自媒體時(shí)代廣播電視報(bào)的發(fā)展

張美璇

（遼寧理工學(xué)院＜原渤海大學(xué)文理學(xué)院＞，遼寧 錦州 121000）

自媒體時(shí)代廣播電視報(bào)的發(fā)展

張美璇

（遼寧理工學(xué)院＜原渤海大學(xué)文理學(xué)院＞，遼寧 錦州 121000）

如今，自媒體得以迅猛發(fā)展。在自媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。鑒于此，本文對傳統(tǒng)發(fā)展模式下廣播電視報(bào)的發(fā)展情況進(jìn)行了分析，并對新形勢下廣播電視報(bào)的發(fā)展情況和存在的問題，以及如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了探討。

自媒體；廣播電視；發(fā)展對策

近年來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展催生了眾多的新興行業(yè)，改變了人們的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)和工作的方式。與此同時(shí)，受到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響，媒介也不斷推陳出新，各類自媒體如雨后春筍般迅速發(fā)展起來，并帶來了強(qiáng)大的影響力和革新力。在自媒體時(shí)代下，廣播電視報(bào)的發(fā)展成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。本文即從這一大背景下，來對自媒體時(shí)代下廣播電視報(bào)的發(fā)展進(jìn)行探討，以期為廣播電視行業(yè)提供一定的發(fā)展思路和建議。

一、傳統(tǒng)發(fā)展模式下廣播電視報(bào)的發(fā)展情況分析

就全國范圍內(nèi)的各廣播電視報(bào)而言，其出版、傳播與創(chuàng)收長期以來已經(jīng)擁有了一套相對固定的運(yùn)營模式。這一模式在過去鑄就了廣播電視報(bào)的輝煌，但在當(dāng)下的自媒體時(shí)代卻暴露出許多的缺陷與不足。

（一）“帶電作業(yè)”限制了廣播電視報(bào)的發(fā)展空間

在廣播電視報(bào)行業(yè)內(nèi)，一直有一種“帶電作業(yè)”的說法，指的是廣播電視報(bào)所傳播的內(nèi)容與廣播、電視所播出的內(nèi)容是一致的。自廣播電視報(bào)在我國誕生以來，這一做法始終被廣大業(yè)內(nèi)同仁所遵循。例如，城市廣播電視報(bào)長期以來的閱評(píng)報(bào)告就是這樣定義的：廣播電視報(bào)的作用是向家庭提供各類視聽資訊，其主要任務(wù)是宣傳和預(yù)告廣播電視節(jié)目，并承擔(dān)起導(dǎo)聽與導(dǎo)視職能，其讀者群是廣播電視節(jié)目的聽眾與觀眾。官方文件在對廣播電視報(bào)進(jìn)行定性時(shí)則是這樣表達(dá)的：各級(jí)廣電報(bào)的主要任務(wù)在于為廣播、電視提供補(bǔ)充，通過廣播電視節(jié)目表的編制來為聽眾和觀眾提供導(dǎo)聽、導(dǎo)視，以便于其對廣播電視節(jié)目進(jìn)行收聽和收看，除與廣播、電視相關(guān)的評(píng)論、新聞等內(nèi)容之外，不要刊登其他內(nèi)容。自20世紀(jì)末至今，這些規(guī)定在近20年間見證了我國傳媒行業(yè)的許多深刻而廣泛的變化，自身卻始終未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。

實(shí)際上，這類規(guī)定是過去傳媒行業(yè)分工明確化的產(chǎn)物，但不得不說這是以各媒體間的不對等分工為基礎(chǔ)的。其中，廣播電視報(bào)處于十分弱勢的地位：在相關(guān)規(guī)定中，廣播電視報(bào)被禁止刊登與廣播、電視節(jié)目無關(guān)的評(píng)論和新聞等內(nèi)容，但同時(shí)卻并未禁止都市報(bào)、晚報(bào)等其他媒體刊登此類內(nèi)容。也就是說，許多晚報(bào)可以從廣播電視報(bào)上將節(jié)目預(yù)告等內(nèi)容摘錄下來，分兩天進(jìn)行刊登。對于廣大人民群眾而言，他們每天都會(huì)面對手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視以及報(bào)紙等各類信息載體，也能收獲海量的關(guān)于近期流行話題、娛樂信息以及熱播劇集的信息。在這一背景下，一些其他媒體擁有的內(nèi)容廣播電視報(bào)不能刊登，而廣播電視報(bào)有的內(nèi)容其他媒體不僅有，甚至可能更豐富。可以說，廣播電視報(bào)的“帶電作業(yè)”相當(dāng)于是“戴著腳鐐起舞”，很難與其他媒體進(jìn)行平等競爭。

（二）一周一刊，缺少新聞看點(diǎn)

在我國，廣播電視報(bào)全都是一周一刊，有時(shí)會(huì)被人稱為“周報(bào)”，這實(shí)際上也是在相關(guān)部門的明確要求下不得已而為之的。那么，一周一刊的運(yùn)行模式在當(dāng)下的自媒體時(shí)代是否能夠滿足讀者的實(shí)際需要呢？經(jīng)過調(diào)查研究之后，筆者認(rèn)為，以一周作為出版周期是無法滿足讀者的閱讀需求和報(bào)社的長遠(yuǎn)發(fā)展需要的，原因主要集中在以下幾方面：第一，廣播、電視節(jié)目中時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生信息的變化與更新，其節(jié)目的安排周期也越來越短，廣播電視報(bào)的出版周期顯然已經(jīng)無法適應(yīng)如今廣播、電視發(fā)展的節(jié)奏，常常出現(xiàn)其登載的節(jié)目預(yù)告與實(shí)際節(jié)目不相符的情況；第二，與每天一刊的都市報(bào)或晚報(bào)相比，廣播電視報(bào)除節(jié)目預(yù)告外難以為讀者提供實(shí)時(shí)的資訊，其刊登的許多內(nèi)容在讀者讀到的時(shí)候已經(jīng)“過時(shí)”了，這也必然造成大批讀者流失；第三，以一周為出版周期，必然會(huì)使報(bào)社的投遞、發(fā)行成本大大提升，在如今大多數(shù)廣播電視報(bào)都自辦發(fā)行的背景下，報(bào)社的開支將很難得到有效控制；第四，一周一刊的報(bào)紙很難接到股市信息等對時(shí)效性有較高要求的廣告與資訊，也在一定程度上阻礙了廣播電視報(bào)的增收。

（三）經(jīng)營模式較為單一，難以增加收入來源

經(jīng)營模式單一也是廣播電視報(bào)行業(yè)比較突出的現(xiàn)象。如今，大多報(bào)社都選擇借助廣告收入與發(fā)行收入來維持自身的運(yùn)營，但由于現(xiàn)階段勞動(dòng)力價(jià)格上升、新聞紙漲價(jià)，報(bào)紙的發(fā)行往往是入不敷出。一部分廣播電視報(bào)因傳媒行業(yè)競爭的日趨白熱化已連續(xù)幾年收不抵支，虧損漸漸成了各級(jí)廣播電視報(bào)面對的共同難題。作為廣播電視報(bào)的支柱，廣告有著毋庸置疑的重要作用，但單一的廣告經(jīng)營模式對于報(bào)社的長期發(fā)展卻是極為不利的，原因有四：第一，各媒體在接下來的很長時(shí)間內(nèi)仍將繼續(xù)圍繞廣告進(jìn)行激烈的競爭；第二，各媒體通過廣告所獲得的利潤正呈現(xiàn)出平均化的趨勢，暴利廣告的時(shí)代可以說是一去不復(fù)返了；第三，廣播電視報(bào)受到現(xiàn)實(shí)情況的較大制約，很難在廣告領(lǐng)域有所作為，而一旦出現(xiàn)較大的虧損，報(bào)社將面臨相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)；第四，從總體上來說，廣播電視報(bào)的經(jīng)營渠道相對單一，難以實(shí)現(xiàn)增收，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力自然也較差。

二、廣播電視報(bào)的改革與可持續(xù)發(fā)展模式分析

廣播電視報(bào)在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下受到了相當(dāng)大的制約，但因制度上與認(rèn)識(shí)上的束縛很難在短時(shí)間內(nèi)解除，許多業(yè)內(nèi)人士依然在使用過去陳舊的思維方式和經(jīng)營模式來運(yùn)作廣播電視報(bào)。盡管一些報(bào)社在經(jīng)營和采編上也嘗試推行了一定的變革，但都未能對整個(gè)發(fā)展模式進(jìn)行系統(tǒng)、全面和深入的創(chuàng)新與變革，因此廣播電視報(bào)整體依然處于較為被動(dòng)的局面。在筆者看來，廣播電視報(bào)如今已經(jīng)到了非創(chuàng)新不可的地步，否則必將錯(cuò)失改革良機(jī)與發(fā)展機(jī)遇。

（一）廣播電視報(bào)的發(fā)展離不開管理體制的根本性變革

立足于市場的廣播電視報(bào)要想在時(shí)代變革和行業(yè)變革的大潮中立足，就必須創(chuàng)新發(fā)展模式。廣播電視報(bào)社必須高度重視、積極應(yīng)對其發(fā)展過程中所面臨的挑戰(zhàn)，貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)整自身的發(fā)展方式，進(jìn)而推動(dòng)報(bào)業(yè)創(chuàng)新能力的提升和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，最終為廣播電視報(bào)行業(yè)內(nèi)的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。作為文化傳播的基礎(chǔ)行業(yè)，報(bào)紙出版業(yè)在推動(dòng)文化發(fā)展的過程中需要承擔(dān)起關(guān)鍵性的責(zé)任，這對于我國整體文化的繁榮發(fā)展意義重大。

要想創(chuàng)新廣播電視報(bào)的發(fā)展模式，就必須先對報(bào)業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行徹底的改革。就現(xiàn)階段來說，報(bào)社很難以市場主體的身份來行使職能是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。例如，在選擇采編內(nèi)容、確定出版周期等方面，報(bào)社依然無法完全從廣大讀者的需求出發(fā)，也很難在報(bào)紙發(fā)行、銷售的過程中嚴(yán)格依照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行?；谶@一點(diǎn)，筆者認(rèn)為，報(bào)業(yè)在改革管理機(jī)制的過程中，應(yīng)盡快建立起現(xiàn)代化的報(bào)刊企業(yè)管理模式，在做好輿論導(dǎo)向工作的前提下，從形式、內(nèi)容以及發(fā)行方式、發(fā)行周期著手進(jìn)行“松綁”嘗試，從而使各個(gè)報(bào)社能夠平等地在市場與制度面前進(jìn)行競爭。與此同時(shí)，應(yīng)完善報(bào)刊的退出機(jī)制，通過多種手段使輿論導(dǎo)向工作存在問題、經(jīng)濟(jì)效益較差的報(bào)刊退出市場?？梢哉f，廣播電視報(bào)的可持續(xù)發(fā)展離不開模式的創(chuàng)新，這就需要報(bào)刊企業(yè)盡快建立起完備的管理制度來為其提供保障。

（二）廣播電視報(bào)的創(chuàng)新離不開廣大從業(yè)者觀念的更新與轉(zhuǎn)變

在當(dāng)代的中國報(bào)業(yè)競爭中，都市報(bào)、晚報(bào)占優(yōu)勢是較為普遍的現(xiàn)象，這在有力證明了許多讀者的閱讀趨向在于時(shí)政新聞、社會(huì)熱點(diǎn)的同時(shí)，也說明成功的報(bào)業(yè)必須做到對各方面內(nèi)容的兼容并蓄。既然如此，廣播電視報(bào)為什么不能盡量照顧到廣大讀者的各類需求呢？

就形式與內(nèi)容來說，廣播電視報(bào)既有生活服務(wù)類的功能，也有時(shí)政熱點(diǎn)類的屬性，因此不能將它一下子歸到生活服務(wù)類報(bào)紙中。有的人從另外一個(gè)角度思考，認(rèn)為廣播電視報(bào)可以將力量主要集中在時(shí)尚、娛樂以及影視版塊，實(shí)踐證明這種嘗試必將事倍功半。因?yàn)槿缃裨S多都市報(bào)和晚報(bào)也在做這些主題，讀者只需要買一份報(bào)紙就能獲取全面的信息，又有誰會(huì)再去購買廣播電視報(bào)呢？因此，在如今讀者資源爭奪十分激烈的大環(huán)境下，若只用生活信息和娛樂信息與其他報(bào)紙競爭，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。若要僅僅將廣播電視報(bào)局限在生活服務(wù)類報(bào)紙之中，難免會(huì)導(dǎo)致被邊緣化的后果。所以，廣大業(yè)內(nèi)人士必須轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整認(rèn)識(shí)，努力推動(dòng)廣播電視報(bào)向著符合市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際需求的方向發(fā)展。

三、自媒體時(shí)代下廣播電視報(bào)的創(chuàng)新發(fā)展策略與手段分析

（一）明確市場定位，兼顧影視、新聞與生活

如前所述，“帶電作業(yè)”難以較好地適應(yīng)當(dāng)前形勢下廣播電視報(bào)的發(fā)展需求，也限制了報(bào)業(yè)的發(fā)展與生存空間。廣播電視報(bào)絕不能將“帶電”模式作為唯一傳播途徑，否則很容易導(dǎo)致廣播電視報(bào)在當(dāng)前的自媒體時(shí)代陷入被動(dòng)。而要想改變這一境況，就必須對其市場定位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整。

簡單說來，讀者想看什么、客戶需要什么，報(bào)社就應(yīng)該在報(bào)紙中登載什么?，F(xiàn)階段，我國許多廣播電視報(bào)都在嘗試進(jìn)行管理體制的調(diào)整，希望能夠以此作為契機(jī)來提升報(bào)社的市場地位。為了實(shí)現(xiàn)競爭力的大幅提升，筆者認(rèn)為應(yīng)將過去傳統(tǒng)的廣播電視報(bào)向涵蓋了影視娛樂、新聞報(bào)道以及時(shí)尚生活各方面內(nèi)容的新都市報(bào)的方向轉(zhuǎn)變：第一，在刊登國內(nèi)外社會(huì)民生新聞的同時(shí)，也要提升其趣味性與可看性，擴(kuò)充新聞容量；第二，以本地區(qū)為主，兼顧全國，深入挖掘相關(guān)報(bào)道；第三，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，著重批判本地區(qū)的不文明現(xiàn)象；第四，合理利用廣播電視資源，將影視娛樂新聞做出特點(diǎn)；第五，圍繞衣、食、住、行等各個(gè)方面，切實(shí)為老百姓提供便捷的生活指南。

（二）根據(jù)市場實(shí)際需要進(jìn)行出版周期的調(diào)整

在大多數(shù)情況下，一周一刊的形式很難滿足報(bào)社與讀者的客觀需要，這極大地制約了內(nèi)容的時(shí)效性。無論是哪種媒體，都必須有較好的新聞敏感度。因此，廣播電視報(bào)也應(yīng)盡可能做到一周兩刊甚至三刊，待條件成熟再嘗試改為日報(bào)?？梢哉f，若廣播電視報(bào)成功轉(zhuǎn)型成為日報(bào)，那么許多晚報(bào)在時(shí)效性方面就很難再具優(yōu)勢。

（三）拓寬創(chuàng)收渠道，樹立多元化經(jīng)營理念與品牌意識(shí)

報(bào)社在日常運(yùn)營過程中應(yīng)努力從版外謀求經(jīng)濟(jì)效益，這從短期來看是盡可能避免報(bào)社受到廣告下滑的拖累，而從長期來看也是為報(bào)社的可持續(xù)發(fā)展提供支撐與保障。近年來，市場經(jīng)濟(jì)體制下的許多現(xiàn)代化企業(yè)普遍采用了多元化的經(jīng)營理念，其優(yōu)勢在于能夠?qū)Y源進(jìn)行綜合性的開發(fā)和利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)，極利于增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。報(bào)社應(yīng)盡可能樹立多元化的經(jīng)營理念與思路，設(shè)法拓寬創(chuàng)收途徑，并積極參與到工廠、房地產(chǎn)、新媒體、金融等產(chǎn)業(yè)的投資之中，進(jìn)而從總體上提升自身的收益。

除此之外，廣播電視報(bào)還應(yīng)在發(fā)展過程中高度重視樹立品牌觀念，著力發(fā)展一些開辦時(shí)間更長、品牌意義更大的欄目，使它們能夠發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，不斷進(jìn)行新的嘗試，在保障質(zhì)量與內(nèi)容的前提下提升其影響力，最終贏得讀者的認(rèn)同，形成優(yōu)秀的品牌。

（四）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化的多媒體平臺(tái)

近年來，我國許多報(bào)社都在嘗試與新興媒體進(jìn)行融合與互動(dòng)，并以此來提升自身的競爭力與品牌價(jià)值。廣播電視報(bào)應(yīng)積極順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，努力拓寬本行業(yè)的外延與內(nèi)涵，從而構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化的多媒體聚合與傳播平臺(tái)。同時(shí)，對數(shù)字化的產(chǎn)品和內(nèi)容進(jìn)行深度開發(fā)，開拓新的增值業(yè)務(wù)，最終將新媒體帶來的壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)自身進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇。需要強(qiáng)調(diào)的是，必須避免將這一平臺(tái)理解成另一份數(shù)字化的報(bào)紙，而要將其視為二者的有機(jī)結(jié)合，從而更好地促進(jìn)廣播電視報(bào)的發(fā)展。

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G216.3

A

1674-8883（2016）20-0260-02

張美璇（1994—），女，遼寧朝陽人，遼寧理工學(xué)院（原渤海大學(xué)文理學(xué)院）廣播電視學(xué)專業(yè)本科在讀。