淺析工人文化宮在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

王春剛

（新鄉(xiāng)市工人文化宮，河南 新鄉(xiāng) 453000）

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淺析工人文化宮在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

王春剛

（新鄉(xiāng)市工人文化宮，河南 新鄉(xiāng) 453000）

摘要：本文認(rèn)為：工人文化宮是職工的學(xué)校和樂園。職工業(yè)余文化在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，工人文化宮在利用自身優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)此項(xiàng)工作，主動(dòng)順應(yīng)企業(yè)文化構(gòu)建的需要，有利于企業(yè)在職工中樹社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有利于培養(yǎng)合格的社會(huì)主義勞動(dòng)者，有利于社會(huì)主義和諧文化的形成和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；“大學(xué)?！?；核心競(jìng)爭(zhēng)力；獨(dú)具個(gè)性

一、企業(yè)文化是企業(yè)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。那么企業(yè)文化缺失的企業(yè)有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？他們主要表現(xiàn)在企業(yè)的文化價(jià)值觀方面的缺失，就會(huì)使文化價(jià)值觀表現(xiàn)的固執(zhí)、保守、謹(jǐn)慎和膽怯，企業(yè)信息溝通方面的缺失就會(huì)減少溝通的渠道和數(shù)量，企業(yè)行為自發(fā)性方面的缺失就是生產(chǎn)不考慮顧客需求，只重視規(guī)則和強(qiáng)制規(guī)范等，企業(yè)挑戰(zhàn)失敗，缺失正確的態(tài)度易于滋生害怕失敗、過度謹(jǐn)慎的官僚主義，企業(yè)上下員工的互助關(guān)系缺失將導(dǎo)致企業(yè)上下左右沒有信任，固守本位主義，企業(yè)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度方面的缺失，員工總是設(shè)法跳槽或等著“裁員”，企業(yè)員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面的缺失，員工只做最小限度的工作，個(gè)人成就感非常低。因此這樣死氣沉沉的企業(yè)成功是偶然的，失敗是必然的！相反，擁有完善企業(yè)文化的企業(yè)員工富有挑戰(zhàn)精神和富有進(jìn)取心，上下左右的溝通順暢良好，他們?cè)谧园l(fā)性方面自由曠達(dá)，反應(yīng)快速和腦力激蕩等，有活力的企業(yè)文化不怕失敗相互信賴，上下級(jí)關(guān)系融洽，員工有歸屬感，把企業(yè)組織的榮辱興衰與個(gè)人的榮辱興衰聯(lián)系起來，員工個(gè)人成就感極大，對(duì)企業(yè)有“家”一樣的信任歸屬感。

當(dāng)然企業(yè)的成功只是擁有企業(yè)文化中的共性還不夠，還要培育自己獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)文化！要做到這一點(diǎn)需要從以下幾個(gè)地方全力提升，首先是以中華民族特色為基礎(chǔ)建設(shè)個(gè)性化企業(yè)文化，建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)文化，必須繼承中華民族文化的優(yōu)秀遺產(chǎn)，堅(jiān)持民族文化的獨(dú)特性，強(qiáng)調(diào)集體精神的精華、去除原有的壓抑個(gè)性封閉保守的糟粕，借鑒儒家“和為貴”的思想建立和諧的人與人之間的關(guān)系，以愛國(guó)主義精神凝聚企業(yè)向心力，高高舉起民族工業(yè)的大旗，創(chuàng)出享譽(yù)世界的國(guó)際名牌。其次以社會(huì)主義特色為基礎(chǔ)建設(shè)個(gè)性化企業(yè)文化，中國(guó)發(fā)展的是有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，各種所有制并存，因此企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)在黨、政、工各方面齊抓共管。發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。企業(yè)一定要樹立以人為本，樹立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、重用人才的重要思想，人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是有道德講信譽(yù)，然后企業(yè)相對(duì)于角色的要求而把人才分為三種類型：第一種人可以獨(dú)當(dāng)一面；第二中人能夠帶領(lǐng)一群人做事；第三種人能夠制定戰(zhàn)略。而這樣的人才是在工作中在不同的崗位輪換，并且通過專家的培訓(xùn)，一些愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、有魄力的年輕人脫穎而出，成為了企業(yè)的重用領(lǐng)導(dǎo)。

二、工人文化宮在企業(yè)文化中的作用

1.根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，在新鄉(xiāng)市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，市工人文化宮密切聯(lián)系企業(yè)職能部門，全力配合管理咨詢機(jī)構(gòu)人員深入企業(yè)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和現(xiàn)有論據(jù)的定性分析，找出主要問題，提出切實(shí)可行的改善方案。在文化建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查研究形成方案進(jìn)行推廣，并且請(qǐng)來專家教授培訓(xùn)企業(yè)的干部職工，提高他們進(jìn)行職工文化建設(shè)的實(shí)際能力，使企業(yè)文化作為一種有形和無(wú)形的感知力量，在企業(yè)這個(gè)特定的群體中構(gòu)成了一種氛圍，使得進(jìn)入企業(yè)者，無(wú)論其能力強(qiáng)弱、個(gè)性同異，都會(huì)多多少少地受到影響而有所改變。將人做為企業(yè)文化的主導(dǎo)力量，更能統(tǒng)一、內(nèi)化某種認(rèn)同感、歸屬感和工作熱情，這比單一的企業(yè)文化和人力資源管理更有競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)凝聚力倍增，企業(yè)文化是一種粘合劑，是企業(yè)全體成員的內(nèi)在認(rèn)同。企業(yè)一旦將人作為企業(yè)文化的主導(dǎo)因素，在企業(yè)建立、發(fā)展、改革、完善的過程中成員之間的人際關(guān)系得到很大改善，彼此之間互相關(guān)心、幫助，親密相處，使企業(yè)成員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種依戀之情，久而久之就形成了一種心理積淀。正是在全體員工中形成的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感，使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的磁石效應(yīng)，形成了巨大的向心了和凝聚力。

其次，激勵(lì)機(jī)制得到更好的發(fā)揮。由于企業(yè)文化整合的特點(diǎn)，可以形成自身的發(fā)展機(jī)制，并產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)，這種激勵(lì)效應(yīng)表現(xiàn)在企業(yè)文化建可以促使讓與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

最后，能使約束作用在無(wú)形中產(chǎn)生。企業(yè)的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)了對(duì)人的直接約束，但這種方法缺乏靈活性。而以人我主導(dǎo)的企業(yè)文化氛圍，則實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化間接的約束功能。這種間接約束誰(shuí)是無(wú)形的，但它一旦形成，在一定意義上比直接約束作用更大。這種以發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、重用人才為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)以鮮明的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力取得成功。

2.展開系列化的職工文體活動(dòng)：一是在市總工會(huì)主辦的各類節(jié)慶假日文化活動(dòng)中起到具體組織者的作用。對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)干部舉辦了“秧歌、腰鼓、戲曲、聲樂培訓(xùn)班”，我們舉辦的大型展覽“破除封建迷信，崇尚科學(xué)文明”受到了人們的歡迎，許許多多的人看完以后又領(lǐng)著親朋好友來看展覽，為什么會(huì)出現(xiàn)這么好的局面呢？因?yàn)檫@次展覽的內(nèi)容是揭露批判以李洪志為首的反黨反人民小集團(tuán)，抱著卑鄙邪惡的野心，以“法輪功”為幌子，宣揚(yáng)什么練“法輪功”有病不用看不用吃藥，如果心誠(chéng)則可以在自己的身體里出現(xiàn)“法輪”，就可以成神成仙永無(wú)災(zāi)禍，李洪志欺騙蒙蔽了這些善良的群眾，有的群眾剖腹看自己的“法輪”死于非命、有的出現(xiàn)幻覺殺死了自己的親人、有的自焚而死、有的病了不去醫(yī)治結(jié)果耽誤了治療不治身亡，結(jié)果李洪志這個(gè)邪教頭頭用騙來的錢住豪宅、開名車、住高級(jí)病房。通過這次展覽，廣大職工群眾不但看到了李洪志等人的丑惡嘴臉，而且也看到了“偽氣功”和“下大神”等騙人的鬼把戲，這次“破除封建迷信，崇尚科學(xué)文明”的展覽，及時(shí)的消除了殘留在人們頭腦里的封建迷信思想，提高了人們辨別假、丑、惡的能力，得到了真、善、美的熏陶。在職工成員中形成的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感、依戀之情使企業(yè)凝聚力倍增，形成了巨大的向心力和凝聚力。

參考資料：

[1]《如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)》 2004年4月徐震宇編著.

[2]《中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》 2003年7月胡志剛趙效編著.

中圖分類號(hào)：F270；D412.7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X（2016）06-0225-01