基于全壽命周期的變電設(shè)備選型決策方法及系統(tǒng)開發(fā)

陳斐，楊海波，王永慶

（1.國網(wǎng)陜西省電力公司，陜西西安 710048；2.國網(wǎng)陜西省電力公司電力科學(xué)研究院，陜西西安 710054）

基于全壽命周期的變電設(shè)備選型決策方法及系統(tǒng)開發(fā)

陳斐1，楊海波1，王永慶2

（1.國網(wǎng)陜西省電力公司，陜西西安 710048；2.國網(wǎng)陜西省電力公司電力科學(xué)研究院，陜西西安 710054）

應(yīng)用全壽命周期管理將成為未來電力系統(tǒng)管理工作的發(fā)展趨勢。將電網(wǎng)設(shè)備成本管理與全壽命周期管理相結(jié)合，針對當(dāng)前電網(wǎng)變電設(shè)備投資決策中欠缺對項目綜合效益的考慮，設(shè)計規(guī)劃階段未充分考慮項目總成本優(yōu)化等問題，建立了更加完善的電網(wǎng)設(shè)備全壽命周期成本分析模型，引入成本損耗總效應(yīng)的概念，實現(xiàn)全壽命周期管理在電網(wǎng)設(shè)備決策選型的典型應(yīng)用，并基于“一臺三庫”模式的綜合集成平臺，進行了電網(wǎng)設(shè)備全壽命周期決策系統(tǒng)的開發(fā)，使系統(tǒng)具有可移植、可擴展、模塊化等多項優(yōu)勢，最后以甘肅某電網(wǎng)工程設(shè)備選型為例實現(xiàn)應(yīng)用，結(jié)果表明，提出的理論、方法及工具技術(shù)先進且實際可用，為電網(wǎng)設(shè)備全壽命周期管理工作的開展提供了有力的支持。

電網(wǎng)設(shè)備；全壽命周期；組件開發(fā)；集成平臺

電能是當(dāng)今社會不可缺少的能源，隨著全球能源互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略實施，電網(wǎng)投資建設(shè)規(guī)模的迅速擴大，變電設(shè)備投資決策問題已成為電力行業(yè)中極為關(guān)注的焦點。國家電網(wǎng)2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃指出：截止2014年公司在建66 kV及以上輸電線路長54.7萬km，變電容量19.5億kV·A，變電站12 398座，變壓器23 166臺，公司預(yù)計投資1.2萬億元，年平均投資計劃超過2 400億元，與公司“十五”期間年均電網(wǎng)建設(shè)投資1 265億元相比，投資增幅達到90%以上[1]。

變電設(shè)備是電力企業(yè)最為重要的資產(chǎn)，其運行可靠性不僅是電能安全供應(yīng)的重要保障，又是企業(yè)效益的直觀體現(xiàn)。長期以來，電網(wǎng)變電設(shè)備管理強調(diào)階段性和順序性，重點關(guān)注階段性目標(biāo)，實際工作中存在著諸多問題，如：設(shè)備設(shè)計選型與運行維護環(huán)節(jié)背離、運行安全控制目標(biāo)與成本管控相脫節(jié)、對系統(tǒng)整體效益的考慮欠缺、設(shè)計規(guī)劃階段未充分考慮設(shè)備壽命周期內(nèi)總成本目標(biāo)優(yōu)化、缺乏針對典型設(shè)備的全壽命周期成本（life cost cycle，LCC）[2-3]分析模型。

針對以上問題，本文將電網(wǎng)變電設(shè)備作為研究對象，建立基于LCC理論的變電設(shè)備決策模型，期望在保證電網(wǎng)安全可靠的基礎(chǔ)上，減少投資成本，節(jié)約能耗。同時，應(yīng)用具有多項優(yōu)勢的“一臺三庫”系統(tǒng)開發(fā)模式[4-5]，進行系統(tǒng)開發(fā)。

1 全壽命周期成本管理

全壽命周期管理是指“從系統(tǒng)或項目的長期經(jīng)濟效益出發(fā)，通過采取多種技術(shù)經(jīng)濟組織措施，對系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)劃、購置選型、調(diào)試安裝、運行維護、技改更新及退役處置的全過程進行管理，在確保系統(tǒng)安全可靠運行的前提下，對系統(tǒng)壽命周期內(nèi)發(fā)生的所有費用進行控制，使系統(tǒng)成本支持最小的一種新型管理策略”。LCC的核心思想是在設(shè)備壽命期限內(nèi)制定和執(zhí)行具有最優(yōu)價值資產(chǎn)運維決策。

全壽命周期成本理論具有全費用、全過程、全系統(tǒng)的特點。全系統(tǒng)是指打破傳統(tǒng)分階段管理界限，將不同階段產(chǎn)生的費用綜合考慮，以系統(tǒng)最優(yōu)效益來確定實施方案。全費用是指考慮未來發(fā)生的所有費用，尋求最優(yōu)的效率成本平衡點，確定成本最低的方案。全過程是指從規(guī)劃設(shè)計涵蓋系統(tǒng)的全過程，一方面減少零散成本投入，另一方面從制度上保證LCC實施。全壽命周期集成管理是系統(tǒng)管理領(lǐng)域高級管理理論的體現(xiàn)。其實施過程是在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)，針對各階段的最優(yōu)目標(biāo)制定不同的管理模式，使企業(yè)資產(chǎn)管理實現(xiàn)技術(shù)與信息、技術(shù)與功能、信息與功能的有效集成，最終完成系統(tǒng)全階段的綜合管理。

LCC研究始于國外，隨后得到廣泛運用。全世界各行業(yè)都逐步引入了全壽命周期管理的理念和方法，隨后將研究業(yè)務(wù)拓展到系統(tǒng)各階段、各方面和各環(huán)節(jié)的管理中。2004年國際大電網(wǎng)會議上代表提出運用LCC實現(xiàn)設(shè)備管理，激勵制造商提供電氣設(shè)備的LCC報告。隨后，我國電力企業(yè)開始借鑒國外先進的經(jīng)驗，根據(jù)自身情況和技術(shù)發(fā)展趨勢探索具有我國企業(yè)特色的LCC管理方式[6]。2008年國家電網(wǎng)公司在上海市泰和變電站220 kV GIS設(shè)備決策實例中應(yīng)用了LCC理論，實現(xiàn)了LCC在我國電力行業(yè)的試點研究，項目的成功實施推進了LCC思想在電力行業(yè)的應(yīng)用。

2 電網(wǎng)設(shè)備LCC模型

由于變壓器設(shè)備和輸電設(shè)備在電網(wǎng)設(shè)備成本中占重較大，故本文以變壓器設(shè)備和輸電導(dǎo)線為例進行LCC分析。根據(jù)IEC60300-3-3標(biāo)準(zhǔn)[7]，按照電網(wǎng)變電設(shè)備運行規(guī)律對其進行階段劃分，以設(shè)備基本運行狀態(tài)和各階段關(guān)鍵節(jié)點為LCC實施的重點環(huán)節(jié)，構(gòu)建出電網(wǎng)變電設(shè)備LCC模型。其構(gòu)成如圖1所示，定義方程式如式（1）：

圖1 電網(wǎng)設(shè)備LCC結(jié)構(gòu)分解模型Fig.1 Model of composition of life cycle costs of electric power equipment

式中：CI為規(guī)劃設(shè)計成本（investment costs）；CO為運行檢修成本（operation costs）；CM為日常維護成本（maintenancecosts）；CF為故障處理成本（failurecosts）；CD為退役處置成本（disposal costs）。

式中：國家行業(yè)政策包括國家明令淘汰的高能耗設(shè)備，如S7系列變壓器，同時對于用新的節(jié)能設(shè)備替代高耗能設(shè)備的，按淘汰設(shè)備給予資金補給等；供電需求包括可靠性要求、電源電磁兼容要求、特殊供電要求（不間斷供電要求）等。設(shè)備運行狀況指合理的維修策略等。

2.1 電網(wǎng)設(shè)備LCC模型劃分計算

2.1.1 電網(wǎng)設(shè)備規(guī)劃設(shè)計成本CI

電網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計成本定義如式（3）：

式中：CIm為設(shè)備制造成本（making）；CIi為安裝調(diào)試成本（installation）。其中制造成本可以分解為：設(shè)備生產(chǎn)的成本、特殊材料使用成本、備品備件成本、現(xiàn)場服務(wù)響應(yīng)成本、運輸成本及狀態(tài)監(jiān)測配套設(shè)備成本等。安裝調(diào)試成本可以分解為設(shè)備本體建設(shè)安裝成本、業(yè)主方運輸?shù)某杀尽⒃O(shè)備調(diào)整實驗成本及特殊試驗成本。

輸電導(dǎo)線的初始投資成本主要包括設(shè)備購置費（如桿塔、基礎(chǔ)、拉線、導(dǎo)線、防雷及接地裝置、絕緣子及金具的設(shè)備的購入成本）和安裝調(diào)試費（如材料及運輸費、機械作業(yè)費、人工費等）。

變壓器的初始投資成本主要包括設(shè)備購置費（如設(shè)備本身費用、運輸費、現(xiàn)場服務(wù)費及備品備件費用等）、土地購置費（如土地改造和購買費用）、安裝調(diào)試費（如系統(tǒng)運輸費、人工費、材料費及機械費等）?？紤]到當(dāng)前變壓器“國家節(jié)能補貼”政策，在初始投資成本中假如國家節(jié)能補貼成本，取負(fù)值。

2.1.2 電網(wǎng)設(shè)備運行檢修成本CO

電網(wǎng)設(shè)備的運行成本定義如式（4）：

式中：COi為設(shè)備本體運行成本（itself）；COa為輔助設(shè)備運行成本（auxiliary）。設(shè)備本體運行成本即設(shè)備運行時的損耗成本，輔助設(shè)備運行成本主要為設(shè)備日常巡視人員工資、巡視所需的設(shè)備費和材料費等。

輸電導(dǎo)線本體損耗成本主要包括電阻損耗成本和金具的磁滯損耗及渦流損耗成本；輔助設(shè)備運行成本主要為巡視人員的固定工資、巡視所需的設(shè)備費和材料費等。其設(shè)備本體損耗費用計算如式（5）：

式中：COi為輸電線路設(shè)備本體年損耗費；n′為導(dǎo)線回路數(shù)；P為導(dǎo)線傳輸功率；ε為輸電電價；U為系統(tǒng)電壓；cos φ為功率因數(shù)；n為導(dǎo)線分裂數(shù)；Pk為電暈損耗；R為單位導(dǎo)線直流電阻；T為年運行時間。

變壓器設(shè)備本體損耗成本為設(shè)備自身銅耗（電阻損耗、環(huán)流損耗、結(jié)構(gòu)件雜散損耗）和鐵損（磁滯損耗、渦流損耗、附加鐵損）之和。輔助運行成本主要包括巡視人員的固定工資、巡視所需的設(shè)備費和材料費等。本文將變壓器損耗視為一個隨機負(fù)荷不斷變化的動態(tài)量，用分段求和的思想進行計算。其計算公式為

式中：p0為變壓器空載損耗；T為年平均運行時間；KT為變壓器負(fù)載損耗系數(shù)；βi為負(fù)載率，即一段時間內(nèi)平均負(fù)載和最大負(fù)載的比值；n為負(fù)荷波動分段數(shù)。

2.1.3 電網(wǎng)設(shè)備日常維護成本CM

電網(wǎng)設(shè)備的維護成本定義為

式中：CMr為設(shè)備常規(guī)維護成本（routine）；CMd為設(shè)備解體檢修成本（disintegration）。常規(guī)維護成本包括設(shè)備在運行中需要定期的巡視檢查、停電清掃檢查、以及季節(jié)性的運行檢查（包括反污、防雷、防訊、防風(fēng)、迎峰、去樹、防鳥害等），因此就會產(chǎn)生相應(yīng)的人工成本，以及機械臺班和材料成本。對于需要解體檢修的設(shè)備要考慮解體檢修成本，不需要的則不用考慮解體檢修成本。

2.1.4 電網(wǎng)設(shè)備故障處理成本

電網(wǎng)設(shè)備的故障維護成本定義為

式中：CFr為故障維修成本（repair）；CF1為故障損失成本（loss）。故障維修成本可以分解為：故障現(xiàn)場處理成本以及設(shè)備返廠修理成本。故障損失成本可以分解為用戶間接能耗期望以及設(shè)備故障后運行附加損耗期望。

用戶間接能耗期望指故障發(fā)生所給用戶帶來的間接能耗與發(fā)生此故障的概率的乘積，可表示為

式中：au為發(fā)生此故障的概率；CF1為該故障所帶來的用戶間接能耗。

設(shè)備故障后運行附加損耗期望指設(shè)備發(fā)生了故障，在以后的生命周期中都會產(chǎn)生額外的損耗期望。設(shè)備故障后運行附加損耗期望可表示為

式中：ΔPL為設(shè)備故障之后運行的額外功率損耗；ae為發(fā)生此故障的概率；tr為設(shè)備剩余生命周期中的運行時間。

2.1.5 電網(wǎng)設(shè)備的退役處置成本CD

電網(wǎng)設(shè)備的退役處置成本定義為

式中：CDs為設(shè)備退役處置殘值（scrap）；CDt為設(shè)備處理費用（terminal）。設(shè)備退役處置殘值為回收資金，取負(fù)值。設(shè)備處理費用表示設(shè)備生命周期即將結(jié)束時的拆除和運輸所造成的成本。

2.2 基于經(jīng)濟學(xué)系數(shù)修正的LCC模型

在系統(tǒng)經(jīng)濟評價中不僅要考慮現(xiàn)金流入和流出數(shù)額，還需要考慮現(xiàn)金流入流出發(fā)生的時間，不同時間尺度的資產(chǎn)價值是不等的。由于電網(wǎng)變電設(shè)備的使用年限一般較長，通貨膨脹對LCC具有較大的影響。本文應(yīng)用現(xiàn)值成本法，通過折現(xiàn)率和通貨膨脹率共同對LCC模型進行修正。修正公式為

式中：Cp為成本現(xiàn)值；Ct為成本年值；n為經(jīng)濟折算年限；r為折現(xiàn)率；R為通貨膨脹率。

在LCC模型中，鑒于CO、CM、CF為每年都產(chǎn)生的經(jīng)常性成本，CI、CD為固定年限才會產(chǎn)生的非經(jīng)營性成本，其修正系數(shù)必然不同。引入系數(shù)Ksum、K后LCC模型修正如式（13）～式（15）：

式中：Ksum為將n年的CO、CM、CF折算為現(xiàn)值的修正系數(shù)；K為將CD折算為現(xiàn)值的修正系數(shù)；n為實際退役年限；r為折現(xiàn)率；R為通貨膨脹率。

2.3 基于費損總效應(yīng)的LCC變電設(shè)備選型

本文基于節(jié)能因素，綜合考慮LCC成本與設(shè)備電能損耗EEL（Electric Energy Loss）兩者對電網(wǎng)工程總體效益的影響，提出費損總效應(yīng)CL（Cost and Loss）的概念。其表達式如式為

式中：CLi為方案i的成本損耗總效應(yīng)；LCCi、ΣLCCi分別為方案i的LCC值和各方案LCC之和。EELi、ΣEELi分別為方案i的EEL值和各方案的EEL之和；k1為LCC權(quán)重系數(shù)；k2為EEL權(quán)重系數(shù)，權(quán)重系數(shù)之和為1。

進行方案比選時，通過LCC模型分析計算，在已知兩方案的的成本值和損耗值，可以把權(quán)重系數(shù)作為變量，考慮不同權(quán)重系數(shù)下的成本損耗總效應(yīng)CL，綜合分析方案的優(yōu)劣用圖形表示，見圖2。

圖2 費損總效應(yīng)與權(quán)重系數(shù)的關(guān)系圖Fig.2 Relationship between total cost loss effect and weight coefficient

由上述損總效應(yīng)CL的定義可知，當(dāng)成本因素和節(jié)能因素重要程度相同時，取k1=k2=0.5；當(dāng)項目重點考慮節(jié)能因素時，可取k2＞k1；當(dāng)項目重點考慮成本因素時，可取k1＞k2。具體項目權(quán)重系數(shù)的取值可根據(jù)實際情況（如國家節(jié)能政策、企業(yè)資金調(diào)撥情況等）來確定。

3 基于LCC模型的變電設(shè)備選型系統(tǒng)開發(fā)

針對傳統(tǒng)電網(wǎng)設(shè)備選型系統(tǒng)存在的利用性差、維護困難等缺陷，本文提出基于“一臺三庫”開發(fā)模式的電網(wǎng)變電設(shè)備選型系統(tǒng)，即集成平臺+設(shè)備類型組件庫+設(shè)備選型知識圖庫+設(shè)備全壽命周期主題庫。

3.1 知識可視化綜合集成平臺

知識可視化綜合集成平臺[8-9]是系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的橋梁，是系統(tǒng)應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫之間的紐帶，搭建平臺的目的是為了滿足變電設(shè)備選型業(yè)務(wù)的多階段需求，能夠使設(shè)備選型系統(tǒng)具有靈活性、適應(yīng)性。因此，可視化綜合集成平臺在設(shè)計時應(yīng)滿足如下要求：1）資源融合；2）提供快速簡潔的業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境；3）信息數(shù)據(jù)松耦合；4）滿足不同級別的業(yè)務(wù)配置；5）服務(wù)多元化；6）快速搭建及擴展。

根據(jù)平臺的總體架構(gòu)，平臺由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐、交互信息處理、業(yè)務(wù)需求應(yīng)用三大模塊；服務(wù)控制、人機交互、業(yè)務(wù)邏輯及外部應(yīng)用四層業(yè)務(wù)；服務(wù)訪問接口、人機交互接口、業(yè)務(wù)邏輯接口、外部應(yīng)用接口、基礎(chǔ)支撐接口五大接口構(gòu)成。綜合集成平臺技術(shù)構(gòu)架如圖3所示。

圖3 知識可視化綜合集成平臺技術(shù)構(gòu)架Fig.3 Overall architecture of the intelligent visualization comprehensive integrated platform

基于如上的平臺技術(shù)架構(gòu)，采用可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及組件技術(shù)，構(gòu)建知識可視化綜合集成系統(tǒng)模型，如圖4所示。

圖4 知識可視化綜合集成主界面Fig.4 Main interface of the intelligent visualization comprehensive integrated platform

3.2 基于平臺的電網(wǎng)設(shè)備LCC決策系統(tǒng)開發(fā)流程

基于綜合集成平臺進行電網(wǎng)設(shè)備LCC決策系統(tǒng)開發(fā)的基本思路是，以平臺為支撐采用模塊搭建的方式進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)?；谄脚_的電網(wǎng)設(shè)備LCC決策系統(tǒng)開發(fā)流程（見圖5）分為如下幾個步驟：

圖5 基于綜合集成平臺的電網(wǎng)設(shè)備LCC決策系統(tǒng)開發(fā)Fig.5 The grid equipment LCC decision-making system development based on comprehensive integrated platform

1）業(yè)務(wù)劃分。主要目的是希望實現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能的基礎(chǔ)上，使系統(tǒng)基友較強的移植行和擴展行；另外，業(yè)務(wù)劃分使得系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)都透明可見，方便未來系統(tǒng)維護。

2）組件封裝。主要目的是實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊的程序化。組件封裝即將劃分好的業(yè)務(wù)模塊，采用可視化技術(shù)、組件技術(shù)和SOA技術(shù)，封裝成應(yīng)用組件，選型決策系統(tǒng)是在平臺上通過組件搭建的方式實現(xiàn)。

3）組件服務(wù)發(fā)布。要使做好的組件能夠使用，需要將前面開發(fā)好的軟件包部署到業(yè)務(wù)服務(wù)器上，并在JUDDI上注冊、發(fā)布，形成組件庫。

4）系統(tǒng)搭建，在平臺之上，繪制設(shè)備選型決策業(yè)務(wù)知識圖，定制業(yè)務(wù)組件庫，添加至知識圖，從而搭建成電網(wǎng)設(shè)備LCC選型決策系統(tǒng)。

4 應(yīng)用實例

以蘭州某220 kV電網(wǎng)工程設(shè)備選型為例，采用本文提出的電網(wǎng)設(shè)備LCC選型模型以及可視化綜合集成平臺的開發(fā)模式開發(fā)電網(wǎng)設(shè)備LCC選型決策系統(tǒng)。電網(wǎng)設(shè)備LCC選型決策系統(tǒng)如圖6所示。

知識圖應(yīng)用界面上各方框分別代表一個業(yè)務(wù)組件，通過點擊組件，即可進行計算分析，操作非常方便。該系統(tǒng)分為輸電導(dǎo)線和變壓器2大模塊，每個模塊分別由輸入層和輸出層構(gòu)成。輸入層為待選方案設(shè)計參數(shù)輸入，分別為投資參數(shù)、運行參數(shù)、維護參數(shù)、故障參數(shù)和退役參數(shù)；輸出層將計算結(jié)果分階段分方案展示，并提供單方案各階段結(jié)果展示、多方案結(jié)果對比及圖形展示等。系統(tǒng)部分圖形展示見圖7。

圖6 電網(wǎng)設(shè)備LCC選型決策系統(tǒng)主界面Fig.6 Main interface of the grid equipment LCC selection decision-making system

圖7 系統(tǒng)運行結(jié)果Fig.7 Operation results of the grid equipment LCC selection decision-making system

很顯然，由圖7系統(tǒng)運行結(jié)果可知，對于該220 kV電網(wǎng)工程，輸電導(dǎo)線應(yīng)選擇方案二的輸電導(dǎo)線，變壓器應(yīng)選擇方案一即3臺240 MV·A三相變壓器。

5 結(jié)語

本文從我國電網(wǎng)工程設(shè)備管理的實際現(xiàn)狀出發(fā)，將電網(wǎng)設(shè)備成本管理與全壽命周期管理相結(jié)合，針對當(dāng)前變電設(shè)備投資決策中欠缺對系統(tǒng)綜合效益的考慮，投資規(guī)劃階段未充分考慮項目壽命周期總投資優(yōu)化問題，建立了更加全面的電網(wǎng)設(shè)備全壽命周期成本分析模型；針對設(shè)備投資規(guī)劃與后期運行脫鉤的問題，引入了成本損耗總效應(yīng)的概念，實現(xiàn)了全壽命周期管理在電網(wǎng)設(shè)備決策選型的典型應(yīng)用；針對電網(wǎng)設(shè)備選型決策工具落后，提出電網(wǎng)設(shè)備LCC決策系統(tǒng)開發(fā)的“一臺三庫”模式，使設(shè)備決策系統(tǒng)具有靈活方便、雨霧面廣等優(yōu)勢，為電網(wǎng)變電設(shè)備選型選型決策業(yè)務(wù)提供了很好的平臺。

以蘭州某220 kV電網(wǎng)工程輸電導(dǎo)線和變壓器選型決策為例，采用本文所述的電網(wǎng)設(shè)備LCC決策選型系統(tǒng)進行設(shè)備選型，將基本理論與實際應(yīng)用結(jié)合。結(jié)果表明，本文提出的電網(wǎng)設(shè)備LCC模型和系統(tǒng)開發(fā)模式能夠使設(shè)備選型決策工作更貼近實際，對LCC階段劃分更加全面，對設(shè)備決策的結(jié)果更真實可靠，評估系統(tǒng)更加靈活，為電網(wǎng)設(shè)備的選型工作提供了有效支撐。

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Decision-Making Method and System Development of Substation Equipment Selection Based on Life Cycle

CHEN Fei1，YANG Haibo1，WANG Yongqing2
（1.State Grid Shaanxi Electric Power Company，Xi’an 710048，Shaanxi，China；2.State Grid Shaanxi Electric Power Company Research Institute，Xi’an 710054，Shaanxi，China）

Application of life cycle management is a major trend in the power system management in the future.Based on the combination of cost management of the grid equipment and life cycle management，in view of lack of consideration of comprehensive benefits of the project which often occurs in the decision-making for power grid equipment investment currently，and in view of failure to give a full consideration to the total cost optimization in the planning and design stage，this paper builds a more complete cost analysis model based on total life cycle management for the power grid equipment and introduces the concept of the total cost and loss effect and helps to realize application of life cycle management in the decisionmaking of the grid equipment selection.In addition，based on the integrated platform of“One Platform，Three Libraries”，the decision-making system for the grid equipment selection based on life cycle management is developed to make the system portable，scalable and modular.Finally，with the equipment selection of a certain power grid project in Gansu province as an example，the proposed theory，method and tools are applied and tested，and the result suggests that they are both technical advanced and feasible，able to provide strong support for the further application of life cycle management in the grid equipment management.

power grid equipment；life cycle；component development；integration platform

2016-04-12。

陳 斐（1983—），女，碩士，研究方向為智能電網(wǎng)規(guī)劃、電力市場。

（編輯 李沈）

國家自然科學(xué)基金（51507141）。

Project Supported by the National Natural Science Foundation of China（51507141）.

1674-3814（2016）12-0093-07

TM715

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