摘要:隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備對(duì)于任何的企業(yè)而言都占據(jù)著重要的地位。而在日常的工作和生活中如何對(duì)這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理成為了非常重要的問(wèn)題,在日常的工作中經(jīng)常會(huì)由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題,所以在日常的工作中后勤人員一定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和管理。本文筆者將會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;常見(jiàn)問(wèn)題;對(duì)策分析;后勤管理
引言:
對(duì)于任何的企業(yè)而言,機(jī)電設(shè)備都是提升企業(yè)更好更快發(fā)展的最基本保障,現(xiàn)如今我國(guó)各行各業(yè)都在快速的發(fā)展,在發(fā)展的同時(shí),后勤管理人員自身的責(zé)任也越來(lái)越重要,優(yōu)秀的后勤管理部門(mén)和工作人員可以為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也能夠?yàn)槠髽I(yè)的高效率工作提供保障。而從目前的情況來(lái)看,我國(guó)很多企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候都存在著一定的管理問(wèn)題,本文將會(huì)根據(jù)現(xiàn)如今我國(guó)機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和及對(duì)策進(jìn)行具體的論述和分析。
1.機(jī)電設(shè)備后期管理常見(jiàn)問(wèn)題分析:
1.1及時(shí)管理和維護(hù)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)淺?。?/p>
及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)至關(guān)重要,因?yàn)樵诤笄诠ぷ髦?,很多企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備起到的就是一種輔助性的作用,然而這種觀念是一種錯(cuò)誤的觀念。企業(yè)要想進(jìn)步要想發(fā)展,必然離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),很多后勤管理工作者都是因?yàn)槿狈?duì)于機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí),最終導(dǎo)致了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理的缺失,這種疏忽的管理不僅僅會(huì)造成機(jī)電設(shè)備的安全隱患,還會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的正常工作和生產(chǎn)。
1.2機(jī)電作業(yè)人員的文化素質(zhì)和操作技能低:
從目前的情況來(lái)看,機(jī)電設(shè)備人員自身的文化素質(zhì)和操作水平較低是普遍存在的一種問(wèn)題。一些專(zhuān)業(yè)水平不足的工作人員在實(shí)際的操作中經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,非專(zhuān)業(yè)的人員很難及時(shí)的找到故障的發(fā)生點(diǎn)并且給予解決。所以這就要求企業(yè)必須要安排專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患就要在第一時(shí)間進(jìn)行維修。
1.3機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度薄弱:
機(jī)電設(shè)備在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)中需要安全專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,但是從目前的情況來(lái)看,我國(guó)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度十分薄弱。有關(guān)后勤工作人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候往往缺乏一定的主動(dòng)性和能動(dòng)性。一些后勤人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候并沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),很多時(shí)候都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障的時(shí)候才對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,這將會(huì)在很大程度上影響機(jī)電設(shè)備的工作效率。
1.4機(jī)電設(shè)備資金投入少:
有一些企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的時(shí)候往往投入資金較少,并且很少購(gòu)買(mǎi)較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,這就導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的陳舊。再加上一些機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期不用,已經(jīng)出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象。然而企業(yè)的資金卻遲遲不到賬,進(jìn)而導(dǎo)致了很多機(jī)電設(shè)備不能夠及時(shí)的更換。這一現(xiàn)象在現(xiàn)如今的很多企業(yè)當(dāng)中都有所體現(xiàn)。
2.探討機(jī)電設(shè)備的建議:
2.1提高機(jī)電設(shè)備及管理和維護(hù)意識(shí)及技術(shù):
要想更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全方位發(fā)展,首先就應(yīng)該提高企業(yè)的后勤管理能力。后勤是企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。只有提高工作人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備及管理和維護(hù)意識(shí)才能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。后勤管理部門(mén)作為企業(yè)發(fā)展的核心力量,一定要不斷的注重自身各方面的發(fā)展,提供后勤工作人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理意識(shí)是首要的任務(wù)和條件。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和監(jiān)管:
在機(jī)電設(shè)備后勤保障工作的管理中,只有不斷的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和監(jiān)管才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。在從事該項(xiàng)工作的時(shí)候,一定要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和檢查,并且建立起相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有將工作落實(shí)到實(shí)處才能夠?qū)崿F(xiàn)安全高效管理的目的。
2.3提高管理與維護(hù)水平:
提高機(jī)電設(shè)備后勤管理與維護(hù)的水平的首要任務(wù)就是要提升后勤工作者對(duì)于機(jī)電設(shè)備維修的專(zhuān)業(yè)水平,只有專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬并且有經(jīng)驗(yàn)的工作者才能夠在實(shí)際的機(jī)電設(shè)備維修中處理好各種設(shè)備問(wèn)題。除此之外筆者建議還應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)與后勤工作和的配合和協(xié)調(diào)能力,只有從根本上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性和真實(shí)性,才能夠?yàn)樵O(shè)備的安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4加大對(duì)機(jī)電設(shè)備資金投入:
加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入是必不可少的,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)行,必將離不開(kāi)資金的融入。很多機(jī)電設(shè)備如果不及時(shí)的更換將會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患,所以積極的引進(jìn)一些較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備將會(huì)有助于提升自身的工作效率。同時(shí)也能夠提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,筆者簡(jiǎn)單的論述了機(jī)電設(shè)備后勤管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行了分析,通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際上后勤管理工作中人員的素質(zhì)是非常重要的,機(jī)電設(shè)備是企業(yè)運(yùn)行的核心力量,只有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),才能夠從根本上保障企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者簡(jiǎn)介:朱馨穎(1984.12-),女 ,漢 ,冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生活后勤服務(wù)分公司,助理工程師。