淺談熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的分析

陳麗明

摘 要：社會(huì)穩(wěn)定快速發(fā)展帶動(dòng)電力經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電力工程的發(fā)展涉及到服務(wù)事業(yè)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)發(fā)，越來(lái)越多的電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)電力資源的需求逐步增加，這就需要供電產(chǎn)業(yè)根據(jù)電力生產(chǎn)水平進(jìn)行快速發(fā)展，改善電力資源的供需標(biāo)準(zhǔn)，在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)電力資產(chǎn)發(fā)展平衡的管理。本文將針對(duì)電力工程資源的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體分析和研究，通過(guò)分析熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)規(guī)模等多項(xiàng)因素進(jìn)行具體分析，通過(guò)研究熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提出有效改善熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法及適合熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：熱電廠；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.172

0 引言

熱電廠是以熱力環(huán)保資源為基礎(chǔ)，依照全國(guó)各地的資源需求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我國(guó)的熱力水平進(jìn)行規(guī)?；治?。根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，分析熱電廠經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行有效的熱力效益分析。熱電廠基本經(jīng)營(yíng)控股由國(guó)家所有。通過(guò)供熱、發(fā)電實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。我國(guó)現(xiàn)有的熱力裝機(jī)容量為10萬(wàn)千瓦時(shí)的熱力機(jī)組，可用額定熱力量為150噸左右。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基本投資量可以達(dá)到8億元左右。以下將針對(duì)熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行具體分析和研究，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)熱力資源經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)規(guī)模狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析，從重要職能部門中分析熱電廠有效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方案。

1 熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

1.1 內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)

熱電廠的內(nèi)部生產(chǎn)水平直接決定企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)電力企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理的完善熱電廠內(nèi)部的相關(guān)投資問(wèn)題，逐步解決電力供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，改善全范圍內(nèi)的電力穩(wěn)定性。根據(jù)熱電廠供電標(biāo)準(zhǔn)，逐步減少熱電廠周圍的污染，改善周圍的環(huán)境。在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中，需要重視電廠的計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)估的企業(yè)管理狀態(tài)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制定合理的生產(chǎn)管理計(jì)劃。配置合理的月經(jīng)營(yíng)考核管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管控和調(diào)節(jié)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)符合企業(yè)發(fā)展的可控性狀態(tài)。在企業(yè)內(nèi)部人資管理中，需要按照企業(yè)的規(guī)模配置合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置激勵(lì)管理方案，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和責(zé)任心，加強(qiáng)企業(yè)員工的長(zhǎng)效培養(yǎng)管理機(jī)制。根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的培養(yǎng)，確保企業(yè)綜合素質(zhì)水平的提升。建立良好的企業(yè)綜合養(yǎng)老保險(xiǎn)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)員工的醫(yī)療保障管理，解決企業(yè)的生活問(wèn)題，改善企業(yè)員工的生活標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上，需要根據(jù)企業(yè)綜合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賬目分析，嚴(yán)格的控制企業(yè)的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)電廠核心管理水平，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整和分配，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本控制標(biāo)準(zhǔn)，改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍。在企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)中，需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)電業(yè)發(fā)展體系進(jìn)行本質(zhì)的生產(chǎn)規(guī)劃和管理，加強(qiáng)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)的全面管控，制定合理的橫向管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)電廠橫向和縱向的歷史標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，提升企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，按照熱電廠機(jī)組運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效的創(chuàng)新研究。

1.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

熱電廠消耗的主要材料是煤炭，根據(jù)市場(chǎng)煤炭發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格變化范圍，對(duì)電廠的煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)行逐年分析。分析電廠的煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)，對(duì)電廠使用的煤炭運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行分析，建立可靠的煤炭資源管理，制定良好的煤炭資源供需成本預(yù)算，確保電廠原材料資源的質(zhì)量。

1.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理

熱電廠的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，隨著煤炭?jī)r(jià)格發(fā)展水平，熱電廠的成本發(fā)生著變化。在熱電廠生產(chǎn)過(guò)程中，使用的煤炭燃燒水平、燃燒煤炭技術(shù)水平、使用內(nèi)燃機(jī)的燃煤效果等多項(xiàng)因素都會(huì)直接影響煤炭的成本使用價(jià)值。根據(jù)我國(guó)電廠對(duì)煤炭的需求量，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中對(duì)煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)行宏觀調(diào)控，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形式的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，逐步增加企業(yè)規(guī)劃管理視屏，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)的成本虧損量，提高企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理。

1.4 企業(yè)規(guī)模的發(fā)展

隨著煤炭成本價(jià)格的提升，改造企業(yè)硬件設(shè)備，完善煤炭的燃值效率，這是極其重要的事情。隨著城市規(guī)劃發(fā)展變化，企業(yè)的用熱標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生著變化，可能存在硬件設(shè)備與軟件設(shè)備無(wú)法及時(shí)配套的問(wèn)題，這種情況的產(chǎn)生造成熱點(diǎn)網(wǎng)難以規(guī)?；a(chǎn)，熱電廠機(jī)組產(chǎn)能小、生產(chǎn)率較低。由于周邊工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，造紙、紡織、皮草業(yè)發(fā)展快速，其中需要的熱量無(wú)法滿足現(xiàn)有的熱電廠發(fā)展需求。隨著供電廠的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要將熱力資源相互連接，確保企業(yè)的基本熱力需求。根據(jù)電場(chǎng)供電需求進(jìn)行充分調(diào)整，根據(jù)電力機(jī)組進(jìn)行供電需求，改變企業(yè)的熱力標(biāo)準(zhǔn)，利用長(zhǎng)效供熱技術(shù)的快速穩(wěn)定發(fā)展，逐步拓展熱力規(guī)模。需要大幅度的改善供熱發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，提高熱電廠的規(guī)模綜合效益。

2 熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的分析

根據(jù)熱電廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)熱電廠的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析，通過(guò)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整，規(guī)模規(guī)劃。不同的電廠具有不同的規(guī)模，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行合理的分析。電廠的資金規(guī)模較為密集，各電廠企業(yè)存在內(nèi)部管理問(wèn)題，根據(jù)規(guī)?；攸c(diǎn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的區(qū)別，確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效性。隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，逐步改善發(fā)電機(jī)組的耗電量。因能效較低、成本不足、經(jīng)營(yíng)電量較大，容易因?yàn)殡妰r(jià)的問(wèn)題影響電網(wǎng)，造成區(qū)域性變化。隨著財(cái)務(wù)電廠資產(chǎn)的增加，需要社會(huì)逐步提高資金的發(fā)展，確保資金的穩(wěn)定性，改善熱電廠的綜合煤炭?jī)r(jià)值，對(duì)煤炭的價(jià)值保準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)衡量，確定發(fā)電機(jī)廠的財(cái)務(wù)狀態(tài)的穩(wěn)定性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)熱電廠的市場(chǎng)調(diào)研，逐步加強(qiáng)國(guó)家性的熱電發(fā)展，集中對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，提升煤炭的資源消耗量，快速的完善工業(yè)發(fā)展。我國(guó)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要根據(jù)煤炭標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)電廠的虧損標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，盡量完善煤炭市場(chǎng)發(fā)展，適宜的對(duì)熱電廠電力產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供熱量分析，提高企業(yè)的煤炭經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展水平，大力發(fā)展電力發(fā)電的供銷市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求，逐步提高電廠發(fā)展規(guī)模，建立良好的供熱參數(shù)，合理的供熱機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)供熱量大小對(duì)供熱電廠的發(fā)展效率進(jìn)行分析，建立合理的發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)供熱量的有效優(yōu)化。

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