基層黨建e思維

○ 文／代 路 滿園春

基層黨建e思維

○ 文／代 路 滿園春

互聯(lián)網(wǎng)思維令基層黨建工作變得“接地氣”，真正發(fā)揮出黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)”思維廣受關(guān)注。如何充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)”在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，推動(dòng)基層黨組織創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，使基層黨建的“籠子”變輕、能“飛”起來，真正發(fā)揮出黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，石油企業(yè)基層黨組織進(jìn)行了認(rèn)真的探索和創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)思維的全面對(duì)接

互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)等，體現(xiàn)一種民主開放、用戶至上的新思想。這和發(fā)揮黨員主體性、黨內(nèi)民主化和活動(dòng)載體多樣化的要求不謀而合。

互聯(lián)網(wǎng)思維與基層黨委工作對(duì)接起來，顯示出目前基層黨建工作重視信息傳播的權(quán)威、嚴(yán)肅和嚴(yán)謹(jǐn)性。以往，工作方式就是按照層級(jí)和組織機(jī)構(gòu)安排工作、下發(fā)文件、談話等，傳達(dá)給基層黨支部，再逐級(jí)宣貫；傳播渠道主要是落實(shí)會(huì)議、文件、學(xué)習(xí)材料等。這種方式相對(duì)比較封閉，缺乏民主與互動(dòng)。同時(shí)，有些黨員干部面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，害怕在新媒體面前說錯(cuò)話，尤其是涉及到一些突發(fā)事件時(shí)出現(xiàn)失語、誑語和妄語，對(duì)單位內(nèi)部動(dòng)態(tài)和社會(huì)輿論缺乏正確應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)的能力。

互聯(lián)網(wǎng)思維與青年黨員對(duì)接起來，能夠讓青年黨員更加了解黨建工作。青年黨員作為互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的“原著民”，認(rèn)識(shí)世界的視野更加開闊，獲取信息的途徑更加廣泛，參與管理、表達(dá)個(gè)人意見的訴求更為強(qiáng)烈。傳統(tǒng)黨建自上而下的各種手段顯得有些脫節(jié)其需求，缺乏吸引力和靈活性，黨中央要發(fā)揮黨員主體作用的指示落實(shí)不到位。

從“宅絲”變“粉絲”

老張是新組建石油企業(yè)的一名黨支部書記，管理的隊(duì)員是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。他們思維活躍、個(gè)性突出，多是獨(dú)生子女。如何增強(qiáng)凝聚力和穩(wěn)定隊(duì)伍是件讓他“頭疼”的事。為此，老張利用QQ建立了黨支部群，經(jīng)常就一些問題征求大家意見或者組織活動(dòng)，慢慢地大家就喜歡在群里發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長，提出一些好的建議和要求。

老張發(fā)現(xiàn)小劉最近不愛說話了，就和他單獨(dú)聊天。原來小劉是獨(dú)生子，父母總是不放心自己的孩子，想來看看他的工作和生活環(huán)境。但小劉覺得自己已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)參加工作了，既不想再讓父母操心太多，也怕給單位帶來麻煩，就拒絕父母來探望。雙方為此爭執(zhí)不下。

由此，老張發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題具有普遍性，如果解決好，必然能產(chǎn)生積極影響。于是，他起草了一個(gè)“安心工程”活動(dòng)方案，得到領(lǐng)導(dǎo)的同意和大力支持。該單位分批邀請(qǐng)部分優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生父母到單位來參觀，由單位領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報(bào)、家長實(shí)地考察，起到了雙向溝通的效果。

事實(shí)上，引入“用戶思維”，可以很好地提升基層組織和黨員的參與感和歸屬感。“互聯(lián)網(wǎng)思維”的核心是用戶至上。黨組織要樹立起“黨員至上”的全新理念，堅(jiān)持黨員的需求導(dǎo)向，使黨員由“宅絲”成為“粉絲”，讓基層黨組織和黨員有參與感和歸屬感。

基層企業(yè)黨組織可以充分征求基層員工和黨員意見，從員工、黨員最關(guān)注的痛點(diǎn)問題入手，每一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃都按照員工和黨員的需求來設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)員工共同關(guān)注、共同參與和共同建設(shè)，提升黨建工作的效果。

基層企業(yè)黨組織可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)的便捷優(yōu)勢(shì)，通過電子郵件、網(wǎng)絡(luò)聊天和在線交流等途徑搭建內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，員工無記名注冊(cè)，獲得用戶權(quán)限，登錄內(nèi)部網(wǎng)站或外部網(wǎng)站，只要有問題、有建議，可以隨時(shí)發(fā)貼提問或發(fā)布。在這種平等、民主、開放的氛圍中，黨組織可以收集大量原生態(tài)的民間智慧和民間意見，實(shí)現(xiàn)廣泛的參與式民主管理。

●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，可以使基層黨建工作更具活力與親和力。

接地氣的黨建工作

一位來自一線的采氣工黨員說：“通過參加網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)黨建活動(dòng)，我在網(wǎng)上找到了歸屬感，感覺時(shí)時(shí)都與組織聯(lián)系在一起，更加激發(fā)了工作積極性。”

互聯(lián)網(wǎng)讓基層黨建工作更有凝聚力、戰(zhàn)斗力了。石油企業(yè)基層黨組織落實(shí)習(xí)近平總書記“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里”的要求，建立了黨建網(wǎng)站、黨建微博、網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨小組、黨建微信、手機(jī)媒介、網(wǎng)上之家等多種交互性傳播方式，同時(shí)設(shè)置了企業(yè)通知公告、新聞聚焦、評(píng)論互動(dòng)、新理論動(dòng)態(tài)、企業(yè)模范人物等專欄，增傳播了企業(yè)黨委的聲音、暢通了黨員意見表達(dá)渠道，弘揚(yáng)了主旋律，激發(fā)了正能量，發(fā)揮了主導(dǎo)和引導(dǎo)作用。

來自基層黨支部書記的老宋在年終總結(jié)里深有體會(huì)地寫道：“我終于不再擔(dān)心自己說錯(cuò)話、方向錯(cuò)了，因?yàn)槲艺莆盏亩际屈h的最新理論動(dòng)態(tài)，都是企業(yè)最新的政策和信息。”

石油企業(yè)基層黨委通過開展網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育，促進(jìn)了黨員干部盡快掌握企業(yè)黨委和企業(yè)的重大決策和政策，并將這些決策和政策與單位實(shí)際更加緊密結(jié)合，推動(dòng)了工作的有效性和針對(duì)性。同時(shí)，通過媒體運(yùn)用培訓(xùn)，基層黨務(wù)工作者掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維下的黨建工作方式，靈活地組織召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、網(wǎng)上談心等。，一直想更知識(shí)。他把建互動(dòng)平臺(tái)、培訓(xùn)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)工主動(dòng)學(xué)習(xí)、人才的良好據(jù)小王的想設(shè)置了專門多對(duì)一的培程，并舉一，發(fā)布了專持政策予以導(dǎo)。黨務(wù)工作網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平和動(dòng)態(tài)都可暢通了黨組溝通的渠道，式，了解了黨組織和黨針對(duì)性，達(dá)更加細(xì)致貼心的目標(biāo)。

本文圖片均由韓麗敏提供

責(zé)任編輯：趙 雪

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