電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析

王瑞，田小玲

（國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司，寧夏石嘴山753000）

電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析

王瑞，田小玲

（國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司，寧夏石嘴山753000）

探討了我國電力的安全管理中風(fēng)險(xiǎn)控制存在一定的問題，研究分析了通過風(fēng)險(xiǎn)控制提高電力安全生產(chǎn)管理有效性措施的幾點(diǎn)思考。

電力行業(yè)；安全生產(chǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)電的需求逐漸提高，所以國家重視發(fā)展電力行業(yè)。在電力行業(yè)生產(chǎn)的過程中，如果出現(xiàn)漏電、火災(zāi)等問題，不僅影響供電，也造成了人員的生命和財(cái)產(chǎn)傷害，所以一定要重視安全生產(chǎn)管理。當(dāng)前我國電力行業(yè)安全管理總體上起到很大的作用，但是忽視了長遠(yuǎn)的利益，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的問題，國家和電力行業(yè)負(fù)責(zé)人需要重點(diǎn)研究，重視風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的工作。

1 風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

首先，在安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度中，風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容不全面，只是“應(yīng)該”、“需要”等概括性的語言，對(duì)一些問題沒有進(jìn)行細(xì)化，缺乏實(shí)際的操作性；其次，現(xiàn)階段開展的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，只把它當(dāng)做管理工作的一小部分，在硬性要求下進(jìn)行，控制的內(nèi)容之間聯(lián)系性差，重點(diǎn)是在生產(chǎn)電的各環(huán)節(jié)，忽視配電等的過程；再次，忽視安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作，工作人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，電力生產(chǎn)的評(píng)價(jià)工作依靠一個(gè)人或者幾個(gè)人，人為因素作用比較大，而且專業(yè)的能力不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的隱患；最后，開展風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)間間隔長，而且次數(shù)少，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候已經(jīng)造成損失［1］。

2 風(fēng)險(xiǎn)控制的重要現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前，在安全生產(chǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題的主要原因就是忽視了其意義，明確其重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以有效提高電力領(lǐng)導(dǎo)人和管理人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

1）有利于提高電力行業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作的過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，使各環(huán)節(jié)工作都符合安全生產(chǎn)管理的要求，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

2）通過風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的問題，規(guī)避危險(xiǎn)的行為，定期更換落后、老化的設(shè)備，避免發(fā)生安全事故，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降為零，這樣可以保證供電的穩(wěn)定，而且保護(hù)工作人員的安全。

3）做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，反方向促進(jìn)電力行業(yè)的管理水平不斷提高，從而保證電力行業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展，更好地為我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人們生活作貢獻(xiàn)。

3 風(fēng)險(xiǎn)控制的幾點(diǎn)思考

做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要法律保證，所以國家要完善相關(guān)內(nèi)容的法律法規(guī)，推動(dòng)電力行業(yè)各企業(yè)做好這項(xiàng)工作，不斷研究，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制水平不斷提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，具體的措施還包括以下四個(gè)方面：

1）電力行業(yè)管理人提高重視，推動(dòng)工作有序開展。首先，電力行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況形成總體上的原則，合理融入風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容；其次，明確安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)，制定科學(xué)的工作人員人數(shù)，保證在開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作的時(shí)候可以覆蓋電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)工作有序開展；最后，電力行業(yè)要不斷提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效性，而且也可以節(jié)約人力資源，符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

2）結(jié)合實(shí)際情況促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制形成完備的體系。風(fēng)險(xiǎn)控制有完備的體系，可以詳細(xì)規(guī)定需要控制的內(nèi)容，也在總體上有風(fēng)險(xiǎn)控制的原則，從而保證在電力行業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。首先，安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真分析企業(yè)的實(shí)際情況，整合工作人員，保證每個(gè)個(gè)體都參與其中，這樣多方面避免人的失誤；其次，明確當(dāng)前生產(chǎn)管理的水平，找到風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題，然后有針對(duì)性地進(jìn)行提高，這個(gè)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)與其他部門的交流，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；最后，注重風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)人員和負(fù)責(zé)人定期總結(jié)分析上階段風(fēng)險(xiǎn)控制效果，總結(jié)不足和經(jīng)驗(yàn)，而且要聽取其他工作人員的意見［2］。

3）建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。一方面，建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，可以用原有安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的人員，如果規(guī)模比較大的電力企業(yè)，則建議增加人員，明確權(quán)責(zé)，合理分派任務(wù)，但是要進(jìn)行集中管理，另一方面，定期組織培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的理念，并且不斷創(chuàng)新方法，可以定期組織安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，輔助提高風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性，保證電力生產(chǎn)的安全［3］。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，電力行業(yè)各企業(yè)要不斷提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的自動(dòng)監(jiān)管，在這個(gè)基礎(chǔ)上設(shè)立檢查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理人員，與編程人員共同配合，不斷提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，而且風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員要不斷提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，不以個(gè)人的主觀態(tài)度進(jìn)行工作，但是要注意人文關(guān)懷。

4）經(jīng)常性地開展風(fēng)險(xiǎn)控制教育和管理工作。一方面，認(rèn)真分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全問題，然后制定科學(xué)的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)開展范圍大、要求高的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常的管理，保證生產(chǎn)的過程中所以工作人員時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)處理細(xì)小的問題，按照要求維修和保養(yǎng)設(shè)備；另一方面，經(jīng)常性地開展風(fēng)險(xiǎn)控制的教育工作，在提高所有工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的同時(shí)，提高全體工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證認(rèn)真工作、規(guī)范操作。

4 結(jié)語

做好電力安全生產(chǎn)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，有重要的現(xiàn)實(shí)意義，國家和電力行業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重點(diǎn)研究。除了文中提到的內(nèi)容外，還有結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理論，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制理論和方法不斷發(fā)展，為保證電力行業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

［1］周穎.量化管控安全質(zhì)變——國網(wǎng)湖南電力實(shí)施安全生產(chǎn)承載力量化管控探析［J］.大眾用電，2015（5）:38-39.

［2］曾鳴，李紅林，薛松，等.系統(tǒng)安全背景下未來智能電網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向——印度大停電事故深層次原因分析及對(duì)中國電力工業(yè)的啟示［J］.中國電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2012（25）:175-181.

［3］黃幼茹.加強(qiáng)電力應(yīng)急管理，保證電力安全生產(chǎn)第4講基于流程控制的應(yīng)急管理［J］.電力安全技術(shù)，2012（10）:66-68.

（編輯：苗運(yùn)平）

Power Production Safety Management Risk Control Analysis

Wang Rui，Tian Xiaoling
（State Grid Ningxia Shizuishan Power Supply Company，Shizuishan Ningxia753000）

This paper discusses the safety management of electricity in our country there are some problems in the risk control，research and analysis through the risk control to improve the effectiveness of power safety management measures.

electric power industry；safety production management；risk control

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.14.47

F426.6

A

2095-0748（2016）14-0104-02

2016-06-06

王瑞（1978—），女，遼寧開源人，大專，畢業(yè)于寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院，技師，現(xiàn)就職于國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司。