政策 方向 角色

李麗娜

站在轉(zhuǎn)型的十字路口，中小企業(yè)向左還是向右？他們希望聽到什么樣的政策聲音？在升級轉(zhuǎn)型中，政府應(yīng)該扮演何種角色？ 2016年1月9日舉行的中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型高峰論壇上，與會嘉賓就上述問題暢所欲言。

田秀海

（天津東海投資集團(tuán)有限公司董事長）

應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，企業(yè)成長會經(jīng)歷不同的階段，在不同階段必須要有所轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型就是求變。從經(jīng)營模式來看，過去的經(jīng)營方式已經(jīng)落后，企業(yè)必須變，不變就會被淘汰。怎么變？升級就是最好的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最重要的是要選擇一個好的平臺。企業(yè)發(fā)展不經(jīng)歷幾次死去活來是不可能的，在某個時候可能轉(zhuǎn)型升級得好一些，但并不意味著會一直都好。環(huán)境始終在變，我們要做的就是擦亮眼睛看清大勢，找到更好的平臺并駕馭它，才能立于不敗之地。

企業(yè)不同的時期對政府政策的關(guān)注也不同。最早的時候，希望政府少管一點，多松綁；后來就希望政府給的政策力度再大一點。創(chuàng)業(yè)時期，企業(yè)關(guān)注的主要是具體的扶持，包括減免稅收，給一些扶持政策和資金等。當(dāng)做到一定規(guī)模時，會更多地關(guān)注國家的宏觀政策和未來的發(fā)展趨勢。

國家每一個戰(zhàn)略、每一個舉動都會影響企業(yè)，有時候看起來不相關(guān)的政策對行業(yè)和企業(yè)的影響都是非常大的。最早受到影響可能是稍微大一點的企業(yè)，因為它們對政策的研究多一些，洞察力敏感一些。但是受影響最大的卻是小企業(yè)。所以，如果小企業(yè)對國家政策沒有很敏感的神經(jīng)觸角，就很難生存下去。當(dāng)其感受到國家扶持的時候，有些政策其實已經(jīng)實施了，或者已經(jīng)接近尾聲了。如果行動再晚，就很難搭上扶持的順風(fēng)車了。

王虎飛

（中國創(chuàng)新經(jīng)營院安徽分院院長、安徽微騰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理）

轉(zhuǎn)型升級源于企業(yè)的發(fā)展需求，不應(yīng)該隨大流?，F(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”很火，但是不應(yīng)該盲目跟風(fēng)。如果不顧自身發(fā)展需要去做“互聯(lián)網(wǎng)+”，那不是轉(zhuǎn)型升級，而是隨波逐流。

有一個名為“叫個鴨子”的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，發(fā)展初期他們做了大量的事件營銷，在北京很火。但這種模式并沒有在全國范圍內(nèi)做起來，一是其沒有專注于產(chǎn)品本身，在口感、服務(wù)和包裝上下功夫；二是前期的事件營銷使得“叫個鴨子”已經(jīng)紅遍網(wǎng)絡(luò)，缺乏產(chǎn)品優(yōu)勢的過度宣傳會造成口碑?dāng)U散。所以說企業(yè)要轉(zhuǎn)型，非未必互聯(lián)網(wǎng)不可，做包子的把包子做好，正確利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段就可以了。

我有14年的國企工作經(jīng)驗，對國家政策、法規(guī)了解要多一些。我們有一個規(guī)律——扶大扶強(qiáng)。貸款多是在企業(yè)不缺錢的時候給，而真正缺錢的時候，抽貸就都來了。

我們都關(guān)心國家政策到底帶給我們什么，而沒有關(guān)注自身能做什么。我覺得政府定了扶大扶強(qiáng)、錦上添花的規(guī)則，我們就應(yīng)該先做好自己，把我們的“錦”做好，讓政府給我們添花。

習(xí)近平總書記在英國訪問的時候，提出要用未來20年的時間，把中國打造成世界金融和資本中心。國家領(lǐng)導(dǎo)人有這樣的導(dǎo)向，我們也應(yīng)該有信心。企業(yè)在實體經(jīng)營業(yè)的基礎(chǔ)上，要跟上國家形勢，利用好國家政策，運用金融資本手段將企業(yè)做大做強(qiáng)。

劉雍

（山東新世紀(jì)傳統(tǒng)文化發(fā)展中心執(zhí)行會長、山東省濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會副會長）

社會各方面都在講轉(zhuǎn)型，我們應(yīng)該思考，為什么轉(zhuǎn)型，關(guān)注點是什么。很多人認(rèn)為如果不轉(zhuǎn)型，后果會不堪設(shè)想。因為恐懼而轉(zhuǎn)型，這是一種錯誤的思維模式。

我講一個故事，有兩家包子鋪，一家天天計算成本收入差，想辦法擴(kuò)大利潤，他關(guān)注和考慮的方向在于能不能降低成本，提高生產(chǎn)率。而另一家追求的則是產(chǎn)品給用戶的感受，如果顧客說他包子做得不好，他就會睡不著覺。前者的關(guān)注點在事情本身，是否能盈利，后者的關(guān)注點在用戶的感受上，是否轉(zhuǎn)型，怎樣轉(zhuǎn)型。這會造成完全不同的結(jié)果。關(guān)注事，永遠(yuǎn)會有解決不完的事；關(guān)注人，則天下無事。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮下，中小企業(yè)希望得到政府關(guān)注和政策扶持。但是，其實國家層面包括各省市每年都有大量的企業(yè)扶持專用資金，卻找不到扶持對象，因為沒有企業(yè)提出申請。大多數(shù)企業(yè)在“過橋”的時候，都是借高利貸。政府在抱怨為什么沒有企業(yè)找我借款，企業(yè)在抱怨政府為什么沒有支持。

現(xiàn)在的中小企業(yè)特別需要政府真正落地扶持政策和能夠接觸到政策的通道。企業(yè)家們也應(yīng)該主動關(guān)注政府網(wǎng)站和媒體報道，關(guān)注政策發(fā)布渠道。

孫振

（山東智投總裁、天下眾籌副總裁）

轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)的是企業(yè)家的思想和思維方式。要買一輛價值400萬元的蘭博基尼，對于比爾·蓋茨來說分鐘的事，但是對于大多數(shù)人來說，可能盡其一生也沒有辦法攢夠400萬元。差別在哪里？思維方式不一樣，結(jié)果就不一樣。

有一次我去鄭州，我的朋友到機(jī)場接我，在機(jī)場里看到一個廣告牌，他說這家媒體是他投資的；出去以后見到一輛特斯拉的出租車，他說特斯拉4S店是他投資的；到了酒店，他說這家品牌酒店也是他投資的。他說的是事實，2015年3月他成立的一家公司市值達(dá)1000萬元。1982年出生的他是如何做到的？

答案是“互聯(lián)網(wǎng)+”。他有很多粉絲，創(chuàng)建企業(yè)時，他把粉絲召集起來，把愿意投資的粉絲變成他的投資人?，F(xiàn)在做企業(yè)的方式已經(jīng)完全改變了，如果思維不變，不轉(zhuǎn)型，企業(yè)將很快喪失競爭力。

在大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時間節(jié)點上，政府的導(dǎo)向?qū)χ行⌒推髽I(yè)非常重要。就像十幾年前，國家提振房地產(chǎn)行業(yè)，如果可以在所在城市投資房地產(chǎn)，不管是北上廣，還是二三線城市，我相信十幾年下來，絕對可以獲得比其他行業(yè)更多的回報率。

要扶持一個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，最重要的是要有政策，當(dāng)政策信號出現(xiàn)時，企業(yè)家們一定要能夠迅速識別，抓住機(jī)遇。從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等政策中可以明顯看出，未來十年是屬于創(chuàng)業(yè)者的，屬于金融領(lǐng)域的。

同時，所有的政策都是有階段性的。比如說金融領(lǐng)域，最開始處于債權(quán)融資階段，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在到了股權(quán)融資階段。債權(quán)融資、股權(quán)融資，就是社會發(fā)展到不同階段的不同需求。中小企業(yè)現(xiàn)在處在關(guān)鍵節(jié)點上，只要能夠跟上國家政策的步伐，一定可以創(chuàng)造奇跡。

高建輝

（江西安源糧倉農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理）

我們的主要業(yè)務(wù)是有機(jī)大米，對于農(nóng)業(yè)來說，有機(jī)已經(jīng)是在升級轉(zhuǎn)型了。但就目前來看，我們也遇到了很多困難。人們對有機(jī)食品不是特別理解和接受。有機(jī)農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不一樣，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)追求產(chǎn)量，而有機(jī)大米不用化肥和農(nóng)藥，畝產(chǎn)量才300多斤。有機(jī)大米產(chǎn)量低，而且在成本和價格方面比非有機(jī)大米高很多。雖然消費者可以勉強(qiáng)接受，但接受度比較低。我們一直在探尋提高人們接受度的渠道。

國家對農(nóng)業(yè)項目的資金扶持力度比較大，對食品安全行業(yè)的引導(dǎo)也非常重要，因為食品安全關(guān)系到國計民生。在政策方面，我們希望能夠落到實處，讓企業(yè)和大眾真正受益。

趙衛(wèi)

（貴州省銅仁石阡縣坪山鄉(xiāng)黨委書記）

我們來自于最基層，直接服務(wù)于老百姓和企業(yè)。在貴州，直接涉及老百姓的政策、涉及民生的扶持政策多一些，我們關(guān)注得也相對多一些。比如說婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款，就是針對鼓勵農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)而出臺的政策，還有一些貼息貸款等，都是針對我們老百姓的。

對企業(yè)來說，政府關(guān)注得越多，越是件好事。只有有了政府的正確引導(dǎo)和扶持，企業(yè)才得以發(fā)展壯大。比如說有一些涉及中小型企業(yè)的政策，如果落戶我們縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為政府，我們主要做的就是服務(wù)。在基層，我們直接面對老百姓，所有市縣鄉(xiāng)都在全心全意為老百姓服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。