施志軍
上個(gè)月,電商巨頭亞馬遜的第一家實(shí)體書店Amazon Books在美國(guó)西雅圖落地。這家網(wǎng)絡(luò)書店的開山鼻祖,在經(jīng)過(guò)與實(shí)體書店競(jìng)爭(zhēng)20年后,突然反過(guò)來(lái)要開實(shí)體書店。11月25日,國(guó)內(nèi)線上書城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也對(duì)外宣布,未來(lái)的3年之內(nèi),將在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)1000家線下書店。據(jù)了解,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將率先在長(zhǎng)沙開設(shè)第一家書店,包括Mall店、超市書店、縣城書店等多個(gè)類型,相當(dāng)于一種文化綜合體。
電商在線下開設(shè)實(shí)體店的做法并非孤例。除了圖書行業(yè),像樂(lè)視、紅孩子母嬰、淘寶平臺(tái)上的服裝品牌等也都在線下開了實(shí)體店。
今年4月份,在樂(lè)視LePar超級(jí)合伙人峰會(huì)上,樂(lè)視控股集團(tuán)副總裁張志偉就曾表示,將在今年開3000家線下門店?,F(xiàn)在來(lái)看,這一計(jì)劃幾乎已經(jīng)完成。
早前收購(gòu)紅孩子母嬰電商的蘇寧集團(tuán)曾表示,將根據(jù)母嬰消費(fèi)特點(diǎn),快速擴(kuò)張紅孩子全國(guó)實(shí)體店的生態(tài)圈。今年11月10日,位于北京市通州區(qū)的第30家紅孩子實(shí)體店開業(yè),集兒童樂(lè)園、嬰幼兒SPA館、兒童手工DIY專區(qū)、母嬰室等為一體。
此外,成名于淘寶網(wǎng)上的不少網(wǎng)絡(luò)品牌,諸如阿芙精油、裂帛服裝、茵曼女裝等,也都紛紛在線下開設(shè)門店。
滿足用戶線下體驗(yàn)需求
對(duì)于開設(shè)實(shí)體書店的原因,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)表示,這要從兩方面來(lái)講。首先,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)角度出發(fā),線上線下融合是趨勢(shì),實(shí)體書店是當(dāng)當(dāng)向下延伸的重要一環(huán)。其次,站在用戶體驗(yàn)角度,線下書店可以豐富顧客體驗(yàn)、彌補(bǔ)線上購(gòu)物的不足。
當(dāng)當(dāng)看好“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體書店”的發(fā)展前景,“我們?cè)笧楸A暨@個(gè)文化陣地付出努力。至于唱衰實(shí)體書店的朋友,是因?yàn)槠毡檫€沒(méi)有找到適應(yīng)新形勢(shì)的書店經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式?!?/p>
樂(lè)視相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,雖然電商業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,但線上可觸及的人群有限,特別是在彩電行業(yè),線下市場(chǎng)仍然占據(jù)主流地位。“樂(lè)視期望通過(guò)線下平臺(tái),吸引更多的消費(fèi)者,提升樂(lè)視電視、手機(jī)的銷量?!?/p>
營(yíng)造良好體驗(yàn)才是王道
對(duì)于當(dāng)下電商在線下“圈地”開店的現(xiàn)象,知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮表示,這確實(shí)是一個(gè)新的現(xiàn)象?!拔蚁嘈?,不管線上還是線下,商家都是為了能夠更好地發(fā)掘客戶,為客戶提供一種更好的體驗(yàn)。因?yàn)?,線上雖然具備方便、快捷的優(yōu)勢(shì),但是,線下的很多服務(wù),線上是無(wú)法代替的。”
線上只能解決售賣行為,這是單純的買和賣的行為。劉興亮表示,“舉個(gè)例子,這就好比消費(fèi)者在某個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上購(gòu)買烤鴨一樣。在線上,消費(fèi)者是看不到大廚的獨(dú)特烹飪與食材的新鮮質(zhì)感,而只是看到毫無(wú)味道的冰冷價(jià)格數(shù)字。其實(shí),我們?cè)谫?gòu)物的過(guò)程中,還是希望能夠有更多的體驗(yàn)在里邊。所以說(shuō),人在購(gòu)物時(shí)的看、摸、嗅的直觀感受,線上購(gòu)物平臺(tái)是根本無(wú)法提供的?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示,線上商品價(jià)格之所以低于線下,根本原因在于壓縮了很多成本。如果要保持線上線下同價(jià),線下的門店肯定利潤(rùn)很低,或者虧本。盈利與否,在于線下門店的定位如何。如果把線下門店定義成為零售店,這就很危險(xiǎn)。單純定義成為體驗(yàn)店,只是為了提供服務(wù),這就會(huì)促進(jìn)線上的銷售,保證盈利或小額的虧損。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),成功的線下電商與傳統(tǒng)零售門店一定是有區(qū)別的。包括人員培訓(xùn)、與用戶的溝通,都要力爭(zhēng)提供舒適的環(huán)境,讓用戶得到一種信息,即“通過(guò)體驗(yàn)更加相信這個(gè)品牌,熟悉這個(gè)企業(yè)的文化”。
不同品類區(qū)別開實(shí)體店
針對(duì)電商開設(shè)實(shí)體店的問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)觀察人士魯振旺分析稱,不同類別商品的行業(yè)電商應(yīng)該區(qū)別來(lái)看。
圖書行業(yè)開設(shè)實(shí)體店,魯振旺并不看好。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)反其道而行之,要把它的供應(yīng)鏈拿出來(lái),讓別人銷售圖書,魯振旺認(rèn)為這并不容易。圖書開設(shè)實(shí)體店,適用于特定的環(huán)境場(chǎng)景。魯振旺表示,當(dāng)下適合開實(shí)體書店的場(chǎng)合,基本都是一些對(duì)圖書有固定需求的地方,比如在高鐵站、機(jī)場(chǎng)的書店。另外就是一些教育書店,店主可以通過(guò)教輔材料賺錢,或者獲得國(guó)家補(bǔ)貼來(lái)獲得收益。因此,對(duì)于圖書電商來(lái)說(shuō),“可以通過(guò)旗艦店來(lái)展示。但是不能大規(guī)模開設(shè)”。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)品包括諸如筆記本電腦、手機(jī)、電視等產(chǎn)品,它們都是有明確型號(hào)的產(chǎn)品。這一類與非標(biāo)準(zhǔn)品有截然相反的區(qū)別。而像服裝、鞋等產(chǎn)品都是沒(méi)辦法進(jìn)行規(guī)格化的商品。業(yè)內(nèi)人士稱,標(biāo)準(zhǔn)品實(shí)體店很有空間。