土建工程造價失控的原因與應(yīng)對方式探析

張艷麗

[摘要]土建造價管理作為建筑工程施工建設(shè)關(guān)鍵性內(nèi)容之一，其對于工程資金利用效率、施工進度及施工質(zhì)量均具有一定程度影響。假使土建工程造價出現(xiàn)失控情況，不僅會增加工程施工成本，還會影響建設(shè)單位經(jīng)濟收益，因此加強土建工程造價失控的原因與應(yīng)對方式研究意義重大。本文首先闡述當前土建工程施工造價失控原因，然后提出針對土建工程施工造價失控問題的應(yīng)對方式，以期為提升土建工程造價質(zhì)量提供一定參考。

[關(guān)鍵詞]土建工程；造價失控；原因；應(yīng)對方式；造價管理 文章編號：2095 - 4085（2018） 08 - 0130 - 02

1 當前土建工程施工造價失控原因

工程造價管理貫穿于建筑工程實施的全過程，包括每一個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，就要對工程造價中的每一個環(huán)節(jié)加強管理與控制，分析工程造價失控的原因，及時采取相應(yīng)的解決措施，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地?，F(xiàn)階段土建工程施工造價失控情況較為常見，其施工造價失控原因大體包括下列六個方面。

1.1 缺少全面性造價管理體系

實際土建工程造價階段，基于各種因素影響致使難以對于工程真實情況開展專業(yè)調(diào)查以及深入分析，導(dǎo)致預(yù)算價格和實際價格存在明顯偏差，因此要求構(gòu)建全面性、合理化造價管理體系，對于工程不同階段及單元實施有效估算，確保其和真實情況保持一致性。目前我國并未構(gòu)建全面性造價管理體系，各個施工企業(yè)對于造價問題要求具備一定產(chǎn)業(yè)性，這樣難以形成統(tǒng)一化管理模式，還會引發(fā)各種問題及矛盾，尤其構(gòu)建全面性造價管理體系至關(guān)重要。

1.2 施工人員薪酬管理合理性差

通常土建工程施工實際較差，實際需要資金量大且參與人員數(shù)量多，所以施工人員工資薪酬已成為施工預(yù)算關(guān)鍵組成單元之一。同時施工工序較為繁雜，施工人員素質(zhì)及工作量差異較大，因此針對施工人員應(yīng)依據(jù)不同崗位及工作量支付相應(yīng)薪酬。但實際施工階段，各個工序所需施工人員數(shù)量基本超標，出現(xiàn)人員冗雜情況，這樣易發(fā)生工作人員消極怠工情況，其不僅導(dǎo)致一定程度資金浪費以及施工成本增加，還會明顯降低整體工程實際工作效率。

1.3原材料及設(shè)備管理不足

整體土建工程造價中，施工設(shè)備及各種原材料也會消耗一定資金，因此加強相關(guān)施工設(shè)備及原材料管理控制能夠有效降低工程造價?，F(xiàn)階段建筑市場方面，承包工程建造單位為了自身經(jīng)濟利潤考慮，常采用較低價格購買一些劣質(zhì)材料，這樣難以確保材料及設(shè)備質(zhì)量，并且施工人員處于自身工作量考慮，基本不采用多次購買方式，而是一次性購買大量施工原材料，這樣不僅導(dǎo)致明顯的資源浪費情況，并會間接提升整體工程造價。

1.4工程造價控制重視程度不足

對于建設(shè)單位來說，其主要注重工程建設(shè)最終質(zhì)量，基于確保工程質(zhì)量選擇投入一點資金，這樣會導(dǎo)致整體工程造價偏高，難以起到明顯資金控制作用。同時部分建設(shè)單位已構(gòu)建一些保障措施用于提升工程造價作用，而具體施工階段，施工人員對于工程造價重視程度不足，這樣難以確保工程造價實際功能性。

1.5工程變更情況相對比較多

由于很多設(shè)計單位與施工單位在建設(shè)項目的初始環(huán)節(jié)溝通不夠，習慣于將施工階段作為工程造價控制的重點，對于工程設(shè)計變更等并沒有設(shè)立嚴格的決策程序，從而導(dǎo)致土建工程在施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，這不僅會影響到土建工程的施工進度，也容易造成工程資源的浪費，從而出現(xiàn)工程造價超出預(yù)算等情況，對土建工程項目的造價控制顯然是非常不利的。

1.6施工現(xiàn)場管理存在問題

隨著工程建設(shè)項目的增多，導(dǎo)致部分施工單位對工程當中的細節(jié)部分存在輕視，從而引發(fā)一系列現(xiàn)場施工管理問題在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)。為了降低土建造價，有必要做好工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的資料收集工作。其中，以土方工程為例，為了確保挖掘工作可以順利開展，對挖填工作進行詳盡的記錄與測量是極其重要的，并且建設(shè)單位需要充分的準備與整理現(xiàn)場資料，以便更合理的對土方工程造價進行控制，防止高估冒算問題的出現(xiàn)。

2 土建工程施工造價失控問題的應(yīng)對方式

由上文可知，土建工程施工造價失控原因較多，針對這些原因本文提出具體應(yīng)對方式，其大體包括下列六個方面。

2.1 完善施工造價控制制度

對于土建工程施工過程中，建設(shè)單位應(yīng)當完善施工造價控制制度，具體制度制定過程中，重點確定各個人員具體職責，防止出現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)推諉責任及徇私舞弊情況，確保獎懲制度保持公平、公正，這樣能夠激勵工作人員開展工作，調(diào)動這些人員工作積極性，以及提升整體工作效率。

2.2提升工作人員素質(zhì)薪酬管理水平

工程造價預(yù)算管理人員應(yīng)具有一定的預(yù)算理論知識，還應(yīng)掌握設(shè)備采購、施工工藝以及投資控制等諸多方面知識。工程造價預(yù)算工作要求相關(guān)人員具備較高工作素質(zhì)，其能夠?qū)τ诠こ淘靸r預(yù)算人員掌握工程不同環(huán)節(jié)實際情況以及收集相關(guān)資料。工程造價預(yù)算還需提高職業(yè)道德觀，減少相關(guān)誤差提升預(yù)算精準性。同時管理人員基于確定自身職責基礎(chǔ)上，對于各個階段工作人員數(shù)量實施準確預(yù)算及統(tǒng)計，對于施工人員工資薪酬實施合理化安排，確保工資薪酬達到本地區(qū)中等薪酬待遇，禁止出現(xiàn)隨意克扣行為，有效避免引發(fā)施工人員不滿情緒，保障工程建設(shè)正常開展。另外工作人員應(yīng)具有一定的隨機應(yīng)變能力，假使出現(xiàn)問題后能夠在較短時間內(nèi)采取相應(yīng)的應(yīng)對對策，避免出現(xiàn)不必要失誤。

2.3加強材料采購質(zhì)量及設(shè)備維護力度

實際工程施工工程開展前，采購人員應(yīng)確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理購買，這樣要求采購人員確保采購渠道合法性，還需及時了解相關(guān)原材料市場波動情況，盡量做到低價高質(zhì)，嚴格禁止故意抬高價格獲取不正當利潤，或低價購買一些不達標材料，杜絕盲目購買，實際購買階段嚴格依據(jù)造價成本開展具體購買行為。具體工程施工過程中，工作人員應(yīng)當及時做好設(shè)備維護工作，每隔一段時間便實施設(shè)備檢查及維修，防止由于設(shè)備運行發(fā)生問題限制工程進度，額外增加不必要成本。

2.4提升預(yù)算編制質(zhì)量

編制預(yù)算作為工程造價關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，基于合理控制工程造價的目的，要求相關(guān)工作人員采用合理措施強化編制工程造價預(yù)算控制力度，其具體應(yīng)當做好下列三個方面工作。首先根據(jù)工程施工情況編制具體預(yù)算，工作人員重點了解施工環(huán)境情況及施工細節(jié)，這樣才可確保預(yù)算方案編制質(zhì)量。同時要求相關(guān)人員盡可能收集設(shè)計圖紙、工程勘察報告及地形測量圖等各類參考資料，這樣能夠確保工作人員能夠?qū)τ谑┕すこ添椌哂猩钊肓私猓@樣才可制定科學合理的建筑工程預(yù)算收費以及定額，確定統(tǒng)一化價格預(yù)算。其次基于確保工程造價預(yù)算準確性基礎(chǔ)上，認真掌握各種施工材料具體使用方法，然后督促各個單位依據(jù)自身實際情況認真做好具體預(yù)算工作，防止出現(xiàn)重記或漏記情況。最后實際造價預(yù)算編制過程中，工作人員應(yīng)充分考慮各種建筑材料價格變動因素影響，預(yù)留一定的變化余地，并且工作人員還應(yīng)全面掌握建筑材料可能存在的各種問題，基于市場情況編制具體預(yù)算，然后依據(jù)市場發(fā)展變化情況適當調(diào)整工程造價預(yù)算。

2.5 加強工程變更管理

在工程施工的階段對造價進行控制，就要加強工程變更管理，使設(shè)計變更有效減少，禁止隨意變更批準圖紙和提高設(shè)計標準，對于將設(shè)計進行變更使工程的規(guī)模擴大的情況要嚴格禁止，對于不進行變更就會使工程的功能正常發(fā)揮受到影響或者是不進行變更就會使工程無法施工時，可以進行設(shè)計變更，但這種變更，要嚴格按程序進行，避免發(fā)生工程管理人員只管簽證，不管算賬，造成工程造價增多的嚴重后果。

2.6加強施工現(xiàn)場管理

首先，加強索賠管理的監(jiān)督，為了對土建造價進行控制，科學合理的索賠管理是極其重要的。其中，為了建設(shè)單位的自身利益可以得到保障，其應(yīng)對合同中的各項細節(jié)有所掌握，并按照合同規(guī)定來完成索賠流程。另外，無論是何種索賠，建設(shè)單位均應(yīng)對索賠程序以及相關(guān)施工材料進行合理的研究與收集。其次，加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通，在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，工程項目的完成需要各個專業(yè)與部門配合方可順利完成。因此，為了保證工程建設(shè)可以順利開展，與工程有關(guān)的部門的溝通渠道應(yīng)保持暢通，以便可以互相配合完成整個工程的建設(shè)，進而防止因溝通不暢而導(dǎo)致造價的提升。最后，制定科學的施工計劃，為了對土建造價進行合理的控制，制定科學合理的施工計劃是極其重要的。對于土建造價而言，施工計劃的合理性有密切聯(lián)系，所以建設(shè)單位應(yīng)在施工前及時根據(jù)現(xiàn)場施工條件來對施工計劃進行完善，從而有助于確保土建造價的準確性，進而保障工程建設(shè)項目的順利實施。

綜上所述，當前土建工程開展過程中，施工造價易遭受不同因素影響，尤其現(xiàn)階段土建造價管理模式過于陳舊，參考各個因素影響的基礎(chǔ)上構(gòu)建完善性工程造價體系，重點提升相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)，提升采購管理力度，做好設(shè)備維護工作，加強工程變更管理，加強施工現(xiàn)場管理，這樣才可確保工程建設(shè)順利開展，提升建設(shè)單位經(jīng)濟效果。

參考文獻：

[1]曹金保，王永祥.論建筑工程造價失控的原因與控制措施[J].四川水泥，2015，5（7）.

[2]王亞梅，探析建筑工程造價失控的原因及預(yù)防措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014，（14）.

[3]何小翠.探析建筑工程造價失控的原因與應(yīng)對策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015，（26）.