進(jìn)軍微商的企業(yè)們

進(jìn)軍微商的企業(yè)們

南孚牽手微盟萌店

國內(nèi)領(lǐng)先的微商平臺微盟宣布與中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)南孚達(dá)成戰(zhàn)略合作，南孚將借助微盟旗下微商平臺萌店進(jìn)軍微商領(lǐng)域，開拓更廣泛的市場。

福建南平南孚電池有限公司系國家520戶重點企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)，世界5大堿性電池生產(chǎn)商之一，是福建省首屆最佳誠信企業(yè)。此次與微盟合作，南孚意在通過專業(yè)的微商平臺，發(fā)展未來的微商市場。

南孚電商總監(jiān)嚴(yán)明表示，微商拉近了品牌與用戶的距離，通過產(chǎn)品與營銷的結(jié)合，讓用戶參與、體驗，感受品牌帶來的樂趣?！拔覀兇蛟鞓O致的產(chǎn)品，通過微盟打造極致的平臺，最終服務(wù)好我們共同的用戶?！眹?yán)明說。

據(jù)悉，南孚具備專業(yè)的電商運營團(tuán)隊，此次南孚在萌店開設(shè)旗艦店，將根據(jù)用戶的需求在微商渠道做更多的嘗試，提供品質(zhì)一流的貼近人心的產(chǎn)品，供萌店上的千萬萌主分銷。

微盟方面表示，萌店將為南孚提供完善的平臺支持，通過千萬萌主構(gòu)建健全的分銷網(wǎng)絡(luò)，以萌主成長體系與信用體系護(hù)航，為品牌、萌主及消費者三方提供平臺保障，打造健康的微商生態(tài)。

超市發(fā)打通線上線下

北京連鎖超市“超市發(fā)”日前也涉足了微店業(yè)務(wù)，但是態(tài)度較為保守，僅通過有贊商場提供的技術(shù)支持上線了企業(yè)微店“樂活超市發(fā)”。

超市發(fā)希望企業(yè)微店打通線上線下，并解決最后一公里的配送問題?，F(xiàn)在樂活超市發(fā)的配送范圍覆蓋北京市六環(huán)內(nèi)的8個城區(qū)。超市發(fā)方面承諾，所有商品均可隔日送達(dá)。

超市發(fā)微店上架了269種商品，涵蓋生鮮、日配、食品、副食、糧油、洗化、日用等眾多品類，配送范圍覆蓋北京市六環(huán)內(nèi)的8個城區(qū)。同時超市發(fā)方面承諾，所有商品均可隔日送達(dá)。而在開業(yè)期間，超市發(fā)微店還將推出免運費、送電影票、抽獎等促銷活動。支付方面，除了線上的微信支付，超市發(fā)微店還將支持貨到付款和網(wǎng)點自提。

好想你玩社群

好想你在發(fā)展微商業(yè)務(wù)的過程中十分重視系統(tǒng)支撐。好想你電商總經(jīng)理劉朝陽介紹，好想你要求每一個微商要有獨立的賬號、網(wǎng)店、后臺，訂單、客戶管理都必須在后臺看得清清楚楚，便于自己管理自己的用戶和會員，好想你也能夠通過系統(tǒng)掌握這批數(shù)據(jù)?！岸椅覀兤放频呢洸环沤o微分銷的分銷商，我們的貨要在自己的總倉里，這是對系統(tǒng)的要求”。

此外，好想你的微商業(yè)務(wù)非常強調(diào)產(chǎn)品的個性化，將用戶細(xì)分為7個類型，有針對性的推薦產(chǎn)品。未來好想你微商將建立社群，通過傍明星、找活躍人物，激活整個社群關(guān)系，然后再按城市或共同的興趣劃分社群類型，以社群的形式幫企業(yè)穩(wěn)定住品牌和用戶之間的關(guān)系。

東風(fēng)靈人脈圈子覆蓋用戶

廣州東風(fēng)靈（廣州天金健康藥業(yè)）是一家專門生產(chǎn)和經(jīng)營人參、燕窩、鹿茸、蟲草等滋補品的企業(yè)，在線下?lián)碛薪?00家“東風(fēng)靈”專賣店及自營店。2015年年初，該企業(yè)推出了專門針對微商渠道建立的燕窩品牌——速燕。

速燕利用東風(fēng)靈在原有滋補健康領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，將傳統(tǒng)線下滋補品的店鋪老板發(fā)展為微商渠道合伙人，并建立了分紅機(jī)制，但沒有對外公開利益分配的具體方式。

通過這些線下店鋪的老板的資源，速燕的品牌覆蓋到了不同城市的微信群體。和以往只能覆蓋線下店鋪的服務(wù)地區(qū)的消費者不同，現(xiàn)在速燕則是通過店鋪老板的人脈圈子覆蓋用戶。

VEROMODA提供“私人訂制”服務(wù)

VEROMODA是最早一批和騰訊微購物合作，上線微商城的品牌。VEROMODA微購物的商品和線下店商品一模一樣，同款同價，消費者可以直接選購。但和普通微商城模式不同的是，VEROMODA選擇讓線下店主導(dǎo)該業(yè)務(wù)。并且2014年春季之后，VEROMODA線下所有商品的吊牌上都加入了二維碼，所有服裝都能通過二維碼或條碼掃描轉(zhuǎn)移到線上。用戶掃碼進(jìn)入微購物頁面后，可以看到商品的相關(guān)搭配，可以對喜愛的商品進(jìn)行收藏或直接下單。

VEROMODA不僅僅希望通過微購物為用戶推薦更多的商品，增強和用戶的聯(lián)系，而且為用戶提供“私人訂制”服務(wù)：當(dāng)一個顧客在線下店或微購物平臺和一個導(dǎo)購建立聯(lián)系，導(dǎo)購就可以成為該顧客的私人導(dǎo)購，為其定期推薦服裝。用戶還可以向?qū)з徧岢鲑徺I意向，私人導(dǎo)購為其推薦商品，并為用戶提供試穿預(yù)約等服務(wù)。

蘇寧員工開微店

在2015年春季即將到來之際，蘇寧云商推出了微店業(yè)務(wù)，建立了微店分銷渠道，并且內(nèi)測期間開通的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過10萬?，F(xiàn)在蘇寧微店功能僅對易于管控的內(nèi)部員工開放，而且為了完全控制產(chǎn)品的定價和銷售，所有蘇寧微店內(nèi)的商品均來自蘇寧易購，微店賣家只能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品，并對其進(jìn)行上架、下架、分享等操作。

蘇寧集團(tuán)擁有眾多的門店員工，這種微店模式可以充分釋放店員的能力，并利用每個店員微信中社交關(guān)系資源。這種方式還有利于蘇寧云商機(jī)動靈活的實現(xiàn)線上和線下業(yè)務(wù)的打通。而賣家平臺體系的構(gòu)建，也讓該微店模式避免了亂價和假貨的困擾。

表面上看，蘇寧微店是C2C個性化的店鋪，實際上又是B2C，商品、服務(wù)和流量推廣都由蘇寧易購來提供。微店賣家能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品，并對其進(jìn)行上架、下架、分享等操作，蘇寧微店的訂單信息、售后物流和支付都跟蘇寧易購保持一致。

微店不僅能全面激活員工個性化運營、社交化傳播的活力，還能幫助員工零風(fēng)險兼職創(chuàng)業(yè)、額外創(chuàng)收，調(diào)動個體積極性，以形成蘇寧轉(zhuǎn)型推動力。

電商也需要社交化。社交是當(dāng)前保持用戶黏性的最佳選擇，所以社交化也是電商發(fā)展的必然趨勢。微店計劃是蘇寧催生社交流量的新興嘗試，目的就是用社交的方式內(nèi)化蘇寧龐大的員工基數(shù)，打造新的店主粉絲閉環(huán)；再次是平臺云化。在云時代，“快、準(zhǔn)、好”的理念被繼續(xù)放大。面對有著豐富商業(yè)資源的平臺，蘇寧通過微店的形式讓員工將平臺“云化”，更有助于資源的高效利用和提供精準(zhǔn)服務(wù)。

美的集團(tuán)的“合伙人”

“美的合伙人”是美的集團(tuán)推出的新型電商平臺，采用的是消費者共建、消費者推廣的新型電商模式，以下簡稱為“合伙人平臺”或“平臺”。申請參與建設(shè)與推廣“美的合伙人”的消費者，我們稱之為“美的合伙人”，以下簡稱“合伙人”。

合伙人將參與平臺商城產(chǎn)品的挑選，參與產(chǎn)品迭代，提升產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗；由于平臺的推廣由合伙人承擔(dān)，我們節(jié)省了廣告費等中間環(huán)節(jié)成本，所以我們提供給消費者的是更加優(yōu)惠的價格。合伙人平臺的特點——物美：精挑細(xì)選的精品美的家電；價美：省掉中間成本的優(yōu)惠價格；人美：參與平臺建設(shè)與推廣，可以賺取傭金。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶口碑是最具價值的傳播媒介。而美的合伙人平臺的傳播正是依賴于合伙人的口碑傳播。由于合伙人口碑傳播節(jié)省了傳統(tǒng)商品銷售過程中的中間成本（比如廣告費），因此可以給消費者提供比其他渠道更加優(yōu)惠的價格，還可以給合伙人發(fā)放傭金，讓合伙人得到一個零成本低門檻的賺錢事業(yè)。

美的合伙人擁有3大特權(quán)：購買特權(quán)：只有合伙人才有資格在合伙人平臺購買產(chǎn)品。其他普通消費者，必須成為某個合伙人的粉絲，才可以在合伙人平臺購買產(chǎn)品，享受低價；分享特權(quán)：成為合伙人后，可以吸收普通消費者成為自己的粉絲，可以把自己的購買特權(quán)分享給他們使用，讓他們也享受合伙人價格。

博洋家紡招募微信分銷商

早在2014年8月，家紡品牌博洋家紡高調(diào)招募微信分銷商，微信用戶只需將最新產(chǎn)品信息推送至微信朋友圈，即可獲取高額銷售返點。不過，其并未透露具體的返點比例。

博洋家紡這種發(fā)展分銷商的模式類似于PC端的淘寶客，但是系統(tǒng)不夠完善。微信分銷商收到好友的訂單和錢款后，分銷商再到博洋家紡微信商城下單，博洋家紡給予分銷商返點。未來博洋家紡將鼓勵分銷商建立自己的微信店鋪，并建立針對微信分銷商的訂貨平臺。但是博洋家紡沒有透露微信分銷商自建微信店鋪的管控問題，博洋家紡的微商業(yè)務(wù)的系統(tǒng)邏輯還有待完善。

2015年8月，家紡品牌博洋家紡入駐微盟萌店和分銷系統(tǒng)SDP，上線的家紡商品與天貓等電商平臺銷售商品保持一致，并迎合年輕群體提供精選的特價商品以及更多樣的個性化商品。而微盟負(fù)責(zé)人認(rèn)為，庫存積壓對于像博洋家紡這樣的傳統(tǒng)家紡企業(yè)來講，是最核心的一環(huán)，而微盟的微商分銷系統(tǒng)能夠有效解決家紡企業(yè)的這一關(guān)鍵問題，使得家紡微商在銷售過程中能夠按需生產(chǎn)。

老板電器入駐微盟V店

5月28日消息，杭州老板電器股份有限公司與移動電商整體方案服務(wù)商微盟日前簽訂了合作協(xié)議，老板電器將借由微盟SDP及V店平臺首次進(jìn)入移動電商領(lǐng)域。

資料顯示，老板電器是專業(yè)廚房電器生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30余年的發(fā)展和創(chuàng)新，已成為中國廚電領(lǐng)域社會公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，并連續(xù)9年獲“亞洲品牌500強”稱號，2014年集團(tuán)營業(yè)額達(dá)到100億。

老板電器負(fù)責(zé)人表示，老板電器積極謀劃渠道多元化戰(zhàn)略，除線下渠道和電子商務(wù)，移動電商將成為一個重要的方向。微盟提供的技術(shù)平臺支持將使老板電器的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及與消費者之間建立起來的默契轉(zhuǎn)移到移動端。

老板電器負(fù)責(zé)人稱，微商是用戶愿意接受購買和體驗的方式之一，定義不同而已，對于我們來說，只要用戶在哪里，我們就會去迎合用戶，主動擁抱用戶，標(biāo)簽化的用戶意味著用戶更加的專注和垂直，所以，在哪里都可以跟用戶進(jìn)行交互。

同仁堂微營銷的春天

隨著時代的進(jìn)步，百年老字號的北京同仁堂也開始意識到因循守舊、按部就班的傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)不再適合這個求新求變的社會了，只有另辟蹊徑，為企業(yè)尋找新的發(fā)展機(jī)遇才能永遠(yuǎn)屹立不倒。放眼當(dāng)下，最能和當(dāng)今時代緊密結(jié)合的營銷方式便是微商了，我們可以看到，淘寶用了10年的時間，才發(fā)展了不到1000萬個賣家，微商僅僅用了1年，就有了超過3000萬人在自己朋友圈賣貨。微信用戶的數(shù)量，也早已經(jīng)超過了8億人，開通微信支付的，也有3億之多。各大企業(yè)紛紛開始在傳統(tǒng)的營銷模式中探索新的突破口，為本企業(yè)的發(fā)展重新尋找動力注入新機(jī)，微商便成為他們的不二之選。未來，必是微商品牌化的未來，必是擁有大格局、好政策、資金雄厚的大企業(yè)的未來。

因此北京同仁堂領(lǐng)導(dǎo)者決定要抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思路，迎接新的生機(jī)。北京同仁堂蜂膠藍(lán)莓眼貼與微商緊密結(jié)合創(chuàng)造的奇跡便應(yīng)運而生了。

同仁堂蜂膠藍(lán)莓眼貼是同仁堂集團(tuán)研制的專門改善眼部問題的一款產(chǎn)品，它是由天然中草藥精制而成，內(nèi)含多味天然中草藥以及純天然活性美容成分，純天然、無副作用，并有通經(jīng)絡(luò)、活血脈，有效緩解眼部不適的作用。從中醫(yī)理論出發(fā)，以天然健康的理念生產(chǎn)的該款眼貼體現(xiàn)了通脈活脈的最大功能。

同仁堂蜂膠藍(lán)莓眼貼剛開始以傳統(tǒng)的模式進(jìn)行銷售，借助同仁堂百年老字號的品牌力量在市場上也占據(jù)了一方天地，但其銷售始終有所局限。但是自從同仁堂蜂膠藍(lán)莓眼貼進(jìn)軍微商后，一線的銷售便捷報頻傳，人們?nèi)f萬沒想到蜂膠藍(lán)莓眼貼在微商才剛剛上市2個月，便打造了千千萬萬的富豪。如今，作為北京同仁堂旗下的一款明星產(chǎn)品，蜂膠藍(lán)莓眼貼在市場上早已是有口皆碑，廣受青睞。