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      唱衰蘋果前要知道的五個(gè)事實(shí)

      2016-02-24 20:59:10李瑤
      財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:庫(kù)克財(cái)季硅谷

      李瑤

      蘋果公司發(fā)布2016年第一財(cái)季的業(yè)績(jī)報(bào)告后,“股價(jià)暴跌”、“跌幅創(chuàng)兩年最高紀(jì)錄”的消息再次登上了各大科技媒體的版面,一股熟悉的唱衰蘋果之風(fēng)撲面而來。

      在所有文章中,最為形象的描述,莫過于股價(jià)“跌掉一個(gè)京東”,蘋果新一季度的財(cái)報(bào)發(fā)布后,第二日股價(jià)跌幅超過6.5%,一夜之間市值縮水逾360億美元,比京東當(dāng)時(shí)346億美元市值還高。

      看上去的確驚悚,但有幾個(gè)關(guān)鍵性問題,在一片唱衰聲中,被有意或無(wú)意地忽略、混淆了。

      1.蘋果不是第一次“要完”

      早在2012年,蘋果公司股價(jià)就曾出現(xiàn)過一次持續(xù)下跌,到2013年4月累計(jì)下跌44%。

      也是從第一次持續(xù)下跌開始,蘋果“要完”的唱衰聲,幾乎成了每一季度財(cái)報(bào)的伴生產(chǎn)品。

      這么看,是有點(diǎn)慘。但是,請(qǐng)注意,跌的不只蘋果一家!

      作為蘋果死對(duì)頭,三星這兩年股價(jià)下跌的悲慘程度相比蘋果有過之而無(wú)不及。2015年9月,連續(xù)下滑五個(gè)月的三星股價(jià)蒸發(fā)了近600億美元,直接“跌出一個(gè)小米”。(2015年8月,有媒體報(bào)道稱,小米在第6輪融資中給自己估值600億美元)

      蘋果的困境更是幾乎所有智能手機(jī)廠商的困境。IDG的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示,2015年全球智能手機(jī)出貨量增幅9.8%,首次下滑至個(gè)位數(shù)。

      無(wú)論是“跌掉一個(gè)京東”還是“跌出一個(gè)小米”,蘋果和三星不好過,其他廠商同樣沒好到哪里去。

      2. 股價(jià)下跌不是因?yàn)樨?cái)報(bào)虧損,而是預(yù)期下降

      不少人將蘋果股價(jià)暴跌歸結(jié)為營(yíng)收虧損,這顯然是沒看財(cái)報(bào)。來看三組數(shù)據(jù):

      (1)第一財(cái)季凈營(yíng)收為758.72億美元,比2015年同期的745.99億美元增長(zhǎng)2%;(2)凈利潤(rùn)為183.61億美元,比2015年同期的180.24億美元增長(zhǎng)2%;(3)第二財(cái)季營(yíng)收預(yù)計(jì)在500億美元至530億美元之間,毛利率預(yù)計(jì)在39%至39.5%之間。

      是的,蘋果仍在盈利,甚至仍然創(chuàng)下紀(jì)錄。

      只不過,美國(guó)股市以價(jià)值投資為核心,看重企業(yè)的未來業(yè)績(jī)展望而不是現(xiàn)狀。雖然第一財(cái)季業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,但業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率嚴(yán)重放緩,第二財(cái)季業(yè)績(jī)展望未達(dá)到分析師此前預(yù)期,再加上美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策會(huì)議后,美股整體下跌,蘋果股價(jià)應(yīng)聲下跌就不奇怪了。

      3. 比起iPhone銷量,蘋果更擔(dān)心匯率

      受iPhone銷售增速可能已見頂?shù)膿?dān)憂影響,蘋果股價(jià)在過去的六個(gè)月內(nèi)下跌近20%。而供應(yīng)商方面也傳出消息稱,蘋果將在2016年第一季度削減iPhone 6S/6S Plus30%左右的計(jì)劃產(chǎn)量,以幫助零售商消化現(xiàn)有庫(kù)存。

      iPhone銷量增速降低一方面減少了實(shí)質(zhì)營(yíng)收,另一方面成了蘋果股價(jià)爆跌的輿論導(dǎo)火索。這看起來確實(shí)是蘋果最大的心病。

      但相比之下,就股價(jià)和市值而言,當(dāng)下最讓CEO庫(kù)克寢食難安的,是全球匯率的變動(dòng)。

      從財(cái)報(bào)看,蘋果公司三分之二的收入來自美國(guó)以外的其他國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)前,英鎊、歐元、加元、澳元、墨西哥比索、土耳其里拉、巴西雷亞爾和俄羅斯盧布持續(xù)疲軟,美元匯率蠶食了蘋果公司相當(dāng)一部分的海外收入。

      庫(kù)克已經(jīng)明確指出,與2015年第四財(cái)季相比,匯率變動(dòng)給蘋果海外收入造成的損失高達(dá)15%,嚴(yán)重拖累了營(yíng)收和股價(jià)。

      4. 蘋果顛覆者出現(xiàn)在智能手機(jī)領(lǐng)域的幾率為零

      每次蘋果股價(jià)暴跌,關(guān)于蘋果發(fā)展前景的問題都要被重新拎出來細(xì)數(shù)一遍。但換個(gè)角度來看,目前智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了把蘋果拉下神壇的廠商?

      不可否認(rèn),雖然Android陣營(yíng)智能手機(jī)的體驗(yàn)有了大幅提升,但至今無(wú)法實(shí)現(xiàn)軟硬件一體化的高溢價(jià),反而持續(xù)在低價(jià)泥潭中來回掙扎,很難有利潤(rùn)去支撐起品質(zhì)和品牌。

      一個(gè)直接的數(shù)據(jù),2015年的銷售數(shù)據(jù)顯示,蘋果iPhone手機(jī)的平均售價(jià)高達(dá)680美元,而在Android陣營(yíng)中,表現(xiàn)最為搶眼的華為,平均售價(jià)282美元,而小米手機(jī),平均售價(jià)是149美元。

      雖然蘋果公司創(chuàng)新力開始減退,股價(jià)出現(xiàn)暴跌,但能將蘋果拖下神壇的繼任者并未在蘋果的主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn),我們頂多可以說,蘋果公司到了一個(gè)發(fā)展拐點(diǎn)。

      當(dāng)然,這并不意味這蘋果能夠永遠(yuǎn)待在那個(gè)寶座上,多年前幾乎沒人能想到蘋果會(huì)把諾基亞拉下神壇,但它還是發(fā)生了。顛覆蘋果的產(chǎn)品和廠商,有很大可能,在手機(jī)以外的領(lǐng)域。

      5. 蘋果的危機(jī)是與時(shí)代的創(chuàng)新模式脫節(jié)

      人人都知道,蘋果的創(chuàng)新力大不如前。作為喬布斯的繼任者,庫(kù)克也順理成章地背上了黑鍋。

      但事實(shí)上,庫(kù)克時(shí)代的蘋果從來不缺乏創(chuàng)新的野心,從蘋果手表、汽車、虛擬現(xiàn)實(shí)等產(chǎn)品或傳聞中,你就能略窺一二。

      問題在于,蘋果一直試圖努力保持的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新文化,并不適用于當(dāng)下了。

      仔細(xì)梳理喬布斯、比爾·蓋茨時(shí)代的硅谷創(chuàng)新文化就能發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)的創(chuàng)新是叛逆式創(chuàng)新,輟學(xué)、車庫(kù)創(chuàng)業(yè)盛行,所有人崇尚的,都是建立一種與現(xiàn)實(shí)完全不同的文化,建立自己的產(chǎn)品和品牌帝國(guó)。

      但今天,你再去硅谷多探訪一些時(shí)日,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這種叛逆的創(chuàng)新文化基本消失殆盡了,取而代之的,是三種截然不同的混雜面貌,一是殘存的叛逆創(chuàng)新,二是稀有的工程師創(chuàng)新,三是主流的西裝革履資本創(chuàng)新。

      尤其是資本創(chuàng)新,當(dāng)硅谷吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)投資人后,能夠最快速帶來最大資本回報(bào)的模式,成了最受青睞最受追捧的對(duì)象。需要長(zhǎng)周期研發(fā)的叛逆技術(shù)性創(chuàng)新,反倒最不受待見。

      跳出硅谷,如果將創(chuàng)新放大到美國(guó)全境,就能看到另一個(gè)有意思的現(xiàn)象,美國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),已經(jīng)擴(kuò)散到全境,而且從一些專注美國(guó)項(xiàng)目的中國(guó)風(fēng)投機(jī)構(gòu)收集的數(shù)據(jù)來看,這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),有三個(gè)特點(diǎn),一、聚集在頂尖高校周邊,二、以小公司小團(tuán)隊(duì)為主,三是開放合作。

      這些特點(diǎn)總結(jié)起來,就是一句話,靠自己一個(gè)人在車庫(kù)創(chuàng)造顛覆產(chǎn)品的時(shí)代,已經(jīng)過去了。

      但反觀蘋果,盡管庫(kù)克接棒后,蘋果的形象已經(jīng)大變,可骨子里封閉的自我為中心的企業(yè)文化,并沒有實(shí)質(zhì)性的改觀。

      現(xiàn)有的手機(jī)、電腦、iOS系統(tǒng)等產(chǎn)品體系如何極度封閉已無(wú)需多言,即便是未來若有若無(wú)的蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)、蘋果汽車也是如此,時(shí)至今日外界仍然沒人知道,蘋果究竟在干什么。

      而另一面,在谷歌、Facebook等新興企業(yè)的帶動(dòng)下,如今的科技創(chuàng)新人才往往更喜歡開放的企業(yè)環(huán)境,如果無(wú)法持續(xù)吸引優(yōu)秀的創(chuàng)新人才加入,蘋果的創(chuàng)新問題不會(huì)有顯著的改觀。

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