新聞APP研究

金 濤

（長江網(wǎng)，湖北 武漢 430015）

新聞APP研究

金 濤

（長江網(wǎng)，湖北 武漢 430015）

網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)曾經(jīng)一度讓傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體發(fā)生了顛覆式的變化，而APP的出現(xiàn)又為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體帶來了一次反轉(zhuǎn)的契機。近年來，我國紙質(zhì)媒體生存環(huán)境不斷惡化，報紙發(fā)行量下降，報紙廣告收入逐年降低，隨之而來的是報紙市場占有率的下降。紙質(zhì)媒體的存在價值遭到否定，目前多家紙媒已宣布停刊，更多的紙媒開始了自身的轉(zhuǎn)型之路。在這一過程中，搭建屬于自己的新聞APP客戶端是可行途徑。本文基于上述背景，選取了具有代表性的紙媒新聞APP進行分析，并討論了傳統(tǒng)報紙APP的發(fā)展途徑，以此為依據(jù)分析了紙媒新聞APP轉(zhuǎn)型的前景。

新聞；APP客戶端；研究

一、報紙APP發(fā)展概述和現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計，2015年我國境內(nèi)報紙共有1486種，而推出APP的報紙共171家，占全國報紙總數(shù)的11.4%。但這些報紙APP尚處于發(fā)展初期，開發(fā)與制作水平不均衡。在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒失去了往日一家獨大的地位，受眾的閱讀習慣以及移動客戶端使用習慣都對紙媒造成了毀滅性打擊。目前，人們更加青睞于使用移動互聯(lián)網(wǎng)獲取資訊，因此傳統(tǒng)紙媒也迅速投入到互聯(lián)網(wǎng)的浪潮當中，尋求轉(zhuǎn)型，開始逐漸建立自己的新聞APP。例如，廣州市《南方都市報》率先突破，于2014年同時在IOS和安卓系統(tǒng)兩大陣營當中發(fā)布了新聞APP，從而搶先占領(lǐng)了市場。

（一）報紙在推出APP之路上更為積極

據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，全國類報紙APP的數(shù)量雖然不足報紙總量的四分之一，但全國類報紙推出APP的比例幾乎高出地方類報紙一倍，如圖1所示。

（二）市場化程度較高的都市報推出APP的絕對數(shù)量較多

在推出APP的絕對數(shù)量上，市場化程度較高的都市報（如《南方都市報》、《海峽都市報》、《楚天都市報》等）占到了20%，其次是專業(yè)類報紙（如《中國遠洋報》、《電腦報》等）。從中可以看出，報紙APP受市場化和專業(yè)化程度影響較大，如圖2所示。

（三）當前報紙新聞APP的不足之處分析

1.頁面設(shè)計千篇一律。由于傳統(tǒng)紙媒設(shè)計新聞APP客戶端的經(jīng)驗尚淺，其很多頁面設(shè)計和內(nèi)容排版等只能向市場化成熟的商業(yè)新聞客戶端取經(jīng)，如耳熟能詳?shù)木W(wǎng)易新聞、騰訊新聞、新浪新聞等APP客戶端。這導(dǎo)致傳統(tǒng)紙媒的新聞APP頁面存在多處雷同的現(xiàn)象，降低了自身的設(shè)計感和特色，難以讓用戶在看到第一眼時被吸引。

2.內(nèi)容同質(zhì)化。傳播內(nèi)容是報紙賴以生存的主要條件，即使在新媒體大肆占領(lǐng)市場的背景下，這一傳統(tǒng)法則仍然具備較強的說服力。不具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就失去了吸引用戶的優(yōu)勢。但從目前報紙新聞APP客戶端的內(nèi)容來看，許多都是照搬PC端的新聞內(nèi)容，沒有建立起獨立的采編系統(tǒng)，導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。與成熟的商業(yè)新聞APP客戶端相比，報紙新聞APP客戶端內(nèi)容較為嚴肅、死板，仍然擺脫不了傳統(tǒng)媒介時代的新聞傳播方式，缺乏接地氣的生動報道，難以引起用戶關(guān)注。

3.盈利模式不明確。目前，大量資本和人力均投入到新聞客戶端的競爭當中，APP客戶端之間的競爭異常激烈。商業(yè)新聞客戶端的優(yōu)勢較為明顯，排在新聞APP前三位的分別為搜狐新聞、網(wǎng)易新聞以及今日頭條，用戶基數(shù)均超過了千萬。而傳統(tǒng)紙媒APP客戶端的下載量十分有限，且盈利模式不明顯，缺乏廣告、風險投資、電商合作等途徑的利潤。

二、紙媒新聞APP發(fā)展前景研究

雖然商業(yè)新聞客戶端目前具備新媒體優(yōu)勢，但并不意味著傳統(tǒng)紙媒客戶端失去了生存空間和價值。只要合理改善，利用好報紙新聞APP自身的優(yōu)勢，結(jié)合當前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境以及新媒體的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)報紙APP還是有較大的發(fā)展空間。

（一）商業(yè)化發(fā)展途徑

目前，我國報紙APP客戶端存在兩條道路，其一是自己搭建平臺，其二是選擇某個市場化成熟的平臺為合作伙伴，通過“入駐”的方式尋求合作發(fā)展。例如，《南方都市報》就已經(jīng)與新浪新聞達成合作，并獲得了豐厚的廣告收入。雖然從目前的情形來看，入駐可能會導(dǎo)致報紙自身處于被動地位，所發(fā)布的內(nèi)容會受到限制，但從長遠角度分析，這不失為一種創(chuàng)新嘗試。

（二）細分市場

目前，很多傳統(tǒng)紙媒APP已經(jīng)開始迎合受眾的新需求和閱讀、話語模式，生產(chǎn)出了人無我有，人有我精的新聞APP產(chǎn)品。例如，《武漢晚報》以及《羊城晚報》根據(jù)武漢和廣州兩地受眾茶余飯后的閱覽習慣，開辟了一些與城市生活相關(guān)的內(nèi)容板塊，從而占領(lǐng)了一部分細分市場。此外，農(nóng)村市場也是不容忽視的一塊蛋糕。據(jù)調(diào)查，我國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)數(shù)量2015年已經(jīng)達到了1.4億，滲透力約為25%，雖然這一數(shù)據(jù)與城市相比仍存在差距，但也證明了農(nóng)村市場的巨大潛力。如果報紙新聞APP抓住這一契機，迎合農(nóng)村用戶的需求，就能進一步占領(lǐng)農(nóng)村這一細分市場。

（三）社交功能

社交屬性是新媒體的一項重要功能，微信、微博等都是典型的社交媒體，其用戶黏度相當高。因此，紙媒新聞APP客戶端可吸取經(jīng)驗，增強客戶端社交功能，實現(xiàn)用戶與用戶之間、用戶與客戶端之間的良性互動，讓用戶不單單只是為了看新聞而下載APP，而是為了在看新聞的同時與其他受眾進行互動，使其閱讀行為上升為一種社交行為。例如，《楚天都市報》的新聞APP客戶端就開發(fā)了用戶參與本地新聞評論，并選取優(yōu)質(zhì)評論給予獎勵的措施，吸引網(wǎng)友踴躍參與。此外，還可將新聞分享到其他社交平臺，增加新聞的傳播范圍。

三、新聞APP的改進策略

（一）融合新媒體優(yōu)勢，提升新聞內(nèi)容價值

在開發(fā)APP的初期需要定期總結(jié)，不能盲目跟風，不能為了辦APP而開發(fā)，而是要在新的傳媒格局下，利用新技術(shù)發(fā)展移動互聯(lián)戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)的傳媒服務(wù)抓住用戶，從而讓資訊信息產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。例如，從2015年起，廣東省中山市報業(yè)傳媒集團就專門成立了新的媒體公司用來發(fā)展移動互聯(lián)市場，進行“今日中山”項目的審計，不再是在原有APP的基礎(chǔ)上進行簡單的新聞發(fā)布，而是在對中山本地的民情以及群眾關(guān)注度高的事件進行審核后，定期推出一個主題資訊信息服務(wù)，讓用戶參與評論，從而清晰認識到“我們在哪兒、周邊信息、城市圈子、周邊活動”等信息，源源不斷地吸引用戶。

（二）創(chuàng)新盈利模式

現(xiàn)在，大部分紙媒都已經(jīng)初步開發(fā)出了自己的新聞APP，或者與平臺合作。但國內(nèi)80%的紙媒新聞APP都是以新聞?wù)故緸橹?，很少考慮到盈利事宜，長此以往將不利于APP的發(fā)展。因此，可從以下兩種途徑進行盈利：第一，APP產(chǎn)品本身可植入商業(yè)廣告，如在開機畫面中設(shè)置廣告，或者小幅度滾動廣告條等，增加商業(yè)信息板塊，獲得長期收益；第二，通過新聞APP為用戶提供生活消費相關(guān)的增值服務(wù)事項，從而產(chǎn)生商業(yè)消費價值。在推出新聞APP的初期，可將主要重心放在推廣與造勢等方面，積累用戶，增加用戶黏度。目前用戶年齡一般在19～35歲，偏向年輕化，但這部分用戶卻是市場行為最活躍的群體，在用戶基數(shù)積累到一定程度后，再進行任何商業(yè)開發(fā)均能順利獲得利潤。

四、結(jié)語

報紙APP作為新型的移動終端方式，為傳統(tǒng)紙媒帶來發(fā)展的希望。但在其發(fā)展過程中，仍需要注意對不足之處進行改善，從占領(lǐng)細分市場、增加社交功能、改善用戶體驗、創(chuàng)新盈利模式等方面做起，促進新聞APP不斷朝商業(yè)化方向發(fā)展。

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［2］ 王娟.國內(nèi)紙質(zhì)媒體的App發(fā)展之路——以《三聯(lián)生活周刊》App建設(shè)為例［J］.科技廣場，2012（10）：154-157.

［3］ 周睿.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新媒體品牌形象建構(gòu)研究——以新聞資訊App為例［J］.出版科學(xué)，2015，23（6）：75-79.

［4］ 李艷林.新聞門戶網(wǎng)站手機客戶端的“賣點”——以網(wǎng)易新聞手機客戶端為例［J］.青年記者，2013（35）：82-83.

［5］ 陳國權(quán).尋找傳統(tǒng)媒體APP的贏利模式［J］.中國傳媒科技，2013（5）：29-31.

［6］ 金石明，曾丹.電視新聞欄目介入社交媒體的成功“新動向”——以南方衛(wèi)視《今日最新聞》為例［J］.聲屏世界，2015（8）：22-23.

G210.7

A

1674-8883（2016）07-0218-02

金濤（1971—），男，浙江寧波人，碩士，主任記者，研究方向：新聞理論及實踐。