數(shù)字出版和融合發(fā)展背景下的編輯轉(zhuǎn)型蛻變之路

嚴(yán)　威

（湖南美術(shù)出版社，湖南　長沙　410016）

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數(shù)字出版和融合發(fā)展背景下的編輯轉(zhuǎn)型蛻變之路

嚴(yán)威

（湖南美術(shù)出版社，湖南長沙410016）

數(shù)字出版和融合發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今世界和中國出版業(yè)界的主流趨勢。數(shù)字出版不是“狼來了”的謠言，而是客觀存在的現(xiàn)實；融合發(fā)展不再是紙上的規(guī)劃，而是付諸實踐的行動。傳統(tǒng)出版社必須面對這一現(xiàn)實，要順應(yīng)出版大時代的轉(zhuǎn)型升級，在這一過程中編輯的轉(zhuǎn)型蛻變是關(guān)鍵，對于傳統(tǒng)編輯來說，數(shù)字出版和融合發(fā)展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面臨創(chuàng)作動力不足、發(fā)展方向不明、知識更新滯后等困境，需要編輯們不斷強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)意識、導(dǎo)向質(zhì)量意識等，也需要出版社在政策導(dǎo)向和激勵機(jī)制上給予編輯更多的自由空間，以助力編輯快速成長蛻變，以適應(yīng)新形勢下出版業(yè)的發(fā)展。

融合發(fā)展；數(shù)字出版；編輯；轉(zhuǎn)型；蛻變

一、數(shù)字出版及融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）數(shù)字出版的發(fā)展歷程及前景

數(shù)字出版是相對于傳統(tǒng)出版而言的，傳統(tǒng)出版主要是紙質(zhì)傳播物，借助的媒介是紙張。而數(shù)字出版利用的是最先進(jìn)的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助的媒介是互聯(lián)網(wǎng)，線上交易，線上傳播，主要是平臺構(gòu)建、數(shù)字傳播。早在2010年9月15日，新聞出版總署在其發(fā)布的《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》上指出，數(shù)字出版是指利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容編輯加工，并通過網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的一種新型出版方式，其主要特征為內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。

目前數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)主要包括電子圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)地圖、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)據(jù)庫出版物、手機(jī)出版物（彩信、彩鈴、手機(jī)報紙、手機(jī)期刊、手機(jī)小說、手機(jī)游戲）等11種。數(shù)字出版產(chǎn)品的傳播途徑主要包括有線互聯(lián)網(wǎng)、無線通訊網(wǎng)和衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等。由于其海量存儲、搜索便捷、傳輸快速、成本低廉、互動性強(qiáng)、環(huán)保低碳等特點，已經(jīng)成為新聞出版業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和出版業(yè)發(fā)展的主要方向。

根據(jù)中國新聞出版研究院提供的研究數(shù)據(jù)，2014年，我國數(shù)字出版的總產(chǎn)值已經(jīng)突破3000億元，達(dá)到3387.7億元，較2013年增長33%。在2006年，數(shù)字出版剛剛發(fā)展起步時，產(chǎn)值才為213億元，意味著在短短8年時間實現(xiàn)了14倍的增長。傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)以書、報刊為主要載體，電子圖書收入近幾年來也呈現(xiàn)井噴式增長態(tài)勢，從2011年的7億元躍升為2014年的45億元，增長幅度高達(dá)542.86%。

（二）融合發(fā)展背景及趨勢

在國家政策層面，2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。時隔不久，國家新聞出版廣電總局和財政部又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。融合發(fā)展之路就是讓出版社立足傳統(tǒng)出版向知識服務(wù)轉(zhuǎn)型，試水眾籌出版、MOOC等新興業(yè)務(wù)，積極嘗試公司化運作，進(jìn)行跨界融合。

二、編輯轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

在數(shù)字出版和融合發(fā)展的背景下，編輯轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀并不樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）轉(zhuǎn)型動力不足

伴隨著出版業(yè)文化體制的改革，傳統(tǒng)出版社由以前的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為國有企業(yè)，部分還登陸了上市板塊。出版社體制機(jī)制發(fā)生了變化，但作為出版社的核心資源——編輯，還未真正從原有的體制機(jī)制中脫離出來。企業(yè)主要以經(jīng)濟(jì)效益為主，編輯出版任務(wù)繁重，校對任務(wù)太重，無暇顧及轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)型機(jī)制不配套

編輯要轉(zhuǎn)型，要蛻變。除了靠編輯自身的學(xué)習(xí)努力，更關(guān)鍵是要出版社營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。例如，在編輯的培訓(xùn)方面，數(shù)字出版技術(shù)包含很多方面，很多新興的技術(shù)、理論需要編輯去掌握、去運用，必須創(chuàng)造良好的培訓(xùn)、激勵機(jī)制。

（三）轉(zhuǎn)型前景不明朗

目前數(shù)字出版的盈利模式尚不清晰，數(shù)字出版本身也還處于發(fā)展期，各出版社也都是“摸著石頭過河”，處于探索階段，目前也沒有特別成功、具有行業(yè)普遍意義的出版盈利模式。編輯如何轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型后的角色如何定位、工作職責(zé)等問題都還處于探索階段。

三、編輯轉(zhuǎn)型蛻變的幾點建議

編輯要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要編輯自身和出版社兩方面共同發(fā)力，兩者缺一不可，既要發(fā)揮編輯個人的主觀能動性，又要發(fā)揮出版社外在的推動作用。

（一）編輯要苦練內(nèi)功

1.強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。樹立用戶思維、產(chǎn)品思維、平臺思維、大數(shù)據(jù)思維等，編輯要認(rèn)真分析當(dāng)前圖書出版市場，從市場、用戶的需求乃至商業(yè)模式的需求出發(fā)，充分運用各種新興技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行內(nèi)容、產(chǎn)品乃至平臺的統(tǒng)籌建設(shè)規(guī)劃工作，為用戶提供極致的產(chǎn)品與服務(wù)。

2.強(qiáng)化數(shù)字出版能力。首先是要樹立內(nèi)容為王的理念，做好內(nèi)容、好資源的發(fā)掘者、加工者。傳統(tǒng)圖書出版的資源逐步走向數(shù)字化。需要編輯努力挖掘特色資源、優(yōu)質(zhì)資源，尋找數(shù)字出版時代下的內(nèi)容資源新藍(lán)海。

3.強(qiáng)化圖書運營能力。編輯不僅要審讀書稿，而且需要對市場和用戶作更深入的分析了解。一個好的圖書產(chǎn)品除了具備精彩的內(nèi)容，還需要好的閱讀推廣，需要精準(zhǔn)的營銷策略，才能讓廣大讀者在浩如煙海的圖書資源中快速找到并閱讀。

（二）出版社要強(qiáng)化政策引導(dǎo)

出版社需要在政策導(dǎo)向、體制機(jī)制和流程再造方面為編輯轉(zhuǎn)型蛻變創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

1.鼓勵編輯轉(zhuǎn)型的配套措施。一是在對編輯的績效考核方面，可以增加數(shù)字出版的內(nèi)容，對于參與數(shù)字出版的編輯給予一定的支持，將數(shù)字出版與編輯的績效考核掛鉤。二是為編輯人員提供數(shù)字出版方面的培訓(xùn)。例如，在新員工培訓(xùn)的時候加入數(shù)字出版相關(guān)課程，在日常工作中開展數(shù)字出版專題培訓(xùn)項目。

2.構(gòu)建融合發(fā)展的新興管理機(jī)制。在出版社內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)字出版部門和傳統(tǒng)出版部門的合作。例如，有的出版社建立了一般圖書事業(yè)部、數(shù)字出版中心或數(shù)字資源中心。兩者可以在項目申報、資源整合和平臺建設(shè)等方面展開合作。

3.探索人才共建機(jī)制。數(shù)字出版人才缺乏是目前所有出版社的共識，出版社需要探索建立內(nèi)部人才共建機(jī)制，推行傳統(tǒng)編輯和數(shù)字編輯的互相輪崗與培養(yǎng)政策。

四、結(jié)語

數(shù)字出版和融合發(fā)展改變了出版社員工的工作方式，編輯固有的工作模式和工作思路遭遇了巨大變革，作為出版社的核心力量，唯有轉(zhuǎn)型蛻變才能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。

［1］岳萍.數(shù)字時代出版編輯轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新［J］.中國報業(yè)（下），2015（6）：66-67.

［2］徐英英.對編輯績效考核的認(rèn)識與思考［J］.出版科學(xué)，2008（1）：26-28.

G238

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1674-8883（2016）09-0280-01

嚴(yán)威，男，碩士，湖南美術(shù)出版社編輯（中級）。