘操作中危險點(diǎn)的控制。

6 結(jié)語

總之，對變電站危險點(diǎn)的分析與預(yù)控是一種反向思維，它主要是通過從可能發(fā)生的后果來提醒作業(yè)人員應(yīng)該注意的危險。希望通過本文對變電站倒閘操作中危險點(diǎn)分析與預(yù)控方法的簡單闡述，對今后變電站倒閘操作的安全順利進(jìn)行能有所助益。

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作者簡介：刁永波（1971-），男，山東萊陽人，國網(wǎng)山東萊陽市供電公司電力調(diào)控中心技師，研究方向：變電運(yùn)行。

（責(zé)任編輯：黃銀芳）