煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施分析

劉曉鋒　楊芯

摘 要：高爐作為冶煉鋼鐵的重要設(shè)備，其重要性不容忽視。隨著煉鐵技術(shù)要求的提高，工作環(huán)境的日益復(fù)雜，管理制度的不完善，高爐設(shè)備在管理過(guò)程中出現(xiàn)了種種問(wèn)題，因此必須加強(qiáng)對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作。本文對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：高爐機(jī)械設(shè)備；問(wèn)題；解決措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.044

1 高爐機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)和制度。實(shí)現(xiàn)高爐機(jī)械設(shè)備的高效管理，首先要構(gòu)建完善的管理機(jī)構(gòu)和制度。由于冶煉鋼鐵這項(xiàng)工作對(duì)技術(shù)人員要求較高，任務(wù)繁重，崗位人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致工作人員分配不合理，所以管理制度無(wú)法明確制定，導(dǎo)致造成管理缺陷，給高爐機(jī)械設(shè)備管理帶來(lái)諸多問(wèn)題。由于部分企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的管理人員，設(shè)備的資料、信息、工作記錄等未進(jìn)行全面詳細(xì)登記，設(shè)備工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不能即時(shí)解決，對(duì)管理工作造成阻礙。有些企業(yè)并沒(méi)有專門(mén)設(shè)置高爐機(jī)械設(shè)備工作的管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)為應(yīng)該由管理部門(mén)完成。其實(shí)不然，因?yàn)楦郀t機(jī)械設(shè)備屬于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)范圍，故其管理工作的開(kāi)展往往受到多個(gè)部門(mén)的牽制，因此需要多個(gè)部門(mén)的配合工作才能使得管理效率的提高。

（2）設(shè)備選型配套不合理。由于一些企業(yè)認(rèn)為高爐機(jī)械設(shè)備成本太高，為了減少固定資產(chǎn)支出，在選購(gòu)設(shè)備時(shí)常常選購(gòu)一些成本不高的設(shè)備。但是這些設(shè)備往往不能?chē)?yán)格符合生產(chǎn)需求，導(dǎo)致設(shè)備不配套，給生產(chǎn)工作過(guò)程帶來(lái)很大不便。因?yàn)楦郀t機(jī)械設(shè)備冶煉鋼鐵的過(guò)程是一個(gè)流水線，每個(gè)環(huán)節(jié)之間都緊緊相連，環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就無(wú)法正常進(jìn)行。且工作的完成需要多種大型機(jī)械設(shè)備的相互配合，所以，選購(gòu)設(shè)備的不配套不僅造成資源浪費(fèi)，還存在安全隱患。所以，在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，務(wù)必要認(rèn)真審核，層層把關(guān)，避免在日后生產(chǎn)活動(dòng)中造成安全事故的發(fā)生。

（3）管理人員水平低。由于管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)于高爐機(jī)械設(shè)備的各方面沒(méi)有深入了解，專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，對(duì)于突發(fā)問(wèn)題不能及時(shí)應(yīng)對(duì)與解決，不僅對(duì)工作效率產(chǎn)生影響，嚴(yán)重者可能會(huì)釀成安全事故。從通常情況來(lái)看，工廠愿意出高價(jià)錢(qián)去買(mǎi)設(shè)備，也不愿意花低價(jià)錢(qián)去維護(hù)機(jī)械設(shè)備，而往往到了事故發(fā)生時(shí)才意識(shí)到事情嚴(yán)重所在。歸根結(jié)底，這是因?yàn)楣芾碚叩墓芾硪庾R(shí)淡薄產(chǎn)生的。所以，一個(gè)合格的設(shè)備管理除了要有過(guò)硬的設(shè)備維護(hù)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，還要有對(duì)設(shè)備管理的能力，對(duì)突發(fā)狀況的處理能力。

（4）設(shè)備保養(yǎng)問(wèn)題。高爐機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)問(wèn)題繁瑣且成本大，導(dǎo)致部分企業(yè)不肯花費(fèi)較大成本去維修與保養(yǎng)。再者，因?yàn)椴糠旨夹g(shù)人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)沒(méi)有深入的研究與實(shí)驗(yàn)，或者工作時(shí)不夠仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠重視，高爐機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能夠及時(shí)地解決，從而縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低了高爐機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量。

2 問(wèn)題解決措施

（1）建立健全設(shè)備管理制度。高爐機(jī)械設(shè)備的管理，具體地可分為技術(shù)與管理方面。技術(shù)就是指技術(shù)方面，比如如何修復(fù)故障，管理方面主要指現(xiàn)場(chǎng)管理。真正確立“以點(diǎn)檢為核心”的管理體制，就是把高爐機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)按區(qū)域劃分，各司其職。因?yàn)槿蝿?wù)的重要性，所以必須強(qiáng)化點(diǎn)檢員與其他人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，迅速高效地建立起一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、操作規(guī)范、綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍。熟悉高爐機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢員編制點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃等；專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修；監(jiān)管人員負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的監(jiān)督、進(jìn)程控制與驗(yàn)收工作；相關(guān)人員負(fù)責(zé)檢修預(yù)算與費(fèi)用。在以點(diǎn)檢員為核心的管理體制中，設(shè)備管理、技術(shù)狀況診斷、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與設(shè)備維修費(fèi)用控制都能做到優(yōu)質(zhì)，明確各自職責(zé)，使設(shè)備的管理模式開(kāi)創(chuàng)了全新的軌道。此外，點(diǎn)檢人員與檢修人員雙方機(jī)構(gòu)必須分離，相互促進(jìn)，相互制約。實(shí)踐證明，這種“以點(diǎn)檢為核心”管理機(jī)制真正提高了管理水平，促進(jìn)了生產(chǎn)效率，提高員工素質(zhì)的作用。在促進(jìn)制度完善的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督，保證管理人員有效執(zhí)行，才能發(fā)揮制度的約束作用，提高高爐機(jī)械設(shè)備的管理效率。

（2）提高管理人員整體水平。要提高高爐機(jī)械設(shè)備的管理人員水平，首先要開(kāi)展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括詳細(xì)講解高爐機(jī)械設(shè)備的構(gòu)成、運(yùn)行原理、操作、性能等等，提供管理人員的專業(yè)能力；設(shè)備可能出現(xiàn)的各種故障與維修辦法；突發(fā)狀況的設(shè)備管理與應(yīng)急能力。此外，還可以通過(guò)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)來(lái)提高管理人員的積極性，建立獎(jiǎng)懲制度，引起管理人員對(duì)管理工作的重視。比如由管理人員的管理不善而造成的損失，必須由當(dāng)事人承擔(dān)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。

（3）做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。設(shè)備的技術(shù)維護(hù)與保養(yǎng)指的是為了保持設(shè)備的正常工作狀態(tài)，最大可能延長(zhǎng)其使用壽命而采取的技術(shù)措施。高爐機(jī)械設(shè)備是冶煉鋼鐵企業(yè)的主要設(shè)備，維護(hù)任務(wù)和技術(shù)難度是管理過(guò)程的難點(diǎn)所在，性能的優(yōu)劣直接影響到鋼鐵的品質(zhì)。因此，對(duì)于如何提高高爐機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)水平，實(shí)現(xiàn)高爐機(jī)械設(shè)備工作的空間最大化，一直是鋼鐵企業(yè)的重點(diǎn)工作。設(shè)備的管理分為機(jī)器的日常保養(yǎng)與及時(shí)修理。日常的高爐機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作包括檢查工具，檢查工件的位置是否整齊，設(shè)備零部件是否安全，管道是否完整；清潔工作，包括設(shè)備內(nèi)外清潔，軸類是否有油污等等；對(duì)于磨損的零件要及時(shí)更換，預(yù)防可提前發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)消除。相關(guān)管理人員做好詳細(xì)記錄，定期檢查，及時(shí)上報(bào)，采取有效措施予以解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)工作的良好進(jìn)行，對(duì)減少經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和停工損失、降低成本、提高效率方面具有重要意義。

高爐機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)于工作的安全性和實(shí)效性都有著重大的影響，對(duì)于其工作的研究是非常有必要的。希望在今后的實(shí)踐中不斷提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為高爐機(jī)械設(shè)備后續(xù)工作的安全開(kāi)展提供條件。

作者簡(jiǎn)介：劉曉鋒（1979-），男，遼寧東港人，本科，機(jī)械中級(jí)，包鋼（集團(tuán)）公司設(shè)備動(dòng)力部冶煉科機(jī)械區(qū)域技術(shù)主管。