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    把握方向 精準(zhǔn)發(fā)力深入貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    2016-02-27 20:41:45朱廣德
    現(xiàn)代金融 2016年6期
    關(guān)鍵詞:改革經(jīng)濟(jì)

    □朱廣德

    本刊特稿

    把握方向精準(zhǔn)發(fā)力深入貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    □朱廣德

    2016年以來,我國全面深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,矯正要素配置扭曲,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。銀行業(yè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的密切相關(guān)者,如何深化認(rèn)識,正確把握方向,精準(zhǔn)施策,提高實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)效率,值得深入思考和探討。

    一、深化認(rèn)識,“三個方面”增進(jìn)理解

    (一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革外因是國際需求深刻變化。

    從供需角度看,經(jīng)濟(jì)活動就是供給滿足需求,需求引導(dǎo)供給的過程。美國次貸危機(jī)引發(fā)國際金融危機(jī)后,我國面臨的全球需求環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,外需急劇萎縮,2008年出口增速從上年的20.6%跌至7.3%,2009年我國出口總額僅8.2萬億人民幣,比2008年下降18.3%。隨后以四萬億投資為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)刺激政策發(fā)揮了重要作用,2009年全社會固定資產(chǎn)投資增速達(dá)到了30%。但是三、四年后,由于歐美經(jīng)濟(jì)未能走出低迷,國內(nèi)需求刺激效應(yīng)逐漸衰減,“三期疊加”問題日益凸顯。繼2014年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后,2015年底正式提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。

    (二)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)因是增長質(zhì)量長期惡化。

    經(jīng)濟(jì)增長速度取決于數(shù)量與質(zhì)量兩方面。1978年改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)增速的貢獻(xiàn)度經(jīng)歷了兩個周期,峰值分別出現(xiàn)在1982~1984年和1990~1993年,其中1984年和1992年經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量貢獻(xiàn)度均超過了50%。加入WTO前,基本上保持在20%上下,但隨著WTO對我國影響的加大,2004年后急劇下降至8%左右,2008年后更是接連出現(xiàn)負(fù)值。加入WTO使我國資源比較優(yōu)勢,即經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量因素得到充分發(fā)揮,實現(xiàn)了高增長,但也使我國經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量幾乎停滯不前,價值鏈低端現(xiàn)象有所固化。當(dāng)原有數(shù)量型增長模式難有空間,要保持經(jīng)濟(jì)中高增速,就必須通過供給側(cè)深化結(jié)構(gòu)性改革,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。

    (三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重在落實五大任務(wù)。

    當(dāng)前影響我國經(jīng)濟(jì)增速的主要矛盾在供給側(cè),而供給側(cè)矛盾的主要方面是結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題,因此“三去一降一補(bǔ)”顯得尤為重要,且各有側(cè)重、辯證統(tǒng)一?!叭ギa(chǎn)能”是要解決生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置效率問題;“去庫存”的核心是促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根本在于促進(jìn)和解決人的城市化問題,縮小戶籍人口城市化率與常住人口城鎮(zhèn)化率差距,改善教育、醫(yī)療,提高人力資本;“去杠桿”是要解決金融資本配置脫實向虛及低效問題;“降成本”是要改進(jìn)治理,解決經(jīng)濟(jì)運行中各環(huán)節(jié)的高成本問題,提高產(chǎn)品國際競爭力;“補(bǔ)短板”最關(guān)鍵是要激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,補(bǔ)科技進(jìn)步的短板。

    二、明確方向,“五個維度”協(xié)同發(fā)力

    金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,是經(jīng)濟(jì)運行中的血液,二者互為表里、休戚相關(guān)。作為在我國金融體系中處于主體地位的銀行業(yè),亟需明確供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向,促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升。

    (一)優(yōu)化存量資源配置,從結(jié)構(gòu)上促進(jìn)新供給。

    前幾年銀行信貸的快速投放,加大了信貸存量結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力。對此,總體上應(yīng)堅持“有保有壓、有升有轉(zhuǎn)、有并有退”,區(qū)別對待,防止“一刀切”,促進(jìn)存量盤活和結(jié)構(gòu)提升。對于優(yōu)質(zhì)企業(yè)要保住信貸支持,對于技術(shù)、產(chǎn)品升級要積極通過技改項目貸款予以支持,對于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移異地或境外發(fā)展應(yīng)給予相應(yīng)的“走出去”配套支持,積極發(fā)展并購重組貸款促進(jìn)產(chǎn)能兼并重組,對于“僵尸類”企業(yè)應(yīng)穩(wěn)妥采取信貸退出策略。

    (二)壯大新興生產(chǎn)動能,從源頭上培育新供給。

    近年來,以清潔能源、云計算、精密醫(yī)療、3D打印為代表的重大技術(shù)創(chuàng)新正在打破制約經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量提高的邊界約束,并催生了一大批新業(yè)態(tài),成為新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)新生力量,也是未來影響我國國際競爭力的重要的決定性因素。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面對新群體的金融服務(wù),關(guān)鍵是要量體裁衣、靶向發(fā)力,積極爭取地方政府風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險補(bǔ)償,充分發(fā)揮好投貸聯(lián)動創(chuàng)新試點、科技金融專營機(jī)構(gòu)的作用,動態(tài)地全周期、全流程滿足經(jīng)濟(jì)新生力量的特色化金融需求,培育新供給。

    (三)釋放制度效率約束,從機(jī)制上保障新供給。

    隨著十八屆三中全會后改革的全面深化,重大根本性制度創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)注入了新活力,為銀行業(yè)支持實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了新空間。如外匯管制放松為人民幣境外貸款帶來機(jī)遇,國企改革帶來并購與重組、投行業(yè)務(wù)等金融服務(wù)新需求,農(nóng)地制度改革帶來“兩權(quán)”、農(nóng)村集體建設(shè)用地抵押貸款試點和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村加快發(fā)展。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極搶抓機(jī)遇,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的各項制度性改革,加快相關(guān)配套信貸政策的出臺,把改革紅利蛋糕做大。

    (四)堅持以人為本導(dǎo)向,從需求上創(chuàng)造新供給。

    實施供給側(cè)改革,并非放棄需求側(cè),供給始終應(yīng)以需求為導(dǎo)向,從滿足人的新需求角度創(chuàng)造新供給。新需求主要體現(xiàn)在智能需求、休閑需求、健康需求、綠色需求、文化需求等方面,銀行業(yè)重點要為這些新需求、新供給插上信貸的翅膀,為經(jīng)濟(jì)增添新動能。當(dāng)前消費金融重點是要加大旅游休閑、文化教育消費金融產(chǎn)品開發(fā),創(chuàng)新新能源汽車、分布式光伏發(fā)電等信貸新模式,大力發(fā)展智能穿戴、智能家居等信貸業(yè)務(wù)。同時也要對相關(guān)產(chǎn)業(yè)給予大力支持,加大生產(chǎn)服務(wù)配套信貸資金,提高供給能力。

    (五)加快自身經(jīng)營轉(zhuǎn)型,從效率上提升新供給。

    銀行業(yè)作為資本要素的橋梁紐帶,應(yīng)克服粗放發(fā)展的問題,積極向內(nèi)涵、高效發(fā)展轉(zhuǎn)型,重點是推進(jìn)資產(chǎn)輕型化、管理扁平化、經(jīng)營差異化、渠道信息化、服務(wù)綜合化。注重運用金融市場,加快資產(chǎn)負(fù)債周轉(zhuǎn),減少對存貸款的依賴,增加有效融資服務(wù);推進(jìn)扁平化管理,提高決策效率,減少績效考核層級,增強(qiáng)激勵約束兼容性,防范員工短期化逐利行為;更加深耕細(xì)作,差異化經(jīng)營,注重發(fā)展適合自己的核心業(yè)務(wù)、核心客戶群;借助“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算等信息化技術(shù),著力推進(jìn)電子銀行交易主渠道戰(zhàn)略,提高服務(wù)便捷化程度;推進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型優(yōu)化,加強(qiáng)旗艦型綜合化營業(yè)網(wǎng)點建設(shè),提升服務(wù)能力。

    三、精準(zhǔn)施策,“五大任務(wù)”齊頭并進(jìn)

    (一)堅持兩項原則,做好去產(chǎn)能的推手。

    對于信貸退出過剩產(chǎn)能,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要堅持政策引導(dǎo)原則,加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、環(huán)保政策、能源政策等的協(xié)同配合,認(rèn)真研判行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場供需形勢,科學(xué)制定去產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體政策。對于具體企業(yè)而言,要堅持按照市場化原則,根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況、還款能力、市場前景等進(jìn)行獨立分析決策,淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。同時要積極配合地方政府及有關(guān)部門穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”,因地制宜、分類有序處置,盡可能多兼并重組,有效盤活信貸資源,加快市場化退出步伐。

    (二)緊盯兩類需求,做好去庫存的助手。

    長期以來由于房價高企和低收入群體較大,使房地產(chǎn)市場剛性居住需求受到抑制,加上前些年房地產(chǎn)信貸市場調(diào)控的“一刀切”,改善性住房需求也一定程度上被錯殺,這都是影響新型城鎮(zhèn)化和人力資本提升的重要因素。因此銀行業(yè)要緊盯這兩類需求,創(chuàng)新住房按揭貸款產(chǎn)品,充分滿足真實居住類和剛性需求類房貸需求,擴(kuò)大合理住房消費。對于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口進(jìn)城、新市民落戶等,要在還款方式、利率、金額等方面更加靈活和給予適當(dāng)優(yōu)惠。

    (三)明確兩個主體,做好去杠桿的舵手。

    去杠桿的根本目的是讓資金回流實體經(jīng)濟(jì),配置到有效率的企業(yè)中去。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要推動理財產(chǎn)品由預(yù)期收益型向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,讓理財業(yè)務(wù)回歸資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本質(zhì),使同業(yè)間通道類業(yè)務(wù)回歸本原,杠桿率偏高的,應(yīng)適度通過信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),使長期固化的資產(chǎn)短期內(nèi)能夠盤活,降低杠桿率。對于部分融資渠道多元化、透明度不高,實際杠桿率明顯偏高的領(lǐng)域及客戶,要積極壓縮,降低信貸風(fēng)險。

    (四)兼顧兩大方向,做好降成本的抓手。

    隨著環(huán)境成本的顯化和人力成本的上升,我國產(chǎn)品競爭力下降明顯,融資成本高、稅負(fù)成本高等隱性問題顯化。對此,銀行業(yè)要從直接和間接兩個方向做好“減法”,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)競爭力提高。直接的方面,即降低企業(yè)融資成本,嚴(yán)格做到“四公開、七不準(zhǔn)”,規(guī)范服務(wù)收費,加強(qiáng)風(fēng)險水平科學(xué)定價,使企業(yè)利率水平與其風(fēng)險相匹配,避免出現(xiàn)低風(fēng)險、高利率增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況。間接的方面即改進(jìn)自身經(jīng)營管理水平,降低經(jīng)營管理成本,提高銀行的降企業(yè)融資成本能力和競爭力水平。

    (五)注重兩類原因,做好補(bǔ)短板的幫手。

    造成金融服務(wù)短板的原因主要有:信息不對稱、成本不劃算。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要充分運用近年國家社會信用信息體系建設(shè)、增信市場發(fā)展較快和司法打擊不誠信企業(yè)力度加大的契機(jī),加大客戶信用信息采集和產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大潛在客戶群,增加金融服務(wù)供給。同時,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”運用,通過電子化、遠(yuǎn)程化、批量化降低單項業(yè)務(wù)成本,增加有效客戶群,并積極承擔(dān)社會責(zé)任,保障貧困人群金融服務(wù)。

    四、科學(xué)定位,“五個結(jié)合”保駕護(hù)航

    銀行業(yè)監(jiān)管部門重點從五個結(jié)合入手,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在銀行業(yè)的貫徹落實保駕護(hù)航。

    (一)頂層設(shè)計和具體實踐相結(jié)合。

    為貫徹中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,銀監(jiān)會今年以來“大招”不斷,包括債權(quán)人委員會制度、投貸聯(lián)動試點、不良信貸資產(chǎn)證券化、兩權(quán)抵押貸款試點辦法等。這些頂層設(shè)計對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來說都是對癥良藥。但基層具體實踐中,情況可能較為復(fù)雜,比如債權(quán)人委員會制度下具體企業(yè)怎么辨別、怎樣運作,都需要基層銀監(jiān)部門發(fā)揮牽頭作用,不斷完善決策機(jī)制,認(rèn)真抓好督促落實,把頂層設(shè)計貫徹好、落實好,真正實現(xiàn)“支持優(yōu)質(zhì)企業(yè),幫扶困難企業(yè),有序退出‘僵尸企業(yè)’”的目的。

    (二)支持發(fā)展與風(fēng)險防范相結(jié)合。

    今年銀行業(yè)整體風(fēng)險壓力空前,全國及江蘇省不良貸款仍然“雙升”。因此,在貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,銀監(jiān)部門要始終繃緊防風(fēng)險這根弦,增強(qiáng)風(fēng)險防控的前瞻性和敏感性,爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早干預(yù)和早處置,嚴(yán)防各類風(fēng)險相互交織、累積,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險的底線。

    (三)鼓勵創(chuàng)新與依法合規(guī)相結(jié)合。

    為鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加快不良貸款處置,銀監(jiān)會鼓勵創(chuàng)新試點不良信貸資產(chǎn)證券化和不良貸款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓,鼓勵地方資產(chǎn)管理公司積極參與不良資產(chǎn)收購。但銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)違規(guī)操作、打擦邊球的可能性也在上升。要防止僅為了報表好看,進(jìn)行監(jiān)管套利,未做到真實性、整體性、潔凈轉(zhuǎn)讓,虛增通道成本,風(fēng)險還留在銀行體系內(nèi)部。要加強(qiáng)對銀行業(yè)向地方資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)的合規(guī)性檢查監(jiān)督,防止利益輸送和損害金融債權(quán)行為。

    (四)簡政放權(quán)和監(jiān)管提效相結(jié)合。

    近年銀監(jiān)會簡政放權(quán)力度較大,有的由審批制改為了報告制,有的是從銀監(jiān)會、江蘇銀監(jiān)局逐級下放直至分局層面,特別是在業(yè)務(wù)范圍、行政許可、高管管理等方面,還權(quán)于市場,讓權(quán)于社會,放權(quán)于基層的力度較大。但銀監(jiān)部門放松不能放任,更要注重提高監(jiān)管能力,切實加大監(jiān)管執(zhí)行力和事后監(jiān)督處罰力度,對于因未盡職造成銀行重大風(fēng)險暴露和巨大財產(chǎn)損失的單位及高管要依法予以責(zé)任追究,讓簡政放權(quán)與監(jiān)管提效相輔相成、相得益彰。

    (五)監(jiān)管主導(dǎo)與外部合力相結(jié)合。

    銀行業(yè)完成五大任務(wù),銀監(jiān)部門要起到主導(dǎo)作用,但在具體工作推進(jìn)中,銀監(jiān)部門也要與地方政府、司法部門及其他金融管理監(jiān)督部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),妥善處置一些對地方金融秩序、對銀行改革發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事項。如積極爭取地方政府對僵尸企業(yè)貸款退出、重大資產(chǎn)重組、誠信社會構(gòu)建等方面的支持,爭取司法部門加大對逃廢銀行債務(wù)行為的打擊力度,爭取人民銀行等金融管理監(jiān)督部門加大監(jiān)管合力維護(hù)金融穩(wěn)定,進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境,更好服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

    (作者系常州銀監(jiān)分局局長)

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