技術(shù)·內(nèi)容·用戶：網(wǎng)絡(luò)視聽新生態(tài)的三個關(guān)鍵詞
——第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會綜述

劉溪涵 續(xù)蔚一（重慶師范大學，重慶 401331）

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技術(shù)·內(nèi)容·用戶：網(wǎng)絡(luò)視聽新生態(tài)的三個關(guān)鍵詞
——第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會綜述

劉溪涵 續(xù)蔚一
（重慶師范大學，重慶 401331）

摘 要：2015年12月3日，第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在四川成都舉行。本次大會以“大視頻時代的創(chuàng)新與變革”為主題，聚焦網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢。來自國家行業(yè)主管部門領(lǐng)導、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO、各大電視臺及網(wǎng)絡(luò)電視臺臺長、業(yè)界資深學者、著名內(nèi)容創(chuàng)作人及智能終端企業(yè)負責人等全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，共話媒體融合、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)造、大眾創(chuàng)業(yè)，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。本次會議中對技術(shù)、內(nèi)容、用戶的強調(diào)，為視聽行業(yè)提供了具有共識性和前沿性的發(fā)展依據(jù)。當前，視聽新媒體正處在一個改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。筆者將大會內(nèi)容概括為三個部分進行闡述，即技術(shù)：推動視頻未來發(fā)展；內(nèi)容：驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)視頻差異競爭；用戶：多元需求重塑視頻生態(tài)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)視聽；技術(shù)；內(nèi)容；用戶

續(xù)蔚一，重慶師范大學美術(shù)學院數(shù)字藝術(shù)專業(yè)碩士研究生。

一、技術(shù)：推動視頻未來發(fā)展

（一）虛擬現(xiàn)實技術(shù)成為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的最新決戰(zhàn)陣地

虛擬現(xiàn)實成為視聽行業(yè)最新關(guān)注的熱門技術(shù)，暴風科技CEO馮鑫此次在會議上發(fā)表《虛擬現(xiàn)實是視頻的未來嗎》的主題演講，分享他與團隊近兩年對虛擬現(xiàn)實（VR）的研究和應(yīng)用成果，在他的觀點中，VR不僅是互聯(lián)網(wǎng)視頻的未來，更是整個互聯(lián)網(wǎng)的未來。馮鑫預言：原來互聯(lián)網(wǎng)是擺在我們桌上的筆記本或者電腦，后來互聯(lián)網(wǎng)到了我們的手上，就是智能手機，下一步，互聯(lián)網(wǎng)會放在眼睛上。不論是在國內(nèi)還是國外，互聯(lián)網(wǎng)的七個基本應(yīng)用涉及的行業(yè)都已經(jīng)全部涉足虛擬現(xiàn)實，美國的Facebook、谷歌、蘋果、微軟，日本的索尼，中國的騰訊都發(fā)布了有關(guān)虛擬現(xiàn)實的相關(guān)戰(zhàn)略。在虛擬現(xiàn)實和視頻相結(jié)合方面，暴風科技已經(jīng)做了四個方面的嘗試：第一，VR作為觀影與社交的屏幕效用，該功能可以實現(xiàn)在家庭中觀看IAMX影片，同時與朋友進行在線交流。第二，全景拍攝的內(nèi)容搭配VR眼鏡將產(chǎn)生虛擬現(xiàn)實感。第三，暴風魔眼產(chǎn)品發(fā)布，用戶可嘗試用VR的方法拍攝VR角度視頻，是一種全新的UGC生產(chǎn)方式。第四，演唱會或體育賽事等可用VR的方式展現(xiàn)，讓用戶有置身現(xiàn)場的感覺，以往能容納1萬人的演唱會將實現(xiàn)可容納100萬甚至更多人觀看。

（二）大數(shù)據(jù)成為網(wǎng)絡(luò)視頻生產(chǎn)的重要指導依據(jù)

在信息社會，每個人都是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者和使用者，大數(shù)據(jù)已成為一個重要的新技術(shù)手段。對海量數(shù)據(jù)資源的挖掘與分析為網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站創(chuàng)新自制內(nèi)容、實現(xiàn)個性化推薦提供了重要指導。愛奇藝CEO龔宇在此次大會中談到大數(shù)據(jù)時認為，大數(shù)據(jù)不能成功指導視頻作品的拍攝，但擁有數(shù)據(jù)比沒有數(shù)據(jù)成功的概率更大。由此可見，大數(shù)據(jù)為網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容生產(chǎn)與傳播提供了新的工具與方法，成為網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容制作與運營的參考標準。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金CEO李懷宇認為，未來的電視利用大數(shù)據(jù)使每個用戶都有自己的智能推薦，打開電視以后有自己的口味，每個人有自己的節(jié)目單?？梢?，大數(shù)據(jù)同樣改變著用戶的使用方式，讓內(nèi)容更精準地到達目標用戶群。

（三）人工智能為網(wǎng)絡(luò)視頻提供嵌入技術(shù)支撐

技術(shù)為視頻行業(yè)發(fā)展注入的力量不言而喻，尤其是當人工智能出現(xiàn)以后，出現(xiàn)了更大的改變。基于大數(shù)據(jù)，人工智能技術(shù)的發(fā)展愈加成熟，機器對人腦的模擬愈加智能。百度公司副總裁朱光將目前人工智能對網(wǎng)絡(luò)視頻帶來的技術(shù)支持總結(jié)為三點：第一，搜索技術(shù)的智能優(yōu)化可以幫助用戶快速準確地找到需要的視聽內(nèi)容。用戶可在百度App中與其最新研發(fā)的機器人度秘進行交流，發(fā)出語音指令方便快速找到相應(yīng)內(nèi)容，這其中運用到的語義理解和搜索技術(shù)正在不斷突破。第二，百度的語音識別和語音合成技術(shù)的提升方便用戶使用語音搜索。語言識別功能對方言的識別能力和噪音的控制能力具有很大的突破。此外，語音合成技術(shù)可以將小說、新聞等文字信息轉(zhuǎn)化為視聽作品，并且在語音、語氣等方面的擬人化程度已經(jīng)達到很高水平。第三，移動端圖像和視頻加速技術(shù)滿足用戶不同的使用場景需求。對用戶不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的自動識別，可以提供相應(yīng)分辨率的影音內(nèi)容，利用這種技術(shù)方案提升觀看體驗，用算法來優(yōu)化實現(xiàn)高清輸出。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)智能環(huán)境調(diào)整圖像質(zhì)量，是一種更加節(jié)省用戶流量的使用方式和體驗。

二、內(nèi)容：驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)視頻差異競爭

（一）原創(chuàng)自制內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的重要發(fā)力點

隨著熱門版權(quán)購買價格的日益走高，各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容雷同現(xiàn)象嚴重。為打造自身特色、確立差異化的市場定位，視頻網(wǎng)站必須優(yōu)化內(nèi)容自制策略。騰訊公司副總裁孫忠懷在演講《扶持網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)精品 提升互聯(lián)網(wǎng)文化軟實力》中提到，各大視頻網(wǎng)站更應(yīng)該通過精品原創(chuàng)內(nèi)容提升自己的品牌，好的原創(chuàng)內(nèi)容，相比購買版權(quán)內(nèi)容，可以帶來良性的投入產(chǎn)出比，從而長期實現(xiàn)差異化發(fā)展。愛奇藝CEO龔宇談起原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)時認為，關(guān)鍵要把握的是內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)，除了少量原創(chuàng)作品真的是內(nèi)部孵化出來，跟社會專業(yè)化的團隊，或者是企業(yè)做合作，讓他們跟我們形成一個共同利益，在一個正常的健康的生態(tài)系統(tǒng)中，大家共同獲益共同發(fā)展，這是開放型的內(nèi)容原創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)品就像皮毛，技術(shù)是骨架，內(nèi)容是肌肉，三者缺一不可。由此可見，在各大視頻網(wǎng)站無法短時間實現(xiàn)差異化競爭的當下，做好“內(nèi)容為王”的同時，增強自主性和獨立性才是最好的途徑。在自制內(nèi)容如何進行下一步探索的問題上，包括愛奇藝CEO龔宇在內(nèi)的多位行業(yè)人士都表達了在垂直領(lǐng)域以用戶興趣進行細分的方向，當下互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容還十分稀缺，在垂直領(lǐng)域深挖，進行生態(tài)化運作將是行業(yè)下一步的方向與目標。

（二）多屏終端促使內(nèi)容形態(tài)變化

在當前網(wǎng)絡(luò)視聽環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)移動終端已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻播放的主流終端，媒介生態(tài)與語境的變革，也使視聽作品從制作到播出的整個產(chǎn)業(yè)流程發(fā)生了改變。金山軟件CEO張宏江認為，用戶從過去的PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，這種人們習慣的轉(zhuǎn)變會深深影響到我們整個視聽行業(yè)，并對傳統(tǒng)的廣電行業(yè)提出一些新的挑戰(zhàn)。國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長羅建輝談到，節(jié)目的內(nèi)容生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)不同用戶群，創(chuàng)作面向各種媒體傳播的內(nèi)容，在節(jié)目編排上，應(yīng)根據(jù)媒體傳播特點和用戶收看習慣，做到多平臺靈活傳播。

三、用戶：多元需求重塑視頻生態(tài)

（一）生態(tài)化的多元發(fā)展模式

自制內(nèi)容將更加注重生態(tài)化構(gòu)建，讓用戶接觸到多元的產(chǎn)品形態(tài)。在此指導下，內(nèi)容產(chǎn)品將有更多元的盈利模式和更寬廣的盈利空間?；诖?，視頻網(wǎng)站進行了不同的嘗試。合一集團（優(yōu)酷土豆）CEO古永鏘提出聯(lián)動合作的生態(tài)模式，將文化娛樂產(chǎn)業(yè)與其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域（內(nèi)容生態(tài)投資、在線支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等）進行聯(lián)動。此外，在當前整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)容IP空前繁榮的背景之下，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是一個常態(tài)，合一集團將可能形成文化娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺，打造優(yōu)酷土豆文化娛樂的淘寶天貓。百度也為整個網(wǎng)絡(luò)視聽的全價值鏈助力，從搜索、分發(fā)到服務(wù)，搜索是很重要的入口，視聽相關(guān)搜索達到每天8億次（包括綜藝節(jié)目、明星、熱映電影）。同時，百度在電影產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)完成從會員、用戶、影片到影院之間的整個生態(tài)鏈的構(gòu)建。基于技術(shù)和平臺，挖掘優(yōu)質(zhì)視聽內(nèi)容衍生價值。

（二）用戶付費方式或成現(xiàn)實

解決視頻網(wǎng)站如何盈利這一問題，向用戶收費的模式在早些年似乎一直未能成功。但是最新的數(shù)據(jù)表明，向用戶收費的探索具有可行性。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會在此次會議上發(fā)布的《2015年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，17%的用戶有過付費看視頻的經(jīng)歷，比去年增長了5.3個百分點，增長率為45.3%。付費用戶中，包月模式的使用率為47.6%，超過單次點播模式，成為最常用的付費模式。愛奇藝CEO龔宇同時也透露，截止到2015年12月，愛奇藝會員已突破1000萬，這也表明付費觀看習慣正逐步養(yǎng)成。向用戶收費或成視頻網(wǎng)站收入的一個重要來源。

（三）用戶黏性成為內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的新衡量點

用戶黏性和忠誠度將是未來視頻網(wǎng)站競爭的關(guān)鍵點，同時也成為網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的一個新衡量點，視頻網(wǎng)站未來的發(fā)展，在關(guān)注流量的同時，更應(yīng)關(guān)注如何從流量中沉淀忠實的用戶。合一集團（優(yōu)酷土豆）CEO古永鏘在演講《打造文化娛樂新生態(tài)》中也談到，視頻網(wǎng)站的前十年我們關(guān)注的是流量，流量依然重要，但是在新的時代我們要關(guān)心的其實是用戶和內(nèi)容。越來越重要的是從流量中怎么沉淀忠實的用戶，用戶里面所拉力的內(nèi)容變成了行業(yè)重心。

從傳統(tǒng)的廣播電視到網(wǎng)絡(luò)視頻再到互聯(lián)網(wǎng)電視、移動視頻、IPTV、互動數(shù)字視聽以及視頻通訊等，視聽行業(yè)正向跨平臺、多屏幕、全媒體的大融合時代迅速邁進。大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用已經(jīng)滲透到了視聽行業(yè)的方方面面，成為提高行業(yè)生產(chǎn)率的重要因素；原創(chuàng)自制和適合多屏終端播放的視聽內(nèi)容將成為互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)的一大爆發(fā)點；受眾到用戶的地位轉(zhuǎn)變正在改變視聽行業(yè)的生產(chǎn)模式，多元需求重塑視頻生態(tài)。綜上所述，“大視頻時代的創(chuàng)新與變革”既是第三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會探討的核心主題，也是整個視聽行業(yè)迎接未來所要面對的深刻命題。

作者簡介：劉溪涵，重慶師范大學傳媒學院（新媒體學院）文藝與傳媒專業(yè)碩士研究生。

中圖分類號：G229.2

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）02-0182-02